【正文】 在十二五期間，我國(guó)的物流信息企業(yè)將如雨后春筍般，快速在中國(guó)這個(gè)最大的市場(chǎng)閃現(xiàn)，目前就有相當(dāng)多的物流信息企業(yè)已經(jīng)初見(jiàn)雛形，如全國(guó)物流信息網(wǎng)，中國(guó)物通網(wǎng)，錦程物流網(wǎng)等全國(guó)性綜合性網(wǎng)站，還有如福建物流交易網(wǎng)、華南鋼鐵物流網(wǎng)等地區(qū)性或者行業(yè)性的物流信息網(wǎng)站，就拿發(fā)展最快最好的中國(guó)物通網(wǎng)這個(gè)綜合性網(wǎng)站為例，其企業(yè)使命是“做最專業(yè)的‘企業(yè)信息化服務(wù)專家’；為企業(yè)物品流通提供保障！”，當(dāng)前該網(wǎng)站已具有國(guó)內(nèi)物流公司會(huì)員366686個(gè)，國(guó)際物流企業(yè)會(huì)員16564個(gè)，配貨信息部會(huì)員62416個(gè)，車主會(huì)員202235個(gè)，快遞公司會(huì)員23138個(gè)，搬家公司會(huì)員14997個(gè)，發(fā)貨企業(yè)或個(gè)人會(huì)員1468863個(gè)，雖然該網(wǎng)站匯聚了物流流程中各個(gè)環(huán)節(jié)所需的人員和團(tuán)體，能讓各個(gè)組成部分及時(shí)的通過(guò)該網(wǎng)站的物流信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)物流信息共享，緩解物不能盡其流這一現(xiàn)象，但相對(duì)我國(guó)對(duì)物流龐大的需求，但就數(shù)量上來(lái)說(shuō)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須在最近的幾年內(nèi)擴(kuò)大規(guī)模，才能實(shí)現(xiàn)其使命；由此可見(jiàn)我國(guó)在物流行業(yè)這個(gè)方向必須加大力度，令人興奮是在就在今年的人大會(huì)議上物流這個(gè)敏感詞匯被多次提出加以關(guān)注，希望這些物流公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下做的更大更強(qiáng)。這種現(xiàn)象表現(xiàn)在：企業(yè)盲目擴(kuò)張自有物流經(jīng)營(yíng)范圍，從而使設(shè)備及人員利用極不充分，造成了巨大的資金閑置和浪費(fèi)；另一方面，許多物流企業(yè)的信息化程度極低，仍普遍采用電話、傳真等傳統(tǒng)設(shè)備開(kāi)展業(yè)務(wù)，從而使企業(yè)反應(yīng)遲緩、效率低下。目前中國(guó)物流市場(chǎng)正處于初級(jí)階段，中國(guó)的物流市場(chǎng)已經(jīng)啟動(dòng)，但是還沒(méi)有被激活，中國(guó)年物流費(fèi)用支出約2000多億美元，如果通過(guò)物流管理的科學(xué)化把物流費(fèi)用降低到世界平均約12%的水平，則可以增加約800億美元的社會(huì)財(cái)富。伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴(kuò)張；為了與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整相適應(yīng)，物流產(chǎn)業(yè)的集中度將進(jìn)一步提升；隨著物流市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工將越來(lái)越細(xì)；物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范，市場(chǎng)秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。第五篇：物流信息化勢(shì)在必行受累于全球金融危機(jī)，在世界各大廠都被傳言要裁員、要關(guān)閉多個(gè)分廠的情況下，中國(guó)物流業(yè)全面“入冬”，物流企業(yè)特別是中小物流企業(yè)是首當(dāng)其沖受影響的群體，如何讓中小型企業(yè)度過(guò)難關(guān)？如何提高中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使它們能夠存活下來(lái)，如何能讓物盡其流，這成為當(dāng)前當(dāng)代社會(huì)必須思考的問(wèn)題，急于解決的問(wèn)題。維護(hù)品牌權(quán)益。