文檔管理制度(行政部)[五篇材料](文件)
【正文】 驟、積極做準備工作、嚴守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的原則、在既定的時間內(nèi)完成工作。：品德修養(yǎng)、禮貌禮儀、個人儀容儀表；有團隊合作意識，能以集體利益為重；溝通能力和親和力；學習、總結(jié)能力；主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的態(tài)度和能力；靈活性、創(chuàng)造性以及潛力；良好組織能力和協(xié)調(diào)管理能力、職業(yè)操守。十二、本制度由技術(shù)部門制定，報總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行。二、預算使用管理辦法。第五篇：行政部預算管理制度行政部預算管理制度為配合公司總體財務戰(zhàn)略及經(jīng)營管理計劃，同時為加強行政部預算使用的控制和指導，通過預算編制、執(zhí)行和審核來提高行政部工作效率，特制定本預算管理制度。其中:a)考核總分≥90分，優(yōu)秀，當月實發(fā)績效工資100%；b)90分＞考核總分≥80分，良好，當月實發(fā)績效工資80%；c)80分＞考核總分≥60分，合格，當月實發(fā)績效工資60%；d)60分＞考核總分≥50分，較差，不合格，當月實發(fā)績效工資40%；（包括4次）可參加半考核評優(yōu)，不合格次數(shù)累計達3次以上者（包括3次），公司予以解聘。：責任感強、確實完成交付的工作；即使是難的工作，身為組織的一員也勇于面對；努力用心地處理事情，避免過錯的發(fā)生；預測過錯的可預防性，并想出預防的對策；做事冷靜，絕不感情用事。五、考核方式每月考核一次，以崗位職責為依據(jù)，結(jié)合員工日常表現(xiàn)，由上級主管評分。，確保考核結(jié)果準確、合理。二、適用范圍本考核制度適用于行政部所有員工。“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。1及時做好辦公耗材的采購及設(shè)備維護，如申購耗材不及時而影響正常工作，按20元/次罰款。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，搞好個人及飲食衛(wèi)生，杜絕食物中毒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有餐具未消毒或不注重個人衛(wèi)生者，罰款20元/次，造成食物中毒者，承擔全部責任和一切費用。對于公司檔案進行儲存、歸檔、借閱的登記，如發(fā)現(xiàn)有未登記或檔案資料不齊，按10元/次罰款，一般資料造成遺失罰款200元，重要資料遺失罰款500元，給公司造成損失的給予除名并送司法機關(guān)處理。第三篇：行政部管理制度行政部管理制度一、工作職責及處罰辦法警衛(wèi)人員對于出入人員、車輛、物品要進行認真檢查、登記，如無批準條和放行單放行，每次給予50元/次罰款，情節(jié)嚴重者則根據(jù)帶出物品的價值罰款。對于小車管理，凡無出車手續(xù)或領(lǐng)導同意，私自出車，罰款50元/次。按時檢查各項安全保衛(wèi)工
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