文檔管理制度(行政部)[五篇材料](編輯修改稿)
2025-10-23 21:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個人衛(wèi)生者，罰款20元/次，造成食物中毒者，承擔全部責任和一切費用。保持生活區(qū)及行政衛(wèi)生環(huán)境，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一處未清潔，罰款5元/次。1負責公司網(wǎng)絡安全管理，當計算機出現(xiàn)故障未及時維護、修理，按5元/次罰款。利用工作之便泄密一般資料罰款200元，重要資料罰款500元，給公司造成損失的給予除名并送司法機關處理。1及時做好辦公耗材的采購及設備維護，如申購耗材不及時而影響正常工作，按20元/次罰款。1沒有按規(guī)定和程序私蓋公章或開出介紹信造成后果由責任人承擔全部責任。1做好上級與公司的文件及時傳閱和電話通知，延誤一次罰款10元。1本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，部門負責人按其金額的20％處罰，副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款。二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等?！澳堋敝饕侵腹ぷ髂芰?，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等?！翱儭敝饕侵腹ぷ鞒晒?，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。三、考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動積極性和創(chuàng)造性，以提高公司的整體效益。四、本制度從XX年一月一日起執(zhí)行。第四篇：行政部績效考核管理制度行政部績效考核管理制度一、目標考核等文件精神。、主動性。二、適用范圍本考核制度適用于行政部所有員工。三、考核原則、公正性、客觀性、差別性。、公正，不主觀臆斷。如失公正，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，考核人受警告、記過、記大過處分。，確?？己私Y果準確、合理。，不對此以外的事實和行為作出評價。，同時應當就考核結果進行說明四、崗位薪酬+崗位工資+工齡工資+績效工資+全勤獎+補貼組成。、基礎能力、工作水平、責任感、協(xié)調(diào)性五部分組成。五、考核方式每月考核一次，以崗位職責為依據(jù)，結合員工日常表現(xiàn)，由上級主管評分。六、崗位職責行政前臺崗位職責：；、快遞等的簽收；（含訂票、訂水、工牌、辦公用品等）的辦理；；，包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試邀約及接待；、離職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解除與管理；，包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立；、進行日常行政工作的組
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