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生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度7篇-wenkub

2024-05-28 14 本頁面
 

【正文】 排。 、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換 (器材、藥品 ),有效期限標(biāo)志明顯。 、經(jīng)常開展安全活動(dòng),開好班前會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。 、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,離開工位時(shí)必須關(guān)好水電。 、對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)、 、認(rèn)真執(zhí)行 “ 三檢 ” 制度,操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。 、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償、 、員工在工序操作過程 中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等,違者按原價(jià)賠償。 、員工必須服從合理的安排,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級(jí)主管命令,對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。 加工中心定期進(jìn)行安全培訓(xùn),全員參加,不得缺席。使用完畢后應(yīng)及時(shí)緊閉蓋好,避免翻倒泄露,并放回指定儲(chǔ)存點(diǎn),以免他人誤用。 使用梯子等進(jìn)行高處作業(yè)前先檢查,確保沒有損壞。 在設(shè)備出現(xiàn)故障等情況時(shí),不允許擅自處理,應(yīng)按 “ 急停 ” 或 “ 停止 ” 按鈕,并立即通知設(shè)備維修人員前來處理。 三、設(shè)備安全 每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé),經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,未經(jīng)培訓(xùn)、授權(quán)人員嚴(yán)禁操作。 紙箱、托盤等易燃物品的存放要在指定位置,避免隨處亂放。 車間清洗等用水后,應(yīng)及時(shí)清理,及時(shí)清理地面積水,防止?jié)窕埂? 電器安裝、接拉電線或電器維修必須由專業(yè)電工進(jìn)行,不允許自行處理。違規(guī)操作造成人員傷害,需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。一般有一定的規(guī)模,承擔(dān)一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品或一個(gè)獨(dú)立部件的生產(chǎn)加工任務(wù)。以下是小編準(zhǔn)備的生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度范文,歡迎借鑒參考。 員工進(jìn)入車間禁止相互追逐、嬉戲打鬧,防止滑、摔倒 。車間電氣設(shè)備發(fā)生故障時(shí)不要擅自處理,要立即通知維修人員。 車間產(chǎn)后清洗地面、工器具及設(shè)備時(shí),做好設(shè)備防護(hù),禁止將水濺到設(shè)備電機(jī)上,以免 造成設(shè)備損壞 。 禁止私拉電線、私接電器,防止引發(fā)火災(zāi)。 嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備,嚴(yán)禁違規(guī)指揮與違規(guī)操作機(jī)器。 緊急情況下,拍下 “ 急停 ” 按鈕,保證人員、設(shè)備安全,非緊急情況禁止按下 “ 急停 ” 或 “ 停止 ”按鈕,嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行時(shí)直接將電閘拉下。應(yīng)至少兩人一組,保證一人在地面觀察。 員工上下班途中應(yīng)遵守交通規(guī)則,使用電瓶車、摩托車等交通工具時(shí)應(yīng)帶好安全帽,穿反光服。 生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度【篇 2】 生產(chǎn)紀(jì)律 、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。 、衣 著清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服。 、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)操作者,視情節(jié)輕重予以處罰。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。 安全生產(chǎn) 、嚴(yán)格執(zhí)行各 項(xiàng)安全操作規(guī)程。 、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。 生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度【篇 3】 一、總則 為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生 產(chǎn)車間實(shí)際狀況,特制定本制度。 全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。 工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,現(xiàn)場操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。 1現(xiàn)場人員務(wù)必自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切破壞現(xiàn)象。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。最后離開車間要將門窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。 四、質(zhì)量管理 車間員工認(rèn)真執(zhí)行 “ 三檢 ” 制度 (自檢、互檢、專檢 ),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應(yīng)持續(xù)完好。 六、定置管理 定置擺放,工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。 消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,持續(xù)清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。 第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑。 第五條本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督。 第八條物流機(jī)構(gòu)包含各車間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及公司車隊(duì)。車隊(duì)是公司的運(yùn)輸機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司所有運(yùn)輸事務(wù)。 第十條倉庫憑物料檢驗(yàn)人開具的物資入庫單辦理入庫手續(xù)。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人不定期對(duì)物資盤點(diǎn)抽查,抽查結(jié)果作為倉管員的考核依據(jù)。 第十三條倉管員接到領(lǐng)料單核實(shí)后,庫存充足的
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