定期評(píng)估公司品牌在利益相關(guān)方及社會(huì)公眾中的地位形象，掌握受眾對(duì)公司品牌的感知程度、品牌聯(lián)想和美譽(yù)度等，分析公司品牌建設(shè)的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，據(jù)此對(duì)品牌建設(shè)的主要措施進(jìn)行調(diào)整完善。積極有效應(yīng)對(duì)危機(jī)事件，加強(qiáng)紀(jì)律約束，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。建立公司系統(tǒng)新聞發(fā)言人隊(duì)伍，開(kāi)展發(fā)言技巧培訓(xùn)。優(yōu)化外部環(huán)境，關(guān)注公眾訴求變化，做好信息的收集與反饋，提高危機(jī)公關(guān)能力。加強(qiáng)應(yīng)急管理。公司系統(tǒng)各單位在參加由企業(yè)出資或由單位組織員工參與的各類捐款捐物、志愿者服務(wù)等公益活動(dòng)及搶險(xiǎn)救災(zāi)等重大事件時(shí)，總額超過(guò)10萬(wàn)元的，須以集團(tuán)公司名義進(jìn)行，并使用“中國(guó)華電”或“中國(guó)華電某某企業(yè)”、“中國(guó)華電員工”名稱。著力提高隊(duì)伍素質(zhì)，堅(jiān)守公司核心價(jià)值觀，言出必行、有諾必踐；嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和工作要求，嚴(yán)以律己，敏于執(zhí)行；加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升工作水平；不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，勤勉敬業(yè)，細(xì)致服務(wù)，敢于創(chuàng)新；加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)，心系社會(huì)、扶危濟(jì)困，樂(lè)于奉獻(xiàn)、善于合作。強(qiáng)化品牌管理。通過(guò)高層溝通，向各級(jí)黨委政府、行業(yè)組織、社會(huì)機(jī)構(gòu)、民間團(tuán)體重點(diǎn)推介公司實(shí)力雄厚、管理先進(jìn)、負(fù)責(zé)可靠的品牌形象。向燃料供應(yīng)、交通運(yùn)輸、設(shè)備制造、電網(wǎng)、工程建設(shè)企業(yè)，以及煤炭、金融、工程和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作對(duì)象重點(diǎn)推介公司誠(chéng)信高效的品牌形象和在技術(shù)、管理、資金等方面的突出優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建與合作伙伴的建設(shè)性關(guān)系。適應(yīng)公眾心智模式，以感性認(rèn)知方式，集中宣傳推介公司發(fā)展理念、重大成果和典型人物等幾個(gè)有代表性的關(guān)鍵品牌要素。妥善處理一般性與特殊性的關(guān)系，區(qū)分受眾特點(diǎn)，采用不同方式推介公司品牌。借助國(guó)家法律法規(guī)出臺(tái)或開(kāi)展重點(diǎn)工作宣傳契機(jī),參與公益廣告活動(dòng),增強(qiáng)滲透力和感召力等。以藝術(shù)化、簡(jiǎn)約化的方式，適時(shí)適當(dāng)?shù)卦谛侣劽襟w進(jìn)行形象宣傳；系統(tǒng)各單位附近的指向路牌要將“中國(guó)華電”名稱和公司品牌口號(hào)、對(duì)外宣傳畫(huà)作為主要內(nèi)容。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳，展示公司風(fēng)貌、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)科普、介紹行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。整合網(wǎng)絡(luò)資源，將系統(tǒng)各單位網(wǎng)站變成公司網(wǎng)站的子網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)風(fēng)格協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、效能提升。