【正文】 任人依據《行政管理制度》處理。第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。第十四條車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。違者依《行政管理制度》處理。第八條上班后xx小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過xx分鐘。第六條按時上、下班（員工參加早會須提前xx分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。(8)消防栓1米以內不得擺放任何東西，并且消防通道，安全通道時刻保持暢通。(4)員工在操作機臺設備時，須集中精神，不得說笑或在疲倦不清醒的狀態(tài)下工作，并在無緊急情況下，禁止在車間現場跑動。(10)要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料，不投產，不合格的半成品不轉下工序。(6)組裝車間完成好當次工單后要將所有多余的物料退回倉庫，不得滯留在車間工作區(qū)內，生產過程中，組長，助拉將車間區(qū)域內的物品，物料，工具，周轉箱有條不素的擺放，并做好標識，不得混料，否則對責任人依照《車間管理制度》處理。(2)生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中，發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知相關部門共同研討，經確認后簽字更改。(5)生產作業(yè)過程中的不良品，廢品，垃圾必須及時整理，清除。(四)現場“7S”(1)員工每天清潔個人工作區(qū)的`衛(wèi)生，確保地面，工作臺面以及設備的整潔。員工獎勵分為口頭表揚、嘉獎、特殊獎勵。(8)不得在公司內打架斗毆，互相謾罵等不良現象，一經發(fā)現將嚴肅處理，情節(jié)嚴重者，將移交當地派出所處理。(4)車間內，上班時間嚴禁大聲喧嘩，嬉戲打鬧，閑聊，打瞌睡，吃零食，玩手機等一切與工作無關的事情。(7)事假需提前向組長，主管提出申請并填寫《請假申請單》，經批準后方可休息。(3)員工上下班施行指紋打卡簽到制，指紋打卡記錄將作為公司考勤考核的重要組成部分。下午13：30—17：30。二、職責：部門主管：負責對本部門范圍內所有人員的培訓及監(jiān)督執(zhí)行。組長：負責對本組的全體人員進行培訓及貫徹執(zhí)行。晚上加班18：30起，特殊情況或者時間調整，按工作需要安排。(4)如指紋打卡打不上或者忘記打卡，將申報組長，組長確認，填寫《打卡失效申請單》交給主管審核，提交財務部核對考勤。(二)車間紀律(1)員工必須服從公司的整體管理，包括職務，崗位的分配及工作內容的安排。(5)工作時間內不得無故隨意走動串崗，離崗時需助拉或多功能頂位，方可離崗。(9)不得從事非法違規(guī)的活動，經人舉報或發(fā)現，公司將予辭退，情節(jié)嚴重者，將移交當地派出所處理。(2)口頭警告作為提醒，警示，不予罰款，警告罰款10—30元，小過罰款30—50元，大過罰款100—500元。(2)員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生、發(fā)現不清潔的情況，應及時清理。(6)車間設備，墻壁，廠線工作臺、拉線鐵架等不允許隨意粘貼膠紙，膠帶等粘性物件。(3)員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或者失職使公司受損失，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心應受到連帶處罰)。(7)在生產過程中，良品，不良品物料必須分清楚，標識好，同時注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，掉在地上的物料要及時撿起，否則按《車間管理制度》處理。(六)安全生產(1)車間應做好安全宣傳教育，安全防護保障工作，貫徹“安全第一，預防為主”的思想。(5)新進員工上崗操作機臺設備應有組長，助拉或技術人員帶領指導，不得私自獨立操作。生產車間員工管理規(guī)章制度2第一章總則第一條為確保生產秩序，保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。不得穿拖鞋進入車間。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。第二十條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產安全。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起、否則，按《行政管理制度》予以處罰、第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品、生產配件或樣品須以明確的39。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。第四章附則第三十二條本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋并檢查、考核。二、員工管理車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為，不論大小一經發(fā)現，一律交行政中心嚴厲處理。不得私自攜帶公司內的任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予嚴厲處理。員工在生產過程中嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)定進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設備保養(yǎng)工作。四、質量管理車間員工認真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），操作人員自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查。新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產，在用工裝應保持完好。六、定置管理定置擺放，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。嚴格設備事故報告制度，一般事故24小時內，重大事故30分鐘內報生產經理或公司領導。遵守安全操作規(guī)程、經常保持設備整潔。1設備應該保持操作系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。車間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。凡自制或新購計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具，文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。十、能源管理積極履行職責，提倡節(jié)約，生產現場嚴禁水、電、氣浪費現象。十一、文明管理車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，清晰準確，原始記錄、臺賬、生產小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水等現象。經常產開安全活動，定期進行安全檢查，認真整改、消除隱患。非本工種人員或非本機人員不準操作設備。十三、考核管理車間做到獎罰分明，賬目齊全，考核、分配公平，公正。、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈、當產品出現不良狀況時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產、操作規(guī)程、正確使用生產設備，嚴格按照操作規(guī)程進行，(作業(yè)指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生產設備。產品質量、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。、格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標識明顯、數量準確、處理及時。、貫徹“安全第一、預防為主。、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理以及生產資源管理等。第六條本制度經總經理簽署后，自公布之日生效。成品倉庫是成品的儲存機構，負責成品的收發(fā)、儲存。第九條生產部門在接到有物料入庫通知后，即通知物料檢驗人對物料進行品質檢驗。倉管員要做好物資入庫帳，并將入庫物資放到倉庫相應的39。生產部門負責人不定期對物資盤點抽查，抽查結果作為倉管員的考核依據。