【正文】 另外還包括應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急儲(chǔ)備 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟收集資料；風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)估計(jì)；根據(jù)直接或間接的癥狀將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別出來(lái) 項(xiàng)目收尾的工作項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目評(píng)估審計(jì) 項(xiàng)目驗(yàn)收的步驟系統(tǒng)測(cè)試；系統(tǒng)試運(yùn)行；文檔驗(yàn)收，包括項(xiàng)目介紹，最終報(bào)告，說(shuō)明手冊(cè)，維護(hù)手冊(cè)，產(chǎn)品說(shuō)明書和質(zhì)量保證書；項(xiàng)目的最終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 項(xiàng)目總結(jié)的意義了解績(jī)效（項(xiàng)目績(jī)效、技術(shù)績(jī)效、成本績(jī)效、進(jìn)度績(jī)效、溝通績(jī)效）；了解出現(xiàn)的問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)措施總結(jié)；值得吸取的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)總結(jié)的文檔進(jìn)行討論，存入知識(shí)庫(kù)，納入組織過(guò)程資產(chǎn) 收尾階段項(xiàng)目評(píng)估的要求盈利要求；客戶滿意度要求；后續(xù)項(xiàng)目指標(biāo)要求；內(nèi)部滿意度要求 信息安全管理的內(nèi)容信息安全方針和策略；組織信息安全；資產(chǎn)管理；人力資源安全；物理和環(huán)境安全；通信和操作安全；訪問(wèn)控制；信息系統(tǒng)的獲取、開發(fā)和保持；信息安全實(shí)際管理；業(yè)務(wù)持續(xù)性管理；1符合性。其中4之間的時(shí)間均為28天。另外還可包括項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議和電子郵件等各方面的指導(dǎo)原則。上面已選出答案的（粗體字）是由幾位考生推薦的，非精確的標(biāo)準(zhǔn)答案（標(biāo)準(zhǔn)答案及其解釋權(quán)很神秘，你懂的）。3自下而上估算方法是指估算單個(gè)工作包或細(xì)節(jié)詳細(xì)活動(dòng)的成本，然后簡(jiǎn)寫詳細(xì)的成本匯總到更高層級(jí)估算的方法，下面關(guān)于該方法的描述中是錯(cuò)誤的A、其精確性取決于估算對(duì)象的規(guī)模和復(fù)雜程度B、便于報(bào)告和跟蹤C(jī)、適于對(duì)項(xiàng)目情況了解較少時(shí)采用D、該估算方法的準(zhǔn)確性通常高于其他估算方法3在某一時(shí)刻，這表示A、項(xiàng)目100元的成本創(chuàng)造了105元的價(jià)值B、項(xiàng)目100元的成本創(chuàng)造了100元的價(jià)值C、項(xiàng)目進(jìn)度提前了5%D、項(xiàng)目進(jìn)落后了5%在根據(jù)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)最終可交付成果按照管理層規(guī)定的交付日期完工。下面關(guān)于TCP和UDP的說(shuō)法中，是不正確的A、TCP是面向連接的協(xié)議，UDP協(xié)議是無(wú)連接的協(xié)議B、TCP能夠保證數(shù)據(jù)包到達(dá)目的地不錯(cuò)序，UDP不保證數(shù)據(jù)的傳輸正確C、TCP協(xié)議傳輸數(shù)據(jù)包的速度一般比UDP協(xié)議傳輸速度快D、TCP保證數(shù)包傳輸?shù)恼_性，UDP在傳輸過(guò)程中可能存在丟包現(xiàn)象2一般是項(xiàng)目初步可行性研究關(guān)注的問(wèn)題A、合作方式B、項(xiàng)目進(jìn)度安排C、技術(shù)合作計(jì)劃D、投資與成本估算2項(xiàng)目論證是對(duì)擬實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性，適用性，經(jīng)濟(jì)的合理性，實(shí)施上的可能性，風(fēng)險(xiǎn)控制等進(jìn)行全面的綜合分析，為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)，其中不屬于項(xiàng)目論證的主要內(nèi)容A、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)B、項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)條件C、項(xiàng)目社會(huì)影響評(píng)價(jià)D、項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)價(jià)2項(xiàng)目承建方在準(zhǔn)備投標(biāo)時(shí)，要基于自身情況對(duì)準(zhǔn)備投標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行論證，其中論證的內(nèi)容可不包括A、建設(shè)方需求的合理性分析B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析C、其他投標(biāo)者情況分析D、承建方技術(shù)可行性分析2項(xiàng)目章程在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用，以下對(duì)項(xiàng)目章程的描述中是錯(cuò)誤的A、項(xiàng)目章程應(yīng)該由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外的人發(fā)布B、項(xiàng)目章程使項(xiàng)目與執(zhí)行組織的日?