【正文】 1圖紙、工藝進(jìn)行調(diào)整，車間沒有及時通知生產(chǎn)員工，導(dǎo)致不合格品（或老工藝）繼續(xù)生產(chǎn)，每次扣罰車間主任30元。1一次性圖紙在設(shè)計完成后兩小時內(nèi)必須發(fā)到車間和檢驗手中，如有違反每次扣罰10元。1技術(shù)部每天應(yīng)清理并報告未完成的設(shè)計事項，如未執(zhí)行每次扣罰責(zé)任人20元。1市場部每天下班前或次日早晨主動與生產(chǎn)部核對生產(chǎn)訂單數(shù)量，市場部未核對或生產(chǎn)部不配合，每次扣罰責(zé)任人20元。1生產(chǎn)部(市場部)計劃下達(dá)時搞錯型號、未注明規(guī)格型號、標(biāo)錯生產(chǎn)進(jìn)度，影響發(fā)貨，扣罰責(zé)任人50100元。生產(chǎn)員工在產(chǎn)品加工完畢后一個工作小時內(nèi)必須報檢，檢驗員在報檢一個工作小時內(nèi)必須進(jìn)行檢驗，并在檢驗單上注明具體檢驗時間，檢驗員在對原材料和成品檢驗合格后，必須在一個工作小時內(nèi)開具驗單，如有違反，每次扣款10元。生產(chǎn)員工因自身原因而導(dǎo)致產(chǎn)品漏裝、錯裝的13件扣10元，46件扣20元，79件扣30元，10件以上的每件扣5元（金工車間按零部件計件，蓄電池車間組裝工序以前的工序按零部件計算，組裝工序（含組裝工序）以后的工序按臺計算；配線車間單元、模塊、尾纖按成品計算、光數(shù)班按零部件計算）。生產(chǎn)員工未嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝、作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行生產(chǎn)的，每次扣罰2050元，造成報廢的500元以下的進(jìn)行全額賠償，500元以上公司討論決定。生產(chǎn)員工在進(jìn)行產(chǎn)品加工時，不進(jìn)行自檢的，班組內(nèi)不互檢或不配合互檢的，每次扣罰20元。首件加工（由車間主任或工藝決定）操作員工應(yīng)對首件產(chǎn)品報檢而不報檢繼續(xù)加工生產(chǎn)的，責(zé)任人每次扣款30元。1因食堂原因不能按時開餐，罰款100元/次。餐具沒有經(jīng)過消毒或留下贓物痕跡，罰款10元/次。非工作人員、非考核人員進(jìn)入廚房，每次扣罰10元。廚房內(nèi)垃圾桶不加蓋者，罰款10元/次。熟食加工完畢后，不加蓋保存，罰款10元/次。貯存室堆放與食品無關(guān)的物品，每次處罰10元；生、熟食混放，罰款20元/次。（八）、食堂管理采購病死豬肉、變質(zhì)食物、無證、無廠家、無商標(biāo)、無標(biāo)識、以及過期食品、輔料、半成品、除責(zé)令銷毀外，每次扣100元，發(fā)生集體中毒，扣發(fā)當(dāng)月察看，情節(jié)嚴(yán)重按第20條處理。上報的資料，數(shù)據(jù)錯誤，扣罰責(zé)任人10—100元。會議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)遲到早退，每次扣10元；會議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)睡覺扣20元，不請假又不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)扣50元。對于公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，相關(guān)人員延期不辦的（屬于主觀原因的），每次罰款50元。（五）、工作質(zhì)量會議紀(jì)要安排的工作沒做的（屬于主觀原因的）和完成極差的扣罰責(zé)任人50元。在嚴(yán)禁吸煙、吃擯榔的場地，違者每人每次扣10元，不能落實責(zé)任人的煙頭或檳榔渣，按5元每個扣罰班組長。下班后不清掃設(shè)備，維護(hù)責(zé)任人扣10元，班長扣10元。1偷盜公司財物，處罰200——600元，并開除。1傳達(dá)室對車輛沒有按規(guī)定發(fā)放出入證，每次扣罰20元，沒有指揮外來車輛停放，每次扣罰10元。1傳達(dá)室對遲到、早退、代打卡、沒穿工作服的員工沒進(jìn)行登記每次扣10元。1傳達(dá)室未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自請人代班者每次扣罰20元；晚班睡覺、沒巡邏每次扣罰30元。因管理不善給公司帶來負(fù)面影響，給予部門負(fù)責(zé)人處罰50元—500元。泄露公司技術(shù)、商業(yè)秘密的，由公司辦公會決定處罰。要求客戶（供應(yīng)商）出資安排吃、住、玩，違者每人次罰款100元。不服從工作安排，處罰50元—200元。