營(yíng)運(yùn)部店鋪管理制度五篇(文件)
【正文】 庫(kù)存商品的安全，防止變質(zhì)、蟲蛀、污染等；隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供庫(kù)存商品數(shù)量，結(jié)構(gòu)變化情況；合理堆碼商品，最大限度地利用倉(cāng)庫(kù)容積；負(fù)責(zé)商品收、存、付過程中發(fā)生的問題，及時(shí)反映，并協(xié)助處理；負(fù)責(zé)保持商場(chǎng)庫(kù)區(qū)的清潔；負(fù)責(zé)員工入、離職工裝手續(xù)的相關(guān)辦理工作；負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行每月計(jì)劃性盤點(diǎn)并及時(shí)上報(bào)盤點(diǎn)表于財(cái)務(wù)部審核；認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。貨架上的商品標(biāo)價(jià)簽需掛放在貨架中間部位，位于貨架頭尾的商品標(biāo)價(jià)簽必須外置，其余可置于服飾內(nèi)部。1負(fù)責(zé)購(gòu)銷合同的整理、歸檔； 依據(jù)品牌定位、產(chǎn)品生命周期、月均銷售、銷售、坪效，提出調(diào)整、淘汰評(píng)估報(bào)告；11（二）營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理工作職責(zé)組織并督促本部人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)；對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)工作承擔(dān)責(zé)任；貫徹落實(shí)公司的規(guī)章制度及部門崗位責(zé)任制；密切與有關(guān)部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和配合工作；擬寫營(yíng)運(yùn)制度；明確營(yíng)運(yùn)工作標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢察、考核工作；負(fù)責(zé)編輯年、季、月度營(yíng)運(yùn)工作計(jì)劃，確保計(jì)劃指標(biāo)完成，節(jié)約開支；負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理，并進(jìn)行歸納分析；掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；努力拓展?fàn)I運(yùn)渠道；及時(shí)撰寫多種主題分析報(bào)告及月度工作報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策負(fù)責(zé)入駐品牌的裝潢、裝修，協(xié)同有關(guān)部門對(duì)其審核； 負(fù)責(zé)入駐品牌的跟蹤、業(yè)績(jī)反饋，協(xié)同其他部門對(duì)其進(jìn)行考評(píng)。第四篇：大型商場(chǎng)管理制度營(yíng)運(yùn)部宿遷國(guó)泰百貨大樓股份有限公司管理手冊(cè)營(yíng)運(yùn)部營(yíng)運(yùn)部崗位職責(zé)一、營(yíng)運(yùn)部工作職責(zé)全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)招商營(yíng)運(yùn)工作，制定銷售計(jì)劃及品牌升級(jí)、品類規(guī)劃方案并負(fù)責(zé)具體實(shí)施，做好供應(yīng)商及員工的管理服務(wù)工作。所有服裝上架前，必須熨燙平整；銷售過程中，由于顧客試穿、懸掛勞損等原因出現(xiàn)了褶皺現(xiàn)象，也應(yīng)及時(shí)熨燙。發(fā)現(xiàn)一次不合格者，當(dāng)班導(dǎo)購(gòu)各罰10元，店長(zhǎng)連帶責(zé)任罰款20元/次。二、賣場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及處罰規(guī)定：每天開店前用干拖把清除灰塵，結(jié)束營(yíng)業(yè)后用濕拖把拖地。使用標(biāo)準(zhǔn)迎賓、送賓用語(yǔ)，你好，歡迎光臨+品牌中文名稱。女孩穿著高跟包頭皮鞋，褲子長(zhǎng)度不拖地且襪子與鞋子相匹配；男孩穿黑色皮鞋、深色襪子。服務(wù)時(shí)間內(nèi)保持工鞋干凈、整潔，不得穿涼鞋，未有統(tǒng)一工鞋的店鋪?lái)毚┖谏ば７?wù)時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁追逐、打鬧、會(huì)客、聚堆聊天閑談和擅離工作崗位。遵守公司制度，服從各級(jí)主管指導(dǎo)。店鋪人員每月休假3天，可周一至周五調(diào)休，周六周日及法定節(jié)假日不允許調(diào)休；特例需向品牌主管申請(qǐng)。1按公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)需提供正規(guī)發(fā)票、收據(jù)，改衣單若無(wú)收據(jù)，須有顧客簽名、電話方可報(bào)銷。服務(wù)時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁吃飯、吃零食、干私活、打私人電話，不看與工作無(wú)關(guān)的刊物。平等看待每位同事，不得傳播他人是非影響團(tuán)結(jié)，積極配合同事工作。店鋪人員申請(qǐng)病、事、年假，第一時(shí)間向所屬品牌主管上交書面請(qǐng)假報(bào)告，不得越級(jí)匯報(bào)相關(guān)工作及遞交申請(qǐng)。第一篇：營(yíng)運(yùn)部店鋪管理制度營(yíng)運(yùn)部店鋪管理細(xì)則各店鋪店長(zhǎng)每月3日需將上月工作總結(jié)及當(dāng)月工作計(jì)劃以電子版形式發(fā)至品牌營(yíng)運(yùn)主管的郵箱；每月初需將上月店鋪銷售排名及當(dāng)月班次表發(fā)至品牌主管的郵箱。店鋪人員每月休假3
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