網(wǎng)絡(luò)課程資源開發(fā)項(xiàng)目管理辦法(參考版)
2024-10-22 20:09本頁面
【正文】 第二十四條 本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。第二十二條 本辦法中設(shè)備、材料資源是固定資產(chǎn)的，遵循《湖北省水利水電規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)院采購管理辦法》及《湖北省本辦法中項(xiàng)目資金資源管理按照院財(cái)務(wù)有水利水電規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)院固定資產(chǎn)管理辦法》。工程技術(shù)部定期對(duì)項(xiàng)目管理部設(shè)備、材料的需求計(jì)劃、驗(yàn)收、發(fā)放、使用情況實(shí)施監(jiān)察，對(duì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的重大違紀(jì)問題，按照院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。檢查的內(nèi)容：檢查設(shè)備、材料管理情況，評(píng)價(jià)設(shè)備、材料管理和設(shè)備、材料成本控制水平，改進(jìn)和完善管理措施，推動(dòng)設(shè)備、材料管理工作的發(fā)展。第二十條 設(shè)備、材料檢查與監(jiān)察（一）檢查項(xiàng)目管理部要有計(jì)劃、有領(lǐng)導(dǎo)、有組織地安排設(shè)備、材料檢查活動(dòng)，對(duì)設(shè)備、材料的需求計(jì)劃、驗(yàn)收、發(fā)放、使用的全過程進(jìn)行檢查。項(xiàng)目管理部結(jié)合項(xiàng)目具體情況，把由院供應(yīng)的設(shè)備、材料作為核銷重點(diǎn)。項(xiàng)目管理部應(yīng)定期組織設(shè)備、材料盤點(diǎn)，盤點(diǎn)是否賬賬相符、賬實(shí)相符。做好使用情況統(tǒng)計(jì)分析。施工完成后根據(jù)采購量、入庫量、消耗量、剩余量做好余料管理。設(shè)備、材料應(yīng)按不同廠家、不同材質(zhì)的材料分區(qū)存放，并分別建立賬、卡，做好標(biāo)識(shí)。第十七條 設(shè)備、材料現(xiàn)場管理（一）項(xiàng)目實(shí)施前，項(xiàng)目管理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)合理建設(shè)堆料場、倉儲(chǔ)庫房，備齊開工用料。設(shè)備、材料驗(yàn)收過程中檢測、檢驗(yàn)、計(jì)量國家有相關(guān)規(guī)定從其規(guī)定。（二）驗(yàn)收內(nèi)容計(jì)重設(shè)備、材料一律按實(shí)際重量驗(yàn)收；以理論換算計(jì)重交貨的設(shè)備、材料，按規(guī)定換算計(jì)重驗(yàn)收，并記錄換算依據(jù)、尺寸和件數(shù)；計(jì)件設(shè)備、材料應(yīng)全部清點(diǎn)件數(shù)。項(xiàng)目實(shí)施前，項(xiàng)目管理部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施需要，制定設(shè)備、材料需求計(jì)劃，報(bào)工程技術(shù)(采購)部按院規(guī)定組織采購。設(shè)備分為機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)兩大類；材料分為主材、輔助材料、特殊材料、其他材料四大類。負(fù)責(zé)制定完工后的余料處置方案，報(bào)工程技術(shù)(采購)部批準(zhǔn)實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)備、材料成本管理工作，制定項(xiàng)目管理部設(shè)備、材料成本管理措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。組織對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備、材料管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。負(fù)責(zé)設(shè)備、材料采購。第十二條 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目經(jīng)理部人力資源的臨時(shí)檔案。第十條 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交及后評(píng)價(jià)完成后，由工程技術(shù)(采購)部報(bào)院批準(zhǔn)后解散項(xiàng)目經(jīng)理部。（二）項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)崗位設(shè)置安排任務(wù)，落實(shí)責(zé)任制，組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員的定期考評(píng)。（三）根據(jù)項(xiàng)目需要不定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。第八條 為了適應(yīng)項(xiàng)目不斷發(fā)展的需要，逐步提高項(xiàng)目人員的整體素質(zhì)，提高項(xiàng)目的整體服務(wù)水平，對(duì)項(xiàng)目人員有計(jì)劃進(jìn)行全面培訓(xùn)，培訓(xùn)過程和培訓(xùn)成績應(yīng)當(dāng)?shù)怯泜浒?，作為考核的?nèi)容之一，培訓(xùn)內(nèi)容如下：（一）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行制度培訓(xùn)。第七條 項(xiàng)目人力資源配置（一）項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)經(jīng)理由工程技術(shù)部提出人選報(bào)分管院長審核、院長批準(zhǔn)，如上述人員在項(xiàng)目實(shí)施中變動(dòng)崗位的需報(bào)經(jīng)院批準(zhǔn)。根據(jù)項(xiàng)目情況，崗位按大類分為：管理人員崗位、技術(shù)人員崗位及普通人員崗位。第五條 根據(jù)實(shí)施項(xiàng)目特點(diǎn)推薦項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)崗位識(shí)別，編制崗位說明書。（二）工程技術(shù)(采購)部職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目人力資源管理制度的建立、完善、監(jiān)督落實(shí)和修訂。負(fù)責(zé)項(xiàng)目人力資源引進(jìn)、開發(fā)、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、注冊(cè)管理。第二條 本辦法項(xiàng)目資源是指院在工程總承包、施工承包、項(xiàng)目管理活動(dòng)中的人力資源、資金資源、設(shè)備、材料資源。學(xué)生可以參與社區(qū)工廠，村辦工廠的勞動(dòng)實(shí)踐，也可以參與技術(shù)改造和實(shí)行社會(huì)調(diào)查，獲得分析和認(rèn)知的方面的知識(shí)，提高自己的實(shí)踐能力。清明節(jié)，教師帶領(lǐng)學(xué)生給烈士掃墓，觀看烈士生平事跡展，瞻仰烈士遺物。2．參加社會(huì)活動(dòng)，開發(fā)、利用課程資源。1．深入村鎮(zhèn)文化環(huán)境，開發(fā)
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