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生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度及擴展資料-免費閱讀

2025-10-24 01:10 上一頁面

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【正文】 。、技術(shù)改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。⑻機床加工產(chǎn)品時,務必嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的,應當照價賠償。生產(chǎn)工藝管理制度⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。⑵用心參與“5S”管理活動,持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔。⑵員工上班應做到不遲到、早退,嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5元,早退一次20元。第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。事故自行承擔。第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。加強不合格管理,有記錄,標示明顯,處理及時。嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標示明顯,數(shù)量準確,處理及時。生產(chǎn)過程中好壞物料務必分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標示醒目。任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入車間。二、員工管理車間全體人員務必遵守上下班作息時間,按時上下班。禁止在較小的密閉空間使用,防止發(fā)生意外中毒事故。操作機械設(shè)備時,注意傳送帶等活動運行機構(gòu),避免手指、頭發(fā)、衣物扯入。廠區(qū)、車間內(nèi)禁止吸煙,禁止帶易燃易爆的物品進出廠區(qū)、車間。二、用電安全禁止私拉電線、私接電器,非專業(yè)人員不得對車間線路進行改動。第十九條車隊將產(chǎn)品送到客戶指定交貨地點后,將產(chǎn)品出庫單交客戶驗貨。庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放,并通知領(lǐng)料人重開領(lǐng)料單,按實際發(fā)放數(shù)量填寫。位置,擺放整齊。材料倉庫是原材料的儲存機構(gòu),負責原材料的收發(fā)、儲存。第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準則。、經(jīng)常開展安全活動,開好班前會,不定期進行認真整改、清除隱患。、對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)、認真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。、員工必須服從合理的安排,盡職盡責做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。消防器材要明確靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。隨時檢查耗能設(shè)備運行情況,杜絕泡、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴格掌控設(shè)備預熱時間,杜絕空車運行。九、計量管理量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)情況,必須及時檢驗、修理、鑒定。并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。七、設(shè)備管理車間設(shè)備制定專員管理;做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標準,并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。合理化建議、技術(shù)改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。1現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切破壞現(xiàn)象。車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。能、主要是指技術(shù)能力,完成任務的效率,完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等。第二十七條加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔。第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。第五條每天正常上班時間為xx小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。(6)消防器材定期檢查更換,確保是使用的有效期。(8)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題應立即上報組長,主管,發(fā)現(xiàn)原材料或上道工序有質(zhì)量問題,不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并立即報告上級。(7)過道上不允許堆放物料、半成品、不良品以及成品等,必須保持過道隨時暢通??陬^表揚沒有獎金,嘉獎獎金30—100元,特殊獎勵獎金100—500元。(6)員工上班時間內(nèi)不得消極怠工,偷懶?;柗铌庍`,必須全心投入,保持高效率的工作。(5)員工如因事需在工作時間內(nèi)外出,必須申報組長,主管同意后方可離開公司,離崗時間不得超過15分鐘。三、適用范圍:生產(chǎn)車間各部門管理人員及全體員工。四、制度內(nèi)容(一)工作作息:(1)工作時間:上午:8:00—12:00。(6)員工遇到突發(fā)疾病須當天問組長,主管請假,事后補交相關(guān)證明。(7)所有人員不可隨意進入倉庫,領(lǐng)料退料人員不可在倉庫逗留,閑逛。(3)有以上事跡的員工,在調(diào)查核實固定基礎(chǔ)上,經(jīng)過組長申報確認,主管審核,總經(jīng)理核對研究,給予相應的處罰或嘉獎。(五)生產(chǎn)管理(1)車間嚴格按照生產(chǎn),出貨計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀態(tài)和有效人力,精心組織生產(chǎn),并完成當天生產(chǎn)任務,保證質(zhì)量。(9)認真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對自己操作的工序要做到自檢,合格后方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。(7)員工須熟悉消防器材的位置和使用方法,以及安全出口和疏散路線。若晚上需加班,在下午xx前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責。第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間。三、生產(chǎn)管理車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。下班時(做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉。對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。設(shè)備卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。設(shè)備運行中,要做到勤檢查,勤調(diào)整,不離崗(設(shè)備運行過程中),對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;操作人員離崗要停機,嚴禁設(shè)備空轉(zhuǎn);保持設(shè)備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,叫長時間不適用時要涂油,正確放置。未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。十二、安全管理車間應做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預防為主”的思想。消防栓1米內(nèi)不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道必須時刻保持暢通。、衣著清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。工具倉庫是工具、模具儲存機構(gòu),負責工具、模具的收發(fā)、儲存、保養(yǎng)。第十一條倉管員在新進物資入庫后要及時做好標示,同
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