文檔管理制度(行政部)[五篇材料](參考版)
2024-10-23 21:01本頁面
【正文】 二、預(yù)算使用管理辦法。第五篇：行政部預(yù)算管理制度行政部預(yù)算管理制度為配合公司總體財務(wù)戰(zhàn)略及經(jīng)營管理計劃，同時為加強行政部預(yù)算使用的控制和指導(dǎo)，通過預(yù)算編制、執(zhí)行和審核來提高行政部工作效率，特制定本預(yù)算管理制度。十二、本制度由技術(shù)部門制定，報總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行。其中:a)考核總分≥90分，優(yōu)秀，當(dāng)月實發(fā)績效工資100%；b)90分＞考核總分≥80分，良好，當(dāng)月實發(fā)績效工資80%；c)80分＞考核總分≥60分，合格，當(dāng)月實發(fā)績效工資60%；d)60分＞考核總分≥50分，較差，不合格，當(dāng)月實發(fā)績效工資40%；（包括4次）可參加半考核評優(yōu)，不合格次數(shù)累計達3次以上者（包括3次），公司予以解聘。：品德修養(yǎng)、禮貌禮儀、個人儀容儀表；有團隊合作意識，能以集體利益為重；溝通能力和親和力；學(xué)習(xí)、總結(jié)能力；主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的態(tài)度和能力；靈活性、創(chuàng)造性以及潛力；良好組織能力和協(xié)調(diào)管理能力、職業(yè)操守。：責(zé)任感強、確實完成交付的工作；即使是難的工作，身為組織的一員也勇于面對；努力用心地處理事情，避免過錯的發(fā)生；預(yù)測過錯的可預(yù)防性，并想出預(yù)防的對策；做事冷靜，絕不感情用事。：精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理突發(fā)事件的能力、掌握個人工作重點、善于計劃工作的步驟、積極做準(zhǔn)備工作、嚴(yán)守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的原則、在既定的時間內(nèi)完成工作。五、考核方式每月考核一次，以崗位職責(zé)為依據(jù)，結(jié)合員工日常表現(xiàn)，由上級主管評分。，同時應(yīng)當(dāng)就考核結(jié)果進行說明四、崗位薪酬+崗位工資+工齡工資+績效工資+全勤獎+補貼組成。，確?？己私Y(jié)果準(zhǔn)確、合理。、公正，不主觀臆斷。二、適用范圍本考核制度適用于行政部所有員工。、主動性。四、本制度從XX年一月一日起執(zhí)行?！翱儭敝饕侵腹ぷ鞒晒?，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。1做好上級與公司的文件及時傳閱和電話通知，延誤一次罰款10元。1及時做好辦公耗材的采購及設(shè)備維護，如申購耗材不及時而影響正常工作，按20元/次罰款。1負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全管理，當(dāng)計算機出現(xiàn)故障未及時維護、修理，按5元/次罰款。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，搞好個人及飲食衛(wèi)生，杜絕食物中毒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有餐具未消毒或不注重個人衛(wèi)生者，罰款20元/次，造成食物中毒者，承擔(dān)全部責(zé)任和一切費用。對于小車管理，凡無出車手續(xù)或領(lǐng)導(dǎo)同意，私自出
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