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生產(chǎn)車間規(guī)章制度1234(參考版)

2024-10-25 01:57本頁面
  

【正文】 。十一、本制度與公司制度發(fā)生沖突,按公司制度執(zhí)行。年終考評第一名獎勵工資的20%。設(shè)備使用管理當(dāng)月良好,獎勵其工資的10%。每天下班前整理好設(shè)備。生產(chǎn)人員對自己的工作質(zhì)量要負(fù)責(zé),出現(xiàn)質(zhì)量問題要追究其責(zé)任,相應(yīng)處罰工資的10%,經(jīng)質(zhì)檢人員檢查確認(rèn)當(dāng)月生產(chǎn)人員工作時的產(chǎn)品質(zhì)量合格,獎勵其當(dāng)月工資的10%。制作時由于客觀原因造成不能按時完成的,做好相關(guān)記錄。七、產(chǎn)品制造時應(yīng)按公司下達(dá)的工藝技術(shù)文件的要求制作,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。一旦發(fā)現(xiàn)出工不出力的,公司將予以辭退。六、工作服從、分配聽指揮,按時按量完成當(dāng)班任務(wù)。四、要厲行節(jié)約,公司材料不準(zhǔn)浪費,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有浪費材料者,視情節(jié)給以罰款或辭退處理。二、上班期間不準(zhǔn)干私活,做與本職工作無關(guān)的事情。所有職工不得使用電磁爐、電飯鍋、電爐等做飯、燒水、取暖,否則管理人員將依據(jù)本制度對其進(jìn)行補交電費乃至罰款處理。生產(chǎn)過程中,要物盡其用,不得浪費。安全用水用電,車間內(nèi)禁止用明火,下班后關(guān)好門窗,防火防盜。四、安全生產(chǎn)職工要樹立安全生產(chǎn)意識。做到不拖不欠,以免影響廠里資金周轉(zhuǎn)。產(chǎn)品出廠價要嚴(yán)格按照老板與經(jīng)銷商談妥的價格執(zhí)行。三、產(chǎn)品價格在日常生產(chǎn)任務(wù)中,各生產(chǎn)車間計件工資參照上一進(jìn)行核算(工程中的平板門除外)。油漆車間收到的半成品,必須在十個工作日內(nèi)保質(zhì)保量完成。包裝工序是產(chǎn)品出廠前最后一道關(guān)鍵工序,包裝人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)。各車間必須嚴(yán)格把好自己的質(zhì)量關(guān),下一個生產(chǎn)工序在接受上一生產(chǎn)工序的半成品時,嚴(yán)格檢查,把好質(zhì)量關(guān),確認(rèn)無誤后在生產(chǎn)單上簽字認(rèn)可,做到各負(fù)其責(zé),不打嘴官司。二、生產(chǎn)流程及產(chǎn)品質(zhì)量樹立“質(zhì)量第一,用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。服從生產(chǎn)經(jīng)理安排,保證按要求及時完成訂單生產(chǎn)任務(wù)。嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝流程作業(yè),保質(zhì)保量地完成各自生產(chǎn)任務(wù)。瑞豐開發(fā)有限公司2011年7月9日第四篇:生產(chǎn)車間規(guī)章制度生產(chǎn)管理制度為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,確保各項工作的順利進(jìn)行,根據(jù)本廠實際,特制定本管理制度,望廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行。自制度公布正式執(zhí)行日起,所有辦公人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。第二十三條不準(zhǔn)惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn)),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),無新開除,依照盜竊物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置。第二十條 下班時(或作完本工序后)應(yīng)清理自己的工作范圍,操作機電設(shè)備的員工應(yīng)關(guān)閉電源,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉到地上的元件必須撿起。廠務(wù)管理人員、品檢人員、設(shè)備維修人員必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。第十六條 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。對閑置生產(chǎn)用具,應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。第十四條 在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的 1儀器,設(shè)備。第十二條 在工作前仔細(xì)學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo),員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員應(yīng)管理粗心也連帶處罰)。第十一條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工序和裝配方法。生產(chǎn)過程中各個流水線工序的員工要將物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。第十條 員工領(lǐng)取物料必須通過廠務(wù)管理人員開具領(lǐng)物單到倉管處開具出庫單,不得私自拿取物料。生產(chǎn)工作分工不分家,各個工序流水線需完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。()第七條 任何人不得攜帶易燃易爆等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間。吸煙要到公司指定的地方。有事要請假,必須填寫請假條,由廠務(wù)管理人員簽名,總經(jīng)理批準(zhǔn)并送行政部作考勤依據(jù)。如需加班,依生產(chǎn)需要臨時通知。第二條 本規(guī)定適用車間固定員工和計件工,本規(guī)章統(tǒng)稱車間員工。本文為頭條號作者發(fā)布,不代表今日頭條立場。食品加工人員每年務(wù)必進(jìn)行健康檢查,取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參加工作;工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,持續(xù)良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,防止人為因素造成的食品污染。食品加工人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),按良好的生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行操作,確保各工序連續(xù)進(jìn)行,嚴(yán)禁往返,防止交叉污染。嚴(yán)把食品及原料采購關(guān),采購員采購食品務(wù)必按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件,禁止采購不貼合衛(wèi)生要求的食品。新區(qū)車間的良好運轉(zhuǎn),必將為20xx公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生管理制度認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》,及時辦理衛(wèi)生許可證,并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。透過從管理團(tuán)隊自身做起,加強溝通交流,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,逐步在全車間構(gòu)成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍,充分激發(fā)出了員工的工作主動性和用心性。同時,透過深入生產(chǎn)現(xiàn)場、持續(xù)與員工的溝通交流、鼓勵員工根據(jù)工作中的細(xì)致觀察和思考提出合理化推薦等多種方式,把員工的推薦和需求信息收集起來,并及時采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作。加強內(nèi)部溝通,倡導(dǎo)以“真誠合作”為主要資料的文化理念。例如,針對生產(chǎn)過程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無效勞動的關(guān)鍵部位進(jìn)行改善,盡量為員工創(chuàng)造一個簡單舒適的工作環(huán)境,譬如擦地機的安裝,洗衣機的購置,真空輸料器的使用,一些小料車、小工具的定做等。車間管理結(jié)構(gòu)清晰,各司其職,分層次進(jìn)行,使得車間面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,這些都體現(xiàn)出團(tuán)隊合作的強大作用。管理人員明確分工,準(zhǔn)確定位。此刻車間又實行樹立崗位生產(chǎn)骨干的措施,使員工的工作熱情空前高漲,工作用心性和主動性大大提高,產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定,無效勞動的減少,帶來了工作效率的提高。對此,車間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則,采取靈活多樣的考核措施,每月評選崗位標(biāo)兵,鼓勵先進(jìn),大大提高了員工的工作熱情和工作主動性。