創(chuàng)作一批富有現(xiàn)代感、體現(xiàn)公司基本主張的廣播影視、文學(xué)藝術(shù)作品，創(chuàng)作確定公司之歌，傳播公司關(guān)于推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、推進(jìn)行業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新企業(yè)管理、心系社會(huì)大眾等方面的主張和做法。利用體育賽事、紀(jì)念活動(dòng)、宣傳周、突發(fā)事件以及資本市場(chǎng)重要活動(dòng)等，向社會(huì)表達(dá)公司觀點(diǎn)，增強(qiáng)公司品牌的社會(huì)親和力，贏得良好口碑。推出一批在科學(xué)發(fā)展、精益管理、安全可靠、真誠(chéng)服務(wù)、履行責(zé)任、扶危濟(jì)困等方面富有感染力、吸引力、生動(dòng)傳神的企業(yè)故事、案例，進(jìn)行廣泛傳播，并力爭(zhēng)使其入選有關(guān)教學(xué)案例；力爭(zhēng)推出一兩個(gè)在全國(guó)范圍內(nèi)具有影響力的先進(jìn)典型；發(fā)揮各類榮譽(yù)稱號(hào)的影響力，展示公司堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。加大新聞宣傳力度，利用廣播、電視、報(bào)紙、雜志、手機(jī)報(bào)等媒體及“三網(wǎng)融合”背景下新的傳播載體，大力宣傳公司改革發(fā)展取得的突出成就、履行社會(huì)責(zé)任做出的重要貢獻(xiàn)，對(duì)重點(diǎn)宣傳活動(dòng)進(jìn)行深度策劃，擴(kuò)大社會(huì)影響。四是要加強(qiáng)品牌維護(hù)和形象塑造 拓寬傳播渠道。嚴(yán)格標(biāo)識(shí)管理，豐富對(duì)公司標(biāo)識(shí)內(nèi)涵的解釋，賦予新的時(shí)代特征，并作出符合國(guó)際習(xí)慣、具有可傳播性的恰當(dāng)?shù)耐馕慕忉?；系統(tǒng)各單位在員工著裝、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、公務(wù)車輛、對(duì)外交往等方面，要嚴(yán)格按照VI手冊(cè)規(guī)定使用公司標(biāo)識(shí)。統(tǒng)一文化要素。原則上，公司各產(chǎn)業(yè)、各單位在從事項(xiàng)目發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)服務(wù)等活動(dòng)時(shí)，應(yīng)以“中國(guó)華電”或“中國(guó)華電某某企業(yè)”名稱進(jìn)行；已在行業(yè)內(nèi)形成一定影響力、占有一定市場(chǎng)份額的技術(shù)和產(chǎn)品品牌，可以繼續(xù)沿用，但應(yīng)逐步增加“中國(guó)華電”品牌元素。優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)。歸納出的公司品牌特質(zhì)、品牌口號(hào)要使社會(huì)公眾能夠?qū)Α爸袊?guó)華電”的價(jià)值取向、發(fā)展主張等核心理念產(chǎn)生品牌聯(lián)想，望之明義、聞之動(dòng)情。在公司系統(tǒng)開(kāi)展品牌口號(hào)征集活動(dòng)，通過(guò)上下互動(dòng)、集思廣益、調(diào)整完善，形成貼近公眾、親切動(dòng)人、能夠引發(fā)共鳴的品牌口號(hào)（企業(yè)宣傳語(yǔ)），設(shè)計(jì)推出公司對(duì)外宣傳畫(huà)。公司品牌定位應(yīng)建立在清潔高效的現(xiàn)代能源企業(yè)集團(tuán)、國(guó)際化企業(yè)、中央企業(yè)表率、社會(huì)公用事業(yè)屬性等認(rèn)知基礎(chǔ)之上。關(guān)于公司品牌特質(zhì)的要求是：順應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)能源企業(yè)清潔發(fā)展的時(shí)代要求，把握發(fā)電行業(yè)由規(guī)模擴(kuò)張向高效經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的階段特征，符合黨和國(guó)家關(guān)于中央企業(yè)改革發(fā)展的總體布局，體現(xiàn)公司發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的重要價(jià)值，反映公司關(guān)于打造價(jià)值華電、綠色華電、創(chuàng)新華電、幸福華電的不懈追求。打造品牌特質(zhì)。這反映了公司尊重人的價(jià)值、維護(hù)人的尊嚴(yán)與幸福的思想境界，是公司品牌具有的濃郁魅力。嚴(yán)格生產(chǎn)管理，努力挖潛增效，為社會(huì)提供可