上班時間玩電腦游戲，電話聊天或其他與工作無關(guān)的事每次扣10元；干私活，扣除材料價值外，另罰30元。工作服每發(fā)現(xiàn)一次不整潔罰款5元/次。工作服丟失或非工作損壞西裝按800元/套、襯衣按100元/件、夾克按200元/件賠償，因工作原因損壞者應(yīng)自行修復(fù)。上班（出差）打赤膊，穿短褲、穿拖鞋每人每次扣10元。公差單弄虛作假、開連單、虛報公差日期，每人次罰100元，隊長報帳后不及時將差旅費發(fā)給隊員的，每人次罰款200元。凡公司報銷話費的員工，7：30—23：00手機關(guān)機每次處罰20元，其中在外工作期間手機必須24小時開機，每關(guān)機一次罰50元。未帶卡者需告訴傳達(dá)室值班人員進(jìn)行登記，否則按遲到處理。員工無故曠工，除扣工資外每曠工一天罰款40元，連續(xù)曠工15天或全年累計曠工30天，予以除名。三、處罰條款：（一）、勞動出勤１、員工上下班遲到或早退一次罰款10元，超過2小時作曠工半天處理（扣20元），超過工作時間6小時作曠工一天處理。如一年內(nèi)累計違反五次（或五條），則按記小過一次處理；出現(xiàn)一次情節(jié)嚴(yán)重的違紀(jì)行為由公司職代會討論提出處理意見。記大過：累計三次記小過按記大過處理；或出現(xiàn)一次情節(jié)嚴(yán)重的違紀(jì)行為，給公司造成重大的損失和惡劣影響，（記大過由公司職代會討論）。記小過：指多次違反規(guī)章制度；或是第一次違反規(guī)章制度，但造成較大的損失和影響。一、處罰類型：口頭批評、警告：指初次違反規(guī)章制度，情節(jié)較輕，能立即糾正，不會造成損失和影響。1本辦法從二00九年一月一日起實施。涉及經(jīng)濟損失賠償事項者，應(yīng)為責(zé)任人保留生活必須費用，其保留額度不應(yīng)低于政府規(guī)定的當(dāng)?shù)刈畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)。晉級、晉職、獎勵或降職、降級、免職處分由辦公室按人事管理制度和薪酬管理辦法執(zhí)行。對違紀(jì)辭退處分同工如果認(rèn)識態(tài)度較好，確有改正誠意者，可酌情給予1至2個月留用查期。對總經(jīng)理的獎懲，由辦公會議提議，上報集團公司研究決定。除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的獎懲由各部門或公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成有關(guān)部門提出初步調(diào)查和意見，由辦公室統(tǒng)一核查實施。：對員工日常工作中先進(jìn)事跡的表彰獎勵，可根據(jù)需要隨時進(jìn)行，屬于性總結(jié)表彰，于次年初進(jìn)行一年一次。賠償額度根據(jù)主觀故意的程序和損失的大小，由公司辦公會議研究決定。涉及經(jīng)濟賠償金額過大，如當(dāng)事人不能一次償清，可在工資收入中逐月扣除，直至償清為止；盜竊、依法挪用或虛報冒領(lǐng)等行為，除追回實際侵占金額外，另追加12倍罰款。特殊貢獻(xiàn)獎由總經(jīng)理提名并經(jīng)公司辦公會議審議通過后實施。5晉職晉級獎勵：對業(yè)務(wù)能力特別突出，道德品質(zhì)良好，綜合素質(zhì)優(yōu)秀，或者在生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理方面有突出才干，德才兼?zhèn)?，并在實際工作中為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)者，給予晉職晉級獎勵。2 凡具備下列條件之一者，可給予通報表揚：1）愛崗敬業(yè)。凡公司另有規(guī)定的單項獎勵，或與目標(biāo)考核和責(zé)任制相關(guān)的經(jīng)營性考核獎勵，不受本辦法約束。獲上級或地方有關(guān)政府部門先進(jìn)個人或榮譽稱號者，按評選組織部門的規(guī)定執(zhí)行。3 對員工的獎勵和處罰，都應(yīng)力求做到事實清楚，定性準(zhǔn)確，有章可依，并公開公布周知，堅持公平、公正、公開原則（涉及個人隱私和公司商業(yè)秘密除外）。0 實施獎懲的基本原則 1 獎勵與處罰的根本目的在于激勵和教育員工，在本辦法的實施過程中，要始終貫徹獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則。4 本辦法涉及的獎懲事項由總經(jīng)理審批簽發(fā)。一旦發(fā)現(xiàn)作假行為，將取消獎勵或加重處罰。0 權(quán)責(zé) 1 本辦法所涉及的獎懲事項，均由辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查核實和具體實施，并接受員工的申訴。