【正文】 工作日內(nèi)投遞，延誤投遞時間按5元/次罰款。H、重要資料：公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、技術(shù)資料等。E、各部門呈報的工作計劃(年度／半年度工作計劃、籌建計劃、經(jīng)營活動計劃)、總結(jié)(年度總結(jié)、活動總結(jié)等)、申請(采購申請除外)、報告及管理規(guī)章制度等。按時檢查各項安全保衛(wèi)工作，重要部位，每天不得少于一次，并要有檢查記錄，每周無記錄，按5元/次罰款。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，搞好個人及飲食衛(wèi)生，杜絕食物中毒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有餐具未消毒或不注重個人衛(wèi)生者，罰款20元/次，造成食物中毒者，承擔(dān)全部責(zé)任和一切費(fèi)用。：責(zé)任感強(qiáng)、確實完成交付的工作；即使是難的工作，身為組織的一員也勇于面對；努力用心地處理事情，避免過錯的發(fā)生；預(yù)測過錯的可預(yù)防性，并想出預(yù)防的對策；做事冷靜，絕不感情用事。十二、本制度由技術(shù)部門制定，報總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行。、公正，不主觀臆斷。1做好上級與公司的文件及時傳閱和電話通知，延誤一次罰款10元。三、考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動積極性和創(chuàng)造性，以提高公司的整體效益。文檔資料查閱或復(fù)印：保密級文件，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得翻閱、復(fù)印、或帶離辦公室。B、行政管理制度匯編。內(nèi)部發(fā)文須由資料員對格式、方法等方面進(jìn)行審核，編發(fā)文號，并在電腦內(nèi)保存后，交部門經(jīng)理批準(zhǔn)，方可按規(guī)定發(fā)送，同時發(fā)文原件由資料室存檔。對于報刊信件的收發(fā)不能及時傳遞，按5元/次罰款；公司外寄急件即時投遞，一般信件、專遞在一個工作日內(nèi)投遞，延誤投遞時間按5元/次罰款。三、考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動積極性和創(chuàng)造性，以提高公司的整體效益。六、崗位職責(zé)行政前臺崗位職責(zé)：；、快遞等的簽收；（含訂票、訂水、工牌、辦公用品等）的辦理；；，包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試邀約及接待；、離職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解除與管理；，包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立；、進(jìn)行日常行政工作的組織和管理；，根據(jù)實際需要進(jìn)行會議記錄；；，包括申領(lǐng)登記、發(fā)放、盤點等；；；、組織；七、考核指標(biāo)八、考核內(nèi)容