；顒?dòng)聯(lián)系起來(lái)C、項(xiàng)目章程不包括干系人的需求和期望D、項(xiàng)目章程包括論證項(xiàng)目的業(yè)務(wù)方案2在WEB SERVICE中用于描述WEB服務(wù)的語(yǔ)言是A、WSDLB、UMLC、XMLD、ETL2配置管理作為項(xiàng)目綜合變更管理的重要支持，為項(xiàng)目綜合變更管理提供了標(biāo)準(zhǔn)化的，有效率的變更管理平臺(tái)，配置管理系統(tǒng)在項(xiàng)目變更中的作用不包括A、建立一種前后一致的變更管理方法B、定義變更控制委員會(huì)的角色和責(zé)任C、提供改進(jìn)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)D、提供了統(tǒng)一的變更發(fā)布方法2某關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)中有如下的員工表和部門表，適合作為員工表的主鍵和外鍵的字段分別為A、員工編號(hào)和部門編號(hào)B、部門編號(hào)和員工編號(hào)C、部門編號(hào)和姓名D、姓名和部門編號(hào)2數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)DBMS和操作系統(tǒng)OS之間的關(guān)系為A、相互調(diào)用B、DBMS調(diào)用OSC、OS調(diào)用DBMSD、并發(fā)運(yùn)行某施工單位在一個(gè)多雨季節(jié)開展戶外施工，在做進(jìn)度計(jì)劃時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理將天氣因素納入項(xiàng)目活動(dòng)依賴關(guān)系之中，制訂了項(xiàng)目活動(dòng)計(jì)劃，本項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理采用技術(shù)，確定項(xiàng)目各活動(dòng)中的依賴關(guān)系A(chǔ)、強(qiáng)制性依賴關(guān)系B、可斟酌處理的依賴關(guān)系C、外部依賴前系D、網(wǎng)絡(luò)圖3某活動(dòng)的工期采用三點(diǎn)估算法進(jìn)行估算，其中最悲觀估算是23天，最樂(lè)觀估算是15天，最可能的估算是19天，則該活動(dòng)的歷時(shí)大致需要天，3該活動(dòng)歷時(shí)方差大概是A、19B、23C、15D、20A、8D、43某政府部門需要改造現(xiàn)有信息系統(tǒng)，目前正在開展項(xiàng)目立項(xiàng)工作，該項(xiàng)目經(jīng)初步投資估算確定的投資額為950W，而項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，的到批復(fù)確定為890W。A、建筑群子系統(tǒng)B、設(shè)備間子系統(tǒng)C、垂直干線子系統(tǒng)D、工作區(qū)子系統(tǒng)1項(xiàng)目開發(fā)組需要重用以往的ActiveX控件，利用一個(gè)集成的編程開發(fā)工具，研發(fā)WINDOWS應(yīng)用程序，且該工作應(yīng)同時(shí)支持VB,C++和JSCRIPT 等編程語(yǔ)言，該開發(fā)組應(yīng)宜選擇作為編程工發(fā)工具A、VISUAL ？？？？B、JDK工具包C、ECLIPSED、IBM WEBSPHERE1根據(jù)軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量GB/T16260－2006 在下列信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案中，主要用于提高系統(tǒng)可靠性的方案是：A、將簡(jiǎn)單的文本界面升級(jí)為圖形交互界面，增加語(yǔ)音，視頻等交互方式B、添加備用模塊，當(dāng)主模塊出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)用備用模塊來(lái)頂替它C、采用原型化開發(fā)方法，同時(shí)將核心系統(tǒng)用原型系統(tǒng)代替D、精簡(jiǎn)系統(tǒng)架構(gòu)，合并有關(guān)模塊，減少系統(tǒng)的總模塊數(shù)1軟件文檔管理指南GB/T 166801996將文檔的質(zhì)量按文檔的形式和列出要求劃分為四級(jí)，分別是最底限度文檔，內(nèi)部文檔，和正式文檔A、外部文檔B、管理文檔C、工作文檔D、臨時(shí)文檔1在某單位招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了如下事件，根據(jù)中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法及其實(shí)施條例，當(dāng)出現(xiàn)之一時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。A、結(jié)構(gòu)化方法B、敏捷方法C、瀑布模型D、面向?qū)ο蠓椒?