經(jīng)濟處罰含罰款和賠償經(jīng)濟損失。4 處罰分為行政處分和經(jīng)濟處罰兩類。物質(zhì)獎勵主要指給予現(xiàn)金獎勵和實物獎勵。0 適用范圍本辦法適用于公司所有員工 0 定義 1 員工獎罰管理，指對員工的獎勵和處罰。處分決定通報全公司。有下列情形之一者，給予除名。，導(dǎo)致員工受傷或公司財產(chǎn)損失者。，致使公司蒙受很大損失者。處分決定通報全公司。有下列情形之一者，給予記大過，每次減發(fā)1個月工資。、誣造、制造事端者。處分決定通報全公司。有下列情形之一者，給予記過，每次減發(fā)10天工資。，攜帶不必要物品進(jìn)入工作場所者。、情節(jié)輕微或損失輕微者。有下列情形之一者，一次減發(fā)3天工資。第七條　懲罰標(biāo)準(zhǔn)。（三）記大過。（一）警告。、未曾曠工或受到記過以上處分者。其事跡通報全公司。（四）獎金或晉級。，經(jīng)施行獲得重大成效者。有下列業(yè)績之一者，予以記大功，每次加發(fā)1個月工資，于年終獎金一并發(fā)放。，維護(hù)公司利益者。其事跡通報全公司。（二）記功。，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公者。有下列業(yè)績之一者予以嘉獎，每次加發(fā)3天工資，于年終獎金一并發(fā)放。（五）晉升。（三）記大功。第二章獎勵第四條　獎勵分類（一）嘉獎。第二條　適用范圍凡本公司員工的獎懲，均依照本辦法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行。本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。工會組織對本辦法的實施情況實行監(jiān)督。解除處分后，工資待遇、級別和職務(wù)不再受原處分影響；但解除撤職、留用察看處分的，不視為恢復(fù)原級別、原職務(wù)。給予員工開除處分、解除勞動合同的，應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)定履行相關(guān)程序，出具解除勞動合同證明，辦理相關(guān)手續(xù)。通知應(yīng)以經(jīng)過郵政部門查驗登記并標(biāo)明文件名稱的特種掛號專遞送達(dá)，以掛號查詢回執(zhí)上的收件日期視為送達(dá)時間。第六十四條 對員工作出的書面處分決定，應(yīng)將決定材料歸入本人檔案，并將決定送達(dá)本人，由本人簽收，簽收資料應(yīng)歸檔保存。第六十二條 經(jīng)對員工處分決定復(fù)議復(fù)核，若處分所依據(jù)的違法違紀(jì)違章事實證據(jù)不足，或?qū)`法違紀(jì)違章行為的情節(jié)認(rèn)定有誤的，或適用法律、法規(guī)、規(guī)章、制度錯誤的，應(yīng)當(dāng)撤消處分決定或變更處分決定。工會應(yīng)依據(jù)相關(guān)事實和依據(jù)，15天內(nèi)決定是否向廠行政提交復(fù)議。（四）經(jīng)濟損失責(zé)任過錯人主動發(fā)現(xiàn)并及時糾正，挽回部分或全部經(jīng)濟損失，未造成惡劣影響的；（五）因外部環(huán)境或經(jīng)濟形勢發(fā)生變化，導(dǎo)致原來預(yù)測、分析的經(jīng)濟損失出現(xiàn)偏差的；（六）因不可抗力因素造成的。第五十九條 員工有下列情形之一的，應(yīng)給予從重處分：（一）在2人以上的共同違法違紀(jì)違章行為中起主要作用的；（二）隱匿、偽造、銷毀證據(jù)的；（三）串供或者阻止他人揭發(fā)檢舉、提供證據(jù)材料的；（四）包庇同案人員的；（五）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他從重情節(jié)。員工在受處分期間受到新的處分的，其處分期為原處分期尚未執(zhí)行的期限與新處分期限之和。第五十八條 員工同時有兩種以上需要給予處分行為的，應(yīng)當(dāng)分別確定其處分。第五十六條 由廠員工獎懲辦公室負(fù)責(zé)對員工違法違紀(jì)違章行為進(jìn)行調(diào)查、認(rèn)定，并聽取當(dāng)事人申辯意見，提出處理意見，提交廠員工獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。（六）員工在處分期限內(nèi)發(fā)生病、事假超過一個月的，應(yīng)順延其處分期；（七）給予開除處分的，自處分決定生效之日起，按程序解除與該員工的勞動合同，終止勞動關(guān)系。員工留用察看期滿，經(jīng)審查在留用察看期間遵章守紀(jì)的，期滿后繼續(xù)留用。