【正文】 。廉政文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，對(duì)于營(yíng)造企業(yè)健康向上的良好環(huán)境，提升黨員干部職工的精神境界，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。將廉政文化建設(shè)納入黨建工作，與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，堅(jiān)持民主集中制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、密切聯(lián)系群眾等工作有機(jī)結(jié)合起來，從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)四個(gè)方面，對(duì)黨員干部進(jìn)行了理想信念和從政道德教育、黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)以及警示教育。同時(shí)大力開展企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，不斷完善服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕各種有損企業(yè)形象的事情發(fā)生，在社會(huì)上樹立良好的企業(yè)形象。將廉政文化所蘊(yùn)涵的民主、誠(chéng)信、守法、清廉等內(nèi)容滲透、充實(shí)到企業(yè)文化，提升企業(yè)文化的品位，培養(yǎng)企業(yè)干部、員工的高尚精神境界、價(jià)值觀念、道德修養(yǎng)、敬業(yè)精神、人格品德和廉潔操守。通過表彰優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者，使黨員干部職工充分認(rèn)識(shí)廉政與勤政的辯證關(guān)系，更加愛崗敬業(yè)，奮發(fā)有為，廉潔奉公，在工作中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，自覺做到勤政、廉潔、務(wù)實(shí)。制定了《經(jīng)理辦公會(huì)例會(huì)制度》、《經(jīng)理辦公會(huì)議事項(xiàng)檢查督辦制度》、《公司考勤考紀(jì)規(guī)定》、《大宗物資采購(gòu)管理辦法》、《廢舊物資處理辦法》等一系列規(guī)章制度，有效地規(guī)范了干部職工工作規(guī)則和日常行為。充分發(fā)動(dòng)干部職工參與廉政格言警句和廉政書畫征集活動(dòng)。堅(jiān)持預(yù)防為主，前移監(jiān)督關(guān)口，加大源頭預(yù)防和治理腐敗的力度，有效地杜絕了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。在廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)中，我們結(jié)合公司實(shí)際，探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將廉政文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相銜接。制定《廉政文化進(jìn)企業(yè)工作實(shí)施方案》，明確廉政文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容、工作步驟、工作措施和工作目標(biāo)，做到有計(jì)劃，有安排，任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)。二是制定工作方案，全面安排部署。在活動(dòng)中，我們一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。為了廣泛深入的開展反腐倡廉工作，進(jìn)一步傳輸廉政文化知識(shí)，陶冶廉政文化情操，培育廉政文化理念，使黨員干部更加牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在廣大職工群眾中形成“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍，營(yíng)造健康和諧的廉政環(huán)境。公司建立和健全了黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等黨群組織。第五篇：廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)匯報(bào)材料安徽光華鋁業(yè)集團(tuán)廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)匯報(bào)材料安徽光華鋁業(yè)集團(tuán)成立于2014年，公司下屬鋁業(yè)公司、制造公司、回收公司、鑄造公司、物流公司、商貿(mào)公司、農(nóng)業(yè)公司6家控股子公司。同時(shí)，我們也看到，在廉政文化進(jìn)企業(yè)的工作實(shí)踐中還存在不足之處，行百里者半九十，需要我們持之以恒腳踏實(shí)地去做好?；仡檸讈碓诹幕M(jìn)企業(yè)活動(dòng)方面所做的工作，我們體會(huì)到，廉政文化首先要領(lǐng)導(dǎo)重視，率先垂范，然后才能深入開展下去，才能在企業(yè)落地生根。2007年，職代會(huì)接受代表提案99條，綜合歸納為17類，具體涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工教育、科學(xué)技術(shù)和生活福利等方面，目前已落實(shí)15類，落實(shí)率為88％。三是建立健全職代會(huì)制度。多年來，我們通過**頻道、**網(wǎng)站、**報(bào)、廠務(wù)公開欄、墻報(bào)及設(shè)立意見箱、舉報(bào)電話、舉行職工座談會(huì)、財(cái)務(wù)KBI系統(tǒng)等靈活多樣的方式進(jìn)行公開，促進(jìn)了廠務(wù)公開朝著規(guī)范化、制度化、程序化的方向發(fā)展；將廠務(wù)公開與子公司分配、評(píng)先工作相結(jié)合，每月進(jìn)行一次考核，每季進(jìn)行一次評(píng)比，每年進(jìn)行一次表彰。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，決策時(shí)班子成員明確表達(dá)同意、反對(duì)或棄權(quán)的意見，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的組織原則，并認(rèn)真形成會(huì)議記錄或紀(jì)要。重要人事任免做到事先書面征求上級(jí)黨委、紀(jì)委的意見。