【正文】 ，否則不予報(bào)銷(xiāo)。5． 肇事后對(duì)方車(chē)輛逃逸能制止而未制止，或?qū)Ψ杰?chē)號(hào)能注意而未注意，致使肇事責(zé)任無(wú)從判明或追究者，所造成的損害賠償，其賠償款項(xiàng)由保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān)，但若肇事賠償金額超過(guò)保險(xiǎn)金額時(shí)，其超過(guò)金額須由該司機(jī)負(fù)擔(dān)。3． 肇事責(zé)任屬于公司駕駛員與對(duì)方駕駛員或第三者共同過(guò)失的，按各方應(yīng)負(fù)責(zé)之比率分擔(dān)，其損害賠償照前款辦理。對(duì)三次以上檢查不合格者，懲以罰款10元。職員懲罰分下列五種：(1) 警告：每次減發(fā)獎(jiǎng)金二十元，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。除本部門(mén)工作人員外，未經(jīng)許可，任何人不得私自進(jìn)入其他辦公場(chǎng)所，未經(jīng)許可，不得使用其它部門(mén)人員電腦，不得查看U盤(pán)、光盤(pán)及軟盤(pán)中的文件資料，更不能翻閱、抄錄其他部門(mén)資料。不得向無(wú)關(guān)人員泄露商品進(jìn)價(jià)和公司的重要數(shù)據(jù)資料，做好保密工作。本手冊(cè)由祥和園裝飾工程有限公司行政部負(fù)責(zé)解釋和修改。(3) 有其他重大功績(jī)者。衛(wèi)生間：地面無(wú)水漬污痕，無(wú)雜物及明顯污痕，洗手臺(tái)整潔干凈，臺(tái)面無(wú)污物水漬，物件擺放整齊，通風(fēng)透氣。2． 經(jīng)本公司簽訂其應(yīng)負(fù)肇事責(zé)任者近其肇事理賠次數(shù)，依下列規(guī)定予以過(guò)失處分：一次理賠總數(shù)肇事處分備注第一次第二次第三次第四次5000元以下申誡記過(guò)記大過(guò)除名1年內(nèi)5000—20000元記過(guò)記大過(guò)除名20000元—50000元除名3． 肇事后經(jīng)法院判決緩刑者，準(zhǔn)予留用，經(jīng)判決徒刑者，自判決之日起予以解雇，并令其賠償肇事應(yīng)付的金額。3． 行車(chē)時(shí)不遵守交通規(guī)則，違章罰款由行車(chē)司機(jī)本人自理。3． 不論什么時(shí)間，司機(jī)應(yīng)保證通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)施暢通，以方便公司隨時(shí)調(diào)遣。行政部不定期進(jìn)行抽查盤(pán)點(diǎn)，違反者將予以重處。11． 行政部庫(kù)管每月25日對(duì)現(xiàn)存物資進(jìn)行清理盤(pán)點(diǎn)。當(dāng)日購(gòu)貨必須當(dāng)日入庫(kù)，不能延誤。第一條 本公司采購(gòu)物資用品包括：1． 公司固定資產(chǎn)及低值易耗品；2． 辦公用品、電腦耗材等用品用具；3． 工程部材料用品（另行規(guī)定）。歸還時(shí)，履行銷(xiāo)借手續(xù)。第七條 合同的保管1． 與客戶(hù)簽定的裝飾施工合同，合同當(dāng)事人簽定后，交行政部統(tǒng)一分類(lèi)登記編號(hào)，行政部登記后，交財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)統(tǒng)一保管。必要時(shí)應(yīng)要求其出具資產(chǎn)負(fù)債表、資金證明、注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽署的驗(yàn)資報(bào)告等相關(guān)文件；⑥ 具有履約信用：過(guò)去三年重合同、守信用，無(wú)違約事實(shí)，現(xiàn)時(shí)未涉及重大經(jīng)濟(jì)糾紛或重大經(jīng)濟(jì)犯罪案件。第六條 印章的更改、廢止，由董事會(huì)研究后決定。第一條 印章定義：本制度中所指印章是指公司發(fā)行或管理文件、憑證文書(shū)等與公司權(quán)利義務(wù)有關(guān)的文件，因需以公司名稱(chēng)或有關(guān)部門(mén)名義證明其權(quán)威作用而使用的印章。在必須延長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間時(shí)，應(yīng)征得參會(huì)者的同意。會(huì)議內(nèi)容：①總經(jīng)理傳達(dá)董事會(huì)會(huì)議精神，貫徹落實(shí)做出的決議、安排。節(jié)約用水、用電，最后一個(gè)離開(kāi)公司者檢查水、電、氣是否徹底關(guān)閉。二、辦公室規(guī)范辦公桌：桌面除電腦、打印機(jī)、鼠標(biāo)、口杯、電話(huà)、文具、必備資料紙張外，不允許放其他物品。人力資源部職能（1）編寫(xiě)制定公司人事管理制度；（2）組織統(tǒng)籌公司人力資源開(kāi)發(fā)及聘用工作；（3）協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事方面工作的支持；（4）組織、統(tǒng)籌配合公司各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作；（5）做好員工到任、離職的交接工作，保證各個(gè)崗位的工作銜接正常；（6）負(fù)責(zé)辦理公司員工保險(xiǎn)，及時(shí)繳納各種費(fèi)用；（7）依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參考；（8）組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感；（9）負(fù)責(zé)公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行；（10）對(duì)外協(xié)調(diào)好與政府勞動(dòng)管理部門(mén)的關(guān)系；外聯(lián)部職能（1）負(fù)責(zé)公司各類(lèi)證照的申報(bào)、資質(zhì)升級(jí)及年檢工作，保證公司的合法高效運(yùn)營(yíng)；（2）負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目征用開(kāi)發(fā)和管理工作；（3）負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)工作及土地的規(guī)劃工作，具體為一文五證即《項(xiàng)目立項(xiàng)核準(zhǔn)批文》、《土地證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《施工許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《預(yù)售房許可證》手續(xù)申報(bào)及辦理工作；（4）負(fù)責(zé)溝通各部門(mén)協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作；（5）負(fù)責(zé)公司對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門(mén)的聯(lián)系溝通工作；（6）接待重要業(yè)務(wù)單位來(lái)訪(fǎng)；（8）負(fù)責(zé)對(duì)外樹(shù)立公司良好的形象；（9）經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的政策和發(fā)展變化情況；35 / 35第一章 組織結(jié)構(gòu)根據(jù)行政管理中心職能制訂組織結(jié)構(gòu)，如下圖示：行政管理中心行 政 部人力資源部外聯(lián)部檔案后勤法律文員駕駛員招聘專(zhuān)員（1）負(fù)責(zé)公司各類(lèi)證照的申報(bào)、資質(zhì)升級(jí)及年檢工作，保證公司的合法高效運(yùn)營(yíng)；（2）負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目征用開(kāi)發(fā)和管理工作；（3）負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)工作及土地的規(guī)劃工作，具體為一文五證即《項(xiàng)目立項(xiàng)核準(zhǔn)批文》、《土地證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《施工許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《預(yù)售房許可證》手續(xù)申報(bào)及辦理工作；（4）負(fù)責(zé)溝通各部門(mén)協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作；（5）負(fù)責(zé)公司對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門(mén)的聯(lián)系溝通工作；（6）接待重要業(yè)務(wù)單位來(lái)訪(fǎng)；（8）負(fù)責(zé)對(duì)外樹(shù)立公司良好的形象；（9）經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的政策和發(fā)展變化情況；聘專(zhuān)員培訓(xùn)專(zhuān)員報(bào)建員內(nèi)勤員前臺(tái)接待分管副總第二章 行政部管理制度處理公司的行政事務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事務(wù)，充分發(fā)揮行政管理中心的協(xié)調(diào)、服務(wù)和管理功能。不利用公司的電腦上網(wǎng)聊天，打游戲，做與公司無(wú)關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。會(huì)議內(nèi)容：討論、制定公司一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)策略。①提出下周工作計(jì)劃以及需請(qǐng)其它部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題?？刂茣?huì)議時(shí)間，公司會(huì)議時(shí)間為2——3小時(shí)；部門(mén)一般會(huì)議時(shí)間為30——60分鐘。 以公司名義對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)團(tuán)體、公司核發(fā)的證明文件，及各類(lèi)規(guī)章典范的核決等由總經(jīng)理署名，蓋總經(jīng)理職銜章。合同文字除標(biāo)準(zhǔn)用二號(hào)黑體外，其余文字內(nèi)容統(tǒng)一用小二號(hào)宋體。⑤ 價(jià)款、酬金的確定正確合理、合法；資金結(jié)算、酬金支付方式明確、具體、合法。② 行政部經(jīng)理審核，簽字同意后，部門(mén)經(jīng)理方可購(gòu)買(mǎi)。違者處以罰款5元/次。2．《物資庫(kù)存數(shù)量表》一式三份，行政部經(jīng)理1份，庫(kù)存1份，財(cái)務(wù)部1份。5． 計(jì)劃采購(gòu)物資入庫(kù)時(shí)需附 “發(fā)票”、“合同”或廠(chǎng)商蓋有公章的送貨單，庫(kù)管員對(duì)計(jì)劃內(nèi)物資進(jìn)行核銷(xiāo)。行政部不定期進(jìn)行抽查盤(pán)點(diǎn)，違反者將予以重處。2． 需用車(chē)部門(mén)，由用車(chē)人提前填寫(xiě)派車(chē)申請(qǐng)單（臨時(shí)、緊急情況除外），報(bào)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。車(chē)9． 司機(jī)人員接送來(lái)賓及人員，應(yīng)具備基本禮貌禮儀，以將客人、來(lái)賓送至目的地大門(mén)口為原則，不得將車(chē)輛未駛進(jìn)目的地即讓客人下車(chē)步行。注：這里所稱(chēng)損害，包括足以致本公司遭受任何輕微損失及請(qǐng)求的保險(xiǎn)理賠。清潔內(nèi)容：辦公桌、椅、沙發(fā)、地面、墻面、窗戶(hù)、陽(yáng)臺(tái)、燈具、文件柜、電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)等所有置于辦公區(qū)域內(nèi)的物件。嘉獎(jiǎng)(1) 出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的重要任務(wù)者；(2) 圓滿(mǎn)完成重大項(xiàng)目未出差錯(cuò)者；(3) 對(duì)操作技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，著有成效者。記大過(guò)(1) 擅離職守，致公司蒙受重大損失者；(2) 違反公司管理規(guī)定，頂撞、污辱管理人員者；(3) 泄露公司重要機(jī)密者；(4) 遺失經(jīng)營(yíng)的和重要文件、機(jī)件和其它物品；(5) 一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)五日者；(6) 電腦等具技術(shù)性設(shè)備，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。公司員工不得擅自更改公司各種文件或資料。合同文件、財(cái)務(wù)狀況及其它重要的公司內(nèi)部文件應(yīng)特別注意保密原則，各種資料應(yīng)妥善保存，更不能泄露給其他人。開(kāi)除（