原型化開發(fā)方法強(qiáng)調(diào)開發(fā)系統(tǒng)的原型，關(guān)于原型的特點(diǎn)，下面說(shuō)法不正確的是。合同收尾？是在組織內(nèi)外的各種異構(gòu)系統(tǒng)，應(yīng)用，數(shù)據(jù)源之間實(shí)現(xiàn)信息交流，共享或協(xié)作的途徑，方法，標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)。系統(tǒng)驗(yàn)收D、招標(biāo)，投標(biāo)。A、立項(xiàng)，開發(fā)，運(yùn)維，消亡B、啟動(dòng)，計(jì)劃，執(zhí)行，控制和收尾C、總體規(guī)劃，系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設(shè)計(jì)。D、企業(yè)可以擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)。B、主要技術(shù)負(fù)責(zé)任須有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)高級(jí)資質(zhì)C、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就有財(cái)務(wù)系列的高級(jí)職稱D、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人從事系統(tǒng)集成技術(shù)工作的經(jīng)歷不少于5年根據(jù)A、具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于18名，其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)不少于4名。 答案：D 7The()refers to the integration of plex physical machinery with networked sensors and draws together fields such as machine learning, big data, the Internet of things and machinetomachine munication to ingest data form machines, analyze it(often in realtime), and use it to adjust internet internet web internet 答案：A 7Software engineers apply the principles of software engineering to the design, development,(),testing, and evaluation of the software and systems that make puters or anything containing software 答案：D 7The work breakdown structure(WBS)has been widely used in management for software development project,()is generally NOT validated through the and cost structuring coordination of work 答案：D 7()is the output of the quality baseline of quality checklist checklist 答案：D 7The features and functions that characterize a product, service, or esult in a project are called(). of work Scope quality scope 答案：B第三篇：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師_上午題系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師_上午題 答題結(jié)果如下：BACCDCCBCCDBCBABCCBACACCDCCDCCDDCCCCBCDCB 42 B 43 C 44 C 45 C 46 A 47 D 48 B 49 C 50 B 51 C 52 B 53 C 54 C 55 B 56 A 57 C 58 D 59 C 60 D 61 A 62 D 63 C 64 B 65 C 66 D 67 B 68 D 69 A 70 C 71 A 72 A 73 C 74 D 75 B第四篇：2013信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理工程師上午真題不符合《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)評(píng)定條》有關(guān)信息系統(tǒng)成企業(yè)一級(jí)資質(zhì)評(píng)定的規(guī)定。 答案：B 70、項(xiàng)目具體結(jié)果包括項(xiàng)目的最終產(chǎn)品或服務(wù)，也包括項(xiàng)目過(guò)程的結(jié)果。 答案：B 66項(xiàng)目的質(zhì)量保證不包括（1）采用的方法和技術(shù)不包括（2）。以下關(guān)于三種狀態(tài)變化的敘述中（）是正確的。其功能不包括（）。若決定對(duì)500個(gè)雷達(dá)進(jìn)行100%測(cè)試，預(yù)期支出需要（）萬(wàn)元。而修理安裝每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的不合格雷達(dá)的成本是350000元。