（五）給予員工留用察看的同時，撤銷其擔(dān)任的職務(wù)，留用察看期間，安排一般性的勞動工作，停發(fā)工資，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放生活費。（四）員工在受處分期間不得晉升工資和職務(wù)（崗位）。（二）經(jīng)濟處罰和內(nèi)部待崗作為給予員工懲處的具體措施，可以單獨使用，也可與上述懲處方式合并使用。第五十四條 懲處的相關(guān)規(guī)定（一）紀(jì)律處分期間，被處分人執(zhí)行內(nèi)部待崗待遇（留用察看除外）。黨員違法違紀(jì)違章的，另由黨組織依據(jù)黨章黨紀(jì)決定黨內(nèi)處分。在此期間工作表現(xiàn)特別突出的，經(jīng)研究決定，可酌情減少賠償金。第五十一條 員工違法違紀(jì)等行為給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的，除按以上規(guī)定給予懲處外，還應(yīng)按直接經(jīng)濟損失的1%至50％的比例向責(zé)任人追償經(jīng)濟損失。（五）造成直接經(jīng)濟損失30萬元及以上50萬元以下或間接經(jīng)濟損失150萬元及以上200萬元以下的，視情節(jié)輕重，給予直接責(zé)任人降職（降級）至留用察看處分；根據(jù)承擔(dān)的責(zé)任大小，分別給予間接責(zé)任人、主管責(zé)任人記大過至撤職處分。（三）造成直接經(jīng)濟損失5萬元及以上10萬元以下或間接經(jīng)濟損失50萬元及以上100萬元以下的，視情節(jié)輕重，直接責(zé)任人警告至記過處分；根據(jù)承擔(dān)的責(zé)任大小，分別給予間接責(zé)任人、主管責(zé)任人通報批評至警告處分。第五十條 對過失行為造成經(jīng)濟損失的懲處（一）造成直接經(jīng)濟損失1萬元以下或間接經(jīng)濟損失10萬元以下的，給予直接責(zé)任人通報批評懲處。Q/XXX XXXXX—XXXX（三）造成直接經(jīng)濟損失3萬元及以上5萬元以下或間接經(jīng)濟損失在30萬元及以上50萬元以下的，視情節(jié)輕重，給予直接責(zé)任人降職（降級）至留用察看處分；根據(jù)承擔(dān)的責(zé)任大小，分別給予間接責(zé)任人、主管責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人記過至降職（降級）處分。第四十九條 對故意行為造成經(jīng)濟損失的懲處（一）造成直接經(jīng)濟損失1萬元以下或間接經(jīng)濟損失在10萬元以下的，視情節(jié)輕重，給予直接責(zé)任人通報批評至警告處分；給予間接責(zé)任人、主管責(zé)任人通報批評懲處。第四十七條 員工違反規(guī)定超計劃生育的，按地方政府有關(guān)規(guī)定懲處，廠內(nèi)按違規(guī)違紀(jì)給予撤職或留用察看處分，情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分。第四十五條 員工發(fā)生違法行為、性質(zhì)較為嚴(yán)重，但未造成不良后果、未被司法機關(guān)處以刑事和行政處理的，按嚴(yán)重違紀(jì)進(jìn)行處理，根據(jù)情節(jié)，給予警告至留用查看處分。第四十四條 員工有下列行為之一的，根據(jù)其錯誤性質(zhì)、情節(jié)輕重、危害大小，區(qū)別情況做出處理：情節(jié)輕微且未造成不良后果的，給予通報批評懲處；情節(jié)較重、給企業(yè)造成一定損失或不良后果的，給予警告至撤職處分；情節(jié)嚴(yán)重、給企業(yè)造成重大損失或嚴(yán)重后果的，給予留用察看至開除處分。第四十二條 招標(biāo)過程中向利害關(guān)系人泄漏標(biāo)底或提供有關(guān)影響投標(biāo)結(jié)果的資料及信息的，給予責(zé)任人記過處分。（一）在查處違規(guī)違紀(jì)案件中，瞞案不報、壓案不辦的；（二）對他人要求保護(hù)合法權(quán)益的申請，無正當(dāng)理由不予答復(fù)和辦理的；（三）不配合、阻撓司法機關(guān)辦案的。（一）在災(zāi)害、事故面前未采取必要和可能的措施，貽誤時機，使本可以避免或減少的損失未能避免或減少的；Q/XXX XXXXX—XXXX（二）對突發(fā)事件和其他重要情況瞞報、謊報、緩報、漏報的；（三）對涉及人民群眾生產(chǎn)、生活等切身利益的問題能解決而不解決的。第三十八條 員工貪污或收受賄賂的，根據(jù)其個人所得數(shù)額及其他情節(jié)，按以下規(guī)定給予懲處：（一）貪污或收受賄賂數(shù)額不滿500元的，給予警告處分；（二）貪污或收受賄賂數(shù)額在500元及以上、不滿2000元的，給予記過至撤職處分；