成立了以黨委書記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，工會(huì)、辦公室、財(cái)務(wù)、人事、企管等部門負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自職責(zé)；成立了廠務(wù)公開工作專班，以工會(huì)為主，財(cái)務(wù)、企管、辦公室等部門密切配合，按照各自分工，全面負(fù)責(zé)廠務(wù)公開日常事務(wù)；成立了群眾監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)廠務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間、程序以及真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督。三、狠抓廠務(wù)公開，推進(jìn)民主管理，邁上了源頭治本的新臺(tái)階?；窘⑵鸱虾瓴?shí)際，科學(xué)合理、切實(shí)可行、有利監(jiān)管的制度體系，嚴(yán)格了管理程序，規(guī)范了管理行為。公司紀(jì)委堅(jiān)持為企業(yè)中心任務(wù)服務(wù)的思想，針對(duì)公司職工反映最大的物資采購(gòu)不夠透明、性價(jià)比不合理，部分關(guān)鍵崗位人員在業(yè)務(wù)往來中存在要吃要喝的不良現(xiàn)象，公司紀(jì)委成立了效能監(jiān)察專班，結(jié)合公司實(shí)際，確定技改項(xiàng)目、煤炭供應(yīng)、工程項(xiàng)目等3項(xiàng)效能監(jiān)察項(xiàng)目。按照國(guó)資委的統(tǒng)一安排，全面開展清產(chǎn)核資效能監(jiān)察，確保了清產(chǎn)核資的全面徹底，完善了國(guó)有資產(chǎn)管理制度。公司紀(jì)委圍繞中心任務(wù)，抓住影響企公司改革發(fā)展的突出問題，開展效能監(jiān)察，取得了顯著成效。元旦、春節(jié)、五一、十一、中秋等節(jié)日前夕，公司紀(jì)委都專門召集各部門負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議，開展集中談話，并制定了“六不準(zhǔn)”要求領(lǐng)導(dǎo)干部在節(jié)日期間注意本人及家人行為，并如實(shí)填報(bào)禮金、禮品收受清單。公司初步形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、支部書記主抓、全體黨員職工廣泛參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，確保了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)有序進(jìn)行。三是抓好制度的落實(shí)。民主生活會(huì)上，班子成員互相批評(píng)開誠(chéng)布公、坦誠(chéng)相見，切實(shí)查找自身存在的問題。定期召開民主生活會(huì)，民主生活會(huì)前，班子成員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、分管處室負(fù)責(zé)同志、職工代表間進(jìn)行互相談心，交流思想，開展了批評(píng)與自我批評(píng)。公司黨委堅(jiān)持在動(dòng)態(tài)中健全責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，每年都對(duì)機(jī)關(guān)、科室和所屬子公司責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查，不僅考核整體情況，而且聽取主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的個(gè)人匯報(bào)，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”和自律意識(shí)的進(jìn)一步提高。二是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃。一是明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。在公司網(wǎng)站、《****》報(bào)等開辟專欄，宣傳廉政文化進(jìn)企業(yè)的舉措和感想，增強(qiáng)了活動(dòng)的實(shí)效性。成立了公司集團(tuán)推進(jìn)廉政文化進(jìn)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《公司推進(jìn)廉政文化進(jìn)企業(yè)工作實(shí)施方案》。分院監(jiān)督部針對(duì)來信反映情況，進(jìn)行了調(diào)查摸底，并區(qū)別不同情況開展工作，分別做出了妥善處理。六、認(rèn)真處理群眾來信來訪，加強(qiáng)分院穩(wěn)定工作。通過開展招投標(biāo)工作，分院節(jié)省了資金，增加了收入，同時(shí)提高了管理的規(guī)范化水平。2006年，分院紀(jì)委共開展了5項(xiàng)招標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督工作。但通過此次專項(xiàng)治理，查找出了分院在管理上制度上存在的一些問題，并向院領(lǐng)導(dǎo)提出了解決建議。專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以職工信訪件為重點(diǎn)，通過了解情況、找知情人談話、查看原始資料等方式對(duì)群眾反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理。根據(jù)《唐山分院治理物資采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，各單位在治理物資采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的自查自糾階段，分別集中力量，重點(diǎn)對(duì)2005年以來物資采購(gòu)工作開展了自查：暢通了舉報(bào)渠道，形成多層次的監(jiān)督體系。四、積極開展物資采購(gòu)領(lǐng)域的反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作根據(jù)唐山市統(tǒng)一部署，結(jié)合廉政文化進(jìn)企業(yè)工作的開展，分院于2006年7月至11月間開展了物資采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項(xiàng)治理工作。三是建立干群參與機(jī)制。明確監(jiān)督部抓協(xié)調(diào)督辦，工會(huì)、婦聯(lián)、人事、各黨支部、共