【正文】 。，并收集一些相關材料，論文要有一定深度。A4紙張，正文小四號字體，行間距取多倍行距（）。企業(yè)行政管理人員的素質(zhì)要求如何成為一名合格的企業(yè)行政管理人員也可以選擇企業(yè)行政工作的某一方面來寫，比如課堂上講過的會議組織與管理、辦公室管理、時間管理，企業(yè)行政人員的禮儀、文書檔案管理等。通過將企業(yè)管理講求投入和產(chǎn)出、講求成本核算的精神引入企業(yè)行政管理之中，可以提高企業(yè)行政管理人員的責任感，同時還可以科學地衡量管理人員的工作業(yè)績，有利于提高行政效率。引入科學的企業(yè)管理方法 引入科學的企業(yè)管理方法如目標管理、績效評估、成本核算等。同時，企業(yè)也需要同一些政府管理部門打交道，以爭取項目和資金。而在一定意義上來說，企業(yè)的科技競爭力體現(xiàn)為能否緊密結(jié)合時代要求進行學習。為促進中國更快更好地發(fā)展，科學發(fā)展觀、建設創(chuàng)新型國家、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設社會主義新農(nóng)村等重大戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略任務被提出，這不但是當前形勢發(fā)展的需要，而且對于企業(yè)的發(fā)展同樣具有十分重要的指導作用。提高行政效率，必須加強行政管理法規(guī)的建設，健全必要的工作制度，以法律和規(guī)章制度的形式促進行政效率的提高。重點要從領導方式、決策程序、組織結(jié)構(gòu)、信息反饋、協(xié)調(diào)監(jiān)督等方面改進工作，提高效率。（一）提高企業(yè)行政管理效率對不同的行政管理層次提出不同的重點和要求。而行政管理部門又被削弱了管理職能，淪為“總務處”。社會上許多企業(yè)都設有企業(yè)管理部，但由于很大一部分企業(yè)管理職能往往還保留在企業(yè)行政管理部門，“企管口”和“行政口”二者的職能往往發(fā)生重疊和沖突。其中的許許多多曲曲折折，都消化在行政體系之內(nèi)，切忌為自己評功擺好，四處張揚，特別是不能把自身變成“門難進，臉難看，事難辦”的官府衙門。企業(yè)行政管理的理想境界應該是“潤物細無聲”。三、選擇合適的企業(yè)行政管理模式為了解決企業(yè)行政管理現(xiàn)存的一些問題，有必要在考慮企業(yè)的實際需要和企業(yè)行政管理的特點的基礎上選擇合適的企業(yè)行政管理模式。三是指揮工作，即采取具體措施，調(diào)動和協(xié)調(diào)企業(yè)行政管理人員按要求完成各項工作。（四）有助于保證企業(yè)實現(xiàn)生存發(fā)展目標一般來說，企業(yè)行政管理通過開展如下工作發(fā)揮作用:一是計劃工作，即確定管理內(nèi)容的目標和決定如何達到這些目標。而企業(yè)行政管理的任務就是努力同政府部門打交道，為企業(yè)爭取良好的外部環(huán)境。同時，目前我國處于從傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的時期，政企不分的現(xiàn)象依然存在。企業(yè)行政管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著服務和保障的作用。（二）有助于增強企業(yè)的核心競爭力除了經(jīng)濟實力以外，企業(yè)的核心競爭力在一定程度上體現(xiàn)為企業(yè)的科技競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)要想更好地貫徹落實這些戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略任務，并以此為指導來促進他們獲得更好的發(fā)展，就必須通過企業(yè)行政管理來實現(xiàn)，也只有這樣，企業(yè)才能更好地適應形勢發(fā)展的需要。（四）企業(yè)行政管理具有很強的靈活性企業(yè)的行政管理往往根據(jù)公司實際發(fā)展需要經(jīng)常進行變革、增刪、剪裁、變通，因而帶有很強的靈活性，比較能符合時代的發(fā)展和公司實際。但是，企業(yè)的行政管理還是比較直接地與企業(yè)的經(jīng)濟效益相聯(lián)系。（二）企業(yè)行政管理注重內(nèi)容和實質(zhì)通常，企業(yè)的行政管理往往根據(jù)公司實際需要，對行政管理的諸多制度、程序、環(huán)節(jié)、形式、圖表、文件等進行剪裁和調(diào)整，使之變得精練、實用、簡潔、便利、省時、省錢。關鍵詞：溝通協(xié)調(diào)；服務 ；新體制一、企業(yè)行政管理的特點（一）企業(yè)的行政管理是為經(jīng)濟效益服務的企業(yè)的行政管理如果不利于充分利用和合理調(diào)配企業(yè)的人力、物力、財力、技術(shù)等資源，不利于調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不利于開源節(jié)流，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，加快企業(yè)的發(fā)展，那也是沒有價值的。服務是根本。參考文獻[1]賈俊玲，李建．合同法與企業(yè)合同實務[M]．北京：國家行政學院出版社，1999.[2]張華．合同管理工作淺談[J]．理論界，2006（9）.[3]李守君．加強經(jīng)濟合同管理的策略研究[J].商場現(xiàn)代化，2007.