【正文】 。，不得隨意挪作他用，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。，有記錄，標識明顯，處理及時。、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術部審批后主可用于生產(chǎn)。、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序?！叭龣z”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的`產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。內(nèi)容《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。c、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關制度者生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度7目的規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當班員工將照價賠償。⑺棒料加工產(chǎn)品時，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當事人10元。⑷機床設置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰40元。⑵嚴格按照圖紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務必經(jīng)檢驗員確認后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中務必經(jīng)常進行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并根據(jù)損失狀況進行賠償。⑺下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車應放在指定區(qū)域，并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20元的罰款。⑸下班時每位員工務必按照“數(shù)控機床保養(yǎng)資料”進行清掃與保養(yǎng)機床。⑷所有在加工的39。工作臺務必定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。現(xiàn)場管理制度⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。⑹下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風扇關掉，不執(zhí)行者一次罰款10元。⑷上班時不準坐凳，不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志，用手機發(fā)信息，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度6勞動紀律：⑴員工務必遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理。第十七條員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量。不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的39。違者依《行政管理制度》處理。第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事。第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。第七條工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。不得穿拖鞋進入車間。第二章員工管理第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度5第一章總則第一條為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。七、設備管理車間設備制定專員管理。安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無阻。做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。合理使用設備、量具、工位器具，持續(xù)精度和良好的技術狀態(tài)。合理化推薦、技術改善、新材料應用務必進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn)。五、工藝管理嚴格貫徹執(zhí)行按照標準、工藝、圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按照規(guī)定進行檢查，做好記錄。車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。 員工有職責維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。下班時(做完本工序后)應清理自己的工作臺面，做好設備的`保養(yǎng)工作，打掃場地和設備衛(wèi)生并將電源關掉。車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設備保養(yǎng)工作。車間人員領取物料時務必持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。員工在生產(chǎn)過程中嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)定進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。三、生產(chǎn)管理車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設備和人員精心組織生產(chǎn)，工作分工不分家，各車間務必完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量。不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領導批準外)，若有此行為且經(jīng)查實者，將予嚴厲處理。作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?；驗E動設備、儀器，由此造成的事故自行承擔。車間人員如因特殊狀況需要請假，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開。車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。車間員工務必服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。本制度實用于車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。加工中心定期進行安全培訓，全員參加，不得缺席。注意觀察路況，規(guī)避行人、車輛。使用完畢后應及時緊閉蓋好，避免翻倒泄露，并放回指定儲存點，以免他人誤用。采用次氯酸鈉等化學品清洗消毒時遵循《化學品管理制度》，穿戴好橡膠手套等個人保護用品，避免直接接觸身體特別是眼睛。使用梯子等進行高處作業(yè)前先檢查，確保沒有損壞。四、其他要求上班期間禁止飲酒。在設備出現(xiàn)故障等情況時，不允許擅自處理，應按“急?！被颉巴Ｖ埂卑粹o，并立即通知設備維修人員前來處理。開機送電前要檢查設備及配套設施是否正常，正常方可開機，按照規(guī)范操作。三、設備安全每臺生產(chǎn)設備設專人負責，經(jīng)培訓合格后上崗，未經(jīng)培訓、授權人員嚴禁操作。保證消防通道暢通，員工應熟悉消防疏散通道，愛護各類消防施設，掌握滅火器等消防器材使用方法。紙箱、托盤等易燃物品的存放要在指定位置，避免隨處亂放。用水完畢后，應檢查水龍頭，確保關閉，防止水泄露造成其它設備、材料等損害。車間清洗等用水后，應及時清理，及時清理地面積水，防止?jié)窕埂Ｉa(chǎn)中應注意防止意外觸電，任何設備需要移動前，先檢查并關閉電源。電器安裝、接拉電線或電器維修必須由專業(yè)電工進行，不允許自行處理。進出車間時按照秩序，自覺排隊，禁止擁擠，防止發(fā)生擠壓踩踏的事故。違規(guī)操作造成人員傷害，需承擔相應責任。生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度3一、勞動紀律進入車間人員必須進行崗前培訓，培訓合格方可上崗。等客戶驗貨人員驗定無誤后請收貨人員出具產(chǎn)品驗收入庫單。第十八條短途運輸?shù)目梢园才殴拒囮犓拓洠枰L途運輸?shù)陌才磐羞\，將產(chǎn)品運至客戶規(guī)定交貨地點交貨。第十七條產(chǎn)品出貨要開具產(chǎn)品出庫單，一聯(lián)存根，二聯(lián)交客戶或業(yè)務主辦人。第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產(chǎn)品入庫，同時做好產(chǎn)品入庫帳。第十四條車間或其他人員將物料領回后應即做好物料標示，放置在指定區(qū)域并擺放整齊。第十三條倉管員接到領料單核實后，庫存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫帳。領料單各欄要填寫清楚，領取生產(chǎn)材料由車間開單。生產(chǎn)部門負責人不定期對物資盤點抽