生產成本控制培訓(參考版)
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【正文】 24.10.242024年10月24日星期四3時2分25秒24.10.24,謝謝大家！,。24.10.2424.10.2403:0203:02:2503:02:25Oct24 務實，奮斗，成就，成功。2024年10月24日星期四3時2分25秒03:02:2524 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。2024年10月24日星期四上午3時2分25秒03:02:2524.10.24 嚴格把控質量關，讓生產更加有保障。24.10.2424.10.2403:02:2503:02:25October 24, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。24.10.2403:02:2503:02Oct2424Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。24.10.2424.10.24Thursday, October 24, 2024 弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。 目標成本法的目的:是研發(fā)及設計階段設計好產品的成本，而不是試圖在制造過程降低成本。為了制定合適的標準，必須全廠各部門共同努力，技術部門與執(zhí)行標準的 員工共同確定數量標準，財會部門和有關部門共同確定價格標準，在企業(yè)經理領導下，各部門溝通、協商，共同制定出經過努力可以達到的標準成本。 正常和即期的標準成本都應當制定得合理、恰當。,標準成本法的適用范圍,標準成本要按照直接材料、直接人工和制造費用 分別制定。,一般適用于產品品種較少的大批量生產企業(yè)，尤其是存貨品種變動不大的企業(yè)，并且對企業(yè)的管理有很高的要求。有了標準成本，就可以把它作為事中控制和事后計算的基準。如品種規(guī)格繁瑣的易損件，每萬元產值允許消耗多少元。如潤滑油、軸承、接觸器等；,與使用期限有關的輔料，可按規(guī)定的使用期限來確定。如印染加工的噸布耗染料、助劑；,與產品有關的輔料，可按零件單位數量、面積、重量長度等來確定?！?什么是成本？怎樣理解成本概念？,什么是成本？ 成本由什么構成的？ 成本是怎么分類的？,9,直接材料費 直接勞務費 直接經費,間接材料費 間接勞
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