并且是過(guò)程的輸入 ，并且是過(guò)程的輸入 答案：C 6某工廠生產(chǎn)雷達(dá)，成品無(wú)效的歷時(shí)數(shù)據(jù)是4%。以下關(guān)于采購(gòu)的敘述中，（）是不正確的。 答案：B 60、某項(xiàng)目的績(jī)效報(bào)告給出了該項(xiàng)目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，據(jù)此可判斷出該項(xiàng)目的（）。有項(xiàng)目日志、項(xiàng)目例會(huì)、甲方代表參與的項(xiàng)目會(huì)議等，但仍有些關(guān)鍵問(wèn)題未能與客戶達(dá)成一致。 答案：D5項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告就是要搜集項(xiàng)目（）并向項(xiàng)目干系人提供績(jī)效信息。，因此包括了項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn) 答案：B5因時(shí)間緊、任務(wù)急、經(jīng)過(guò)評(píng)估，某智能監(jiān)控軟件涉及的圖像傳輸速度與精度指標(biāo)難以滿足客戶需求，故項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)欲將該軟件開發(fā)分包給技術(shù)實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè)完成。 答案：A5以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估的敘述中，（）是不正確的。下列選項(xiàng)中（）在合同簽訂時(shí)不要考慮。另一方當(dāng)事人可以依照民事訴訟法的有關(guān)規(guī)定向（2）申請(qǐng)執(zhí)行。、觀察、強(qiáng)制 、妥協(xié)、增加權(quán)威 、問(wèn)題解決、撤退 、妥協(xié)、預(yù)防 答案：C 55工程建設(shè)合同糾紛的仲裁由（1）的仲裁委員會(huì)仲裁，仲裁委員會(huì)作出裁決以后，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)履行。 答案：B4（）不屬于編制人力資源計(jì)劃的工具與技術(shù)。=： SP1= =： SPI= =： SPI= =: SPIU= 答案：C4一個(gè)五人組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)進(jìn)入到了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的正規(guī)期，但是由于項(xiàng)目任務(wù)比較緊張。計(jì)劃用10天完成，每天400立方米。 答案：C4項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目成本預(yù)算時(shí)采取以下步驟：①估算項(xiàng)目的總成本；②將項(xiàng)目的總成本分解到WBS工作包；③將各個(gè)工作包成本在分解到相關(guān)活動(dòng)；④公司對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行審批圍繞該步驟，下列說(shuō)法中，（）是正確的 ，應(yīng)該直接對(duì)工作包進(jìn)行估算 ，不必公司批準(zhǔn) 答案：C4某土方工程總挖方量為4000立方米。 答案：B4某項(xiàng)目成本明細(xì)如下：。記錄，核實(shí)項(xiàng)目范圍的指南 ，非正式的文檔 、管理和控制項(xiàng)目范圍的指南 答案：D4項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行日常項(xiàng)目范圍控制時(shí)，可不包括的工作是（）。交付物一定要比范圍說(shuō)明書規(guī)定的多 ，非關(guān)鍵交付物可根據(jù)情況決定是否交付 ，提供相關(guān)交付物，可由工作包負(fù)責(zé)人自行決定交付內(nèi)容 答案：C4以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的敘述中，（）是不正確的。 答案：D4圍繞范圍管理，下列說(shuō)法中（）是正確的。 答案：C 詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是指導(dǎo)項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵文件。 答案：B3在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，已經(jīng)完成了：①繪制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖： ②活動(dòng)資源估算： ③活動(dòng)歷時(shí)估算。，提交了經(jīng)過(guò)確認(rèn)的可交付物并已完成工作交接 答案：A3項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)某活動(dòng)工期進(jìn)行估算時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時(shí)對(duì)工期至關(guān)重要。其中項(xiàng)目評(píng)估中無(wú)需評(píng)估的內(nèi)容是（）。以及對(duì)其他參與競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)方情況分析等方面進(jìn)行論證。 答案：D3以下關(guān)于對(duì)承建方及其他資源配置能力進(jìn)行可行性分析的作用敘述中（）是不正