第四篇：論文淺談強化企業(yè)行政管理淺談強化企業(yè)行政管理作 者 韋 忠 學 校 濮陽電大 專 業(yè) 會 計 年 級 12本春 學 號 指導教師目 錄摘要、關鍵詞..............................................................3一、企業(yè)行政管理的特點.................................................4（一）企業(yè)的行政管理是為經(jīng)濟效益服務的.............................4（二）有助于增強企業(yè)的核心競爭力....................................4（三）企業(yè)行政管理要講究實效.........................................4（四）企業(yè)行政管理具有很強的靈活性..................................4二、企業(yè)行政管理對企業(yè)發(fā)展的作用......................................4（一）有助于增強企業(yè)的適應能力.......................................4（二）有助于增強企業(yè)的核心競爭力....................................4（三）有助于保證企業(yè)健康發(fā)展.........................................5（四）有助于保證企業(yè)實現(xiàn)生存發(fā)展目標................................5三、選擇合適的企業(yè)行政管理模式........................................5（一）提高企業(yè)行政管理效率...........................................5（二）建立健全企業(yè)規(guī)章制度...........................................6（三）加強企業(yè)行政管理人員的素質(zhì)....................................6 參考文獻..................................................................7摘要企業(yè)行政工作涉及到企業(yè)內(nèi)部上上下下和方方面面的溝通和協(xié)調(diào)。這些問題的產(chǎn)生是由于缺乏經(jīng)濟效益觀念、行政法律和體制不健全、舊觀念的束縛等原因造成的。企業(yè)行政管理效率的高低將直接影響企業(yè)的各項工作的開展。通過將企業(yè)管理講求投入和產(chǎn)出、講求成本核算的精神引入企業(yè)行政管理之中，可以提高企業(yè)行政管理人員的責任感，同時還可以科學地衡量管理人員的工作業(yè)績，有利于提高行政效率。引入科學的企業(yè)管理方法如目標管理、績效評估、成本核算等。企業(yè)行政人員素質(zhì)的提高可以提高組織管理的有效性，能夠?qū)崿F(xiàn)科學而又藝術(shù)的管理。每一個行政工作人員都必須努力提高自身素質(zhì)，使自己的能力和水平不斷得到提高。建立健全和認真執(zhí)行行政部門的各項管理制度、崗位責任制度、工作程序以及一系列規(guī)范化表格、圖表等，從而建立起行政部門的法治秩序。5提高我國企業(yè)行政管理效率對策上層行政機關的主要活動，是規(guī)劃、決策、控制、溝通等全局性工作，追求的是社會總體效率。當前企業(yè)行政效率在管理方法上陳舊僵化，僅注重行政規(guī)章和行政命令，無法調(diào)動行政官員的積極性。經(jīng)濟的全球化企業(yè)行政管理人員在未來的管理中必須有國際眼光，熟悉國際游戲規(guī)則，適應國際競爭的需要。作為企業(yè)行政管理人員，應該是知識水平高，各方面素質(zhì)優(yōu)良的公共管理者。提高行政效率，必須加強行政管理法規(guī)的建設，健全必要的工作制度，以法律和規(guī)章制度的形式促進行政效率的提高。重點要從領導方式、決策程序、組織結(jié)構(gòu)、信息反饋、協(xié)調(diào)監(jiān)督等方面改進工作，提高效率。一些行政工作人員思想政治素質(zhì)不高，知識能力素質(zhì)不強，遇事怕負責任和不負責任，合自己利益的就干，不合自己利益的就不干，直接影響著行政效率的提高。主要表現(xiàn)有：解決問題的客觀條件己經(jīng)具備，只因少數(shù)人反對，而長期得不到解決，如已經(jīng)作了正式?jīng)Q定，而且又是正確的，只是觸及到某個部門、單位的利益，這個單位和個人就找借口拒不執(zhí)行。因此，行政管理體制不全，機構(gòu)設置不合理，規(guī)章制度不科學、不完善，以及對現(xiàn)代社會新的科學技術(shù)方法推廣應用不力也是不可忽視的原因。行政管理效率低下的根本原因在于行政法律制度不健全，有些行政法規(guī)雖然已經(jīng)制定，但沒有很好的執(zhí)行。企業(yè)行政管理效率低下的原因我國的企業(yè)行政機構(gòu)過于龐大臃腫，幾度精簡，收益甚微，結(jié)果是“精簡、精簡，有增無減”，沒有必要設立的行政機構(gòu)大量出現(xiàn)。企業(yè)行政管理工作的方法需要及時的傳達和反饋企業(yè)在人、財、物、產(chǎn)、供、銷等生產(chǎn)經(jīng)營活動中的調(diào)節(jié)意志，并且通過執(zhí)行——回饋——調(diào)整——執(zhí)行的這樣的操作過程，來減少執(zhí)行過程的時問滯后。對企業(yè)內(nèi)部不同的組織機構(gòu)而言，決策層和執(zhí)行層是其中兩個重要的層級。2企業(yè)行政管理的特點企業(yè)行政管理的根本目的是，通過性質(zhì)有效的管理手段，合理利用和調(diào)配企業(yè)的各種資源，使其發(fā)揮效果最大化。企業(yè)行政管理的最佳化實現(xiàn)，在很大程度上取決于被管理者