并透過日常的檢查督促,逐步培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,鼓勵員工自覺按規(guī)程去做,固化良好行為,改正錯誤行為,為車間管理的正規(guī)化打下了堅實的基礎(chǔ)。在此認(rèn)識指導(dǎo)下,新區(qū)車間主要采取了以下措施:制定實施新的管理制度。我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢在于擁有一只高素質(zhì)、年輕化的員工隊伍,廠房、設(shè)施也是全公司最新最好的,頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的,、技術(shù)資源,而劣勢則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期,車間管理的許多方面還不到位。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行第三十三條:本制度自20xx年5月1日起實施。以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;第三十一條:考核的目的:對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作職責(zé)心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個樣,潛力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動工作用心性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。能、主要是指技術(shù)潛力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。其中:德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。第二十八條:不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。第二十七條:加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)掉。第二十五條:員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工務(wù)必跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十二條:車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十條:在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。第十八條:在工作時間內(nèi),員工務(wù)必服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。第十七條:員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。第十六條:生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。包裝車間完工后要將所有剩余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。第十三條:任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。第十一條:作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。第十條:禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。第九條:員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。違者依《考勤管理制度》處理。第七條:按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。第四條:工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第二章:員工管理第三條:全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。生產(chǎn)車間規(guī)章制度15第一章:總則為保證各項生產(chǎn)正常運作,確保生產(chǎn)秩序,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際狀況特制訂本制度。易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,并樹立醒目標(biāo)志。注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。文明裝車,堆碼合理。檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。禁止使用替代原料,嚴(yán)格按圖紙配料,配好料,確保符合規(guī)范。第三條 產(chǎn)品質(zhì)量必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)過程中的`產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。違者按規(guī)定罰款,車間干部加倍罰款。八、保持車間主要通道暢通,通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車;白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五。做到機器設(shè)備整潔、無油污;門窗清潔、玻璃明亮;白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊;地面無廢紙、棉紗團(tuán)、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。七、搞好生產(chǎn)、工作場所的39。五、嚴(yán)禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西,嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無關(guān)的器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車間。嚴(yán)禁站在拖紙車上蹓空車。三、在工作、生產(chǎn)場所不允許男女混坐,不閑聊,不大聲喧嘩、吵鬧,說話和氣,待人堅持使用禮貌用語,不說臟話,更不得罵人。c、損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者生產(chǎn)車間規(guī)章制度13一、熱愛祖國,熱愛黨,熱愛社會主義,熱愛本廠,熱愛本職工作。獎懲制度⑴獎勵制度下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報廠部批準(zhǔn)50—500元)a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者e、對違反廠規(guī)廠紀(jì),車間管理規(guī)定用心舉報經(jīng)查屬實者d、有其他突出表現(xiàn)者⑵懲罰制度a、影響他人工作者,一次罰10。⑻機床加工產(chǎn)品時,務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價賠償。⑺棒料加工產(chǎn)品時,銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,一次處以50。⑹芯棒加工產(chǎn)品時,扳手不得放在機床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20。⑸機床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10。00元。(3)員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。⑵嚴(yán)格按照圖紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50。00元的罰款。⑺下班打掃衛(wèi)生后,銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,并持續(xù)現(xiàn)場的39。⑹愛護(hù)公司財產(chǎn),嚴(yán)禁在機床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實將給予50。⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。工作臺務(wù)必定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。現(xiàn)場管理制度⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。00元。00元。⑸有事須寫請假條,經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn),原則上每個班組請假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,不假而歸按曠工處理,每一天罰款50。⑷上班時不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,用手機發(fā)信息,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款20。⑶上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗務(wù)必向
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