7學(xué)校長競聘演講稿某年]競聘演講稿(參考版)
2024-09-26 19:30本頁面
【正文】 謝謝大家。同時，民主不能是紙上談兵，應(yīng)該成為實實在在的機制，要成為“動真格”的民主。每位教師的最新創(chuàng)意能無阻礙地傳遞并分享，每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實，這正是管理的最佳境界。教師充分參與學(xué)校管理，不僅是以人為本的體現(xiàn)，也是遏制一言堂、防止腐敗的良策。第三是充分民主。多些“贊賞”，少點“指責(zé)”。多些“微笑”，少點“臉色”。作為校長必須從心底深處去尊重每一位教職工，要以校長的人性化管理換來教師的個性化工作。其次是充分尊重。要讓教師享有充分的專業(yè)自主權(quán)，在本課程的的教學(xué)上擁有更大的發(fā)言權(quán)。在人本管理中，首先是充分自主。知識經(jīng)濟時代，這就要求我們校長，在其位謀其政，與時俱進，勤奮工作，無私奉獻，不斷學(xué)習(xí)，以身作則，提高管理
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