【正文】 通過學習總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，進一步提高黨建中理念，多措并舉進一步扎實開展如黨建工作，進一步結(jié)合劃塊管理制度，強化干部的理論水平，夯實黨建基礎，實現(xiàn)XX街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面跨越發(fā)展。規(guī)范黨員干部的管理。二是實行每月縛，量化考核。四是抓好村委班子建設。二是樹黨員標干，推動農(nóng)村發(fā)展，塑造新時期農(nóng)村黨員隊伍的新形象。非公黨建：以規(guī)模企業(yè)為重點，從強化服務上入手，擴大黨的覆蓋面，同時創(chuàng)新工作方法，推進企業(yè)黨建工作正?；?，制度化、規(guī)范化，通過黨建工作能夠激發(fā)員工的工作動力，推動企業(yè)發(fā)展。三是管理上要規(guī)范，要選好干部。一是按照服務人口籌建城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)。三、啟示XX街道將以基層組織建設年為契機，進一步解放思想，強化責任意識，提升黨員干部隊伍素質(zhì)，提升工作效率，從而帶動經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。服務深度和廣度不夠。二、感受存在的差距；、干部隊伍素質(zhì)，干事創(chuàng)業(yè)的激情，團結(jié)協(xié)作的為民服務的意識還有一定差距。和諧共建資源合力大大。服務方式雖有不同形式，但都有一套系統(tǒng)的制度來保障。立足實際，創(chuàng)新思路，積極借鑒，商業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)驗，把星級文化管理模式引進到支部書記管理工作當中，推進星級化管理，加為基層組織建設和農(nóng)村發(fā)展注入了新的生機和活力，開辟了在現(xiàn)有經(jīng)濟條件下管好用好支部書記的新方法、新路子。與時俱進，基層黨建思路新。以黨建為抓手，以服務民生為目的，促進經(jīng)濟社會的全面發(fā)展；以服務為先導、以創(chuàng)新為動力、以制度為保障、以和諧共建為追求的工作理念。深深體會到了在基層黨建工作的基礎上，他們黨建、經(jīng)濟、城市、社會事業(yè)發(fā)展的魄力、動力、能力、活力和魅力；使思想受到一次洗禮，開闊了眼界，看到了差距，受到了啟發(fā)，引發(fā)了思考。第五篇：基層黨建考察報告基層黨建考察報告在全黨開展基層組織建設年之初，縣委組織，并且朱書記親自帶隊赴XX、XX、XX學習考察基層組織建設，是縣委的一項英明決策，本次考察，以基層組織建設為主線，同時涉及到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建、城市發(fā)展等多個領域，一路走來、一路震撼。1有沒有同情支持甚至參與邪教組織的活動。1黨務工作者有沒有業(yè)務不熟，黨的基本知識缺乏，不能很好發(fā)揮示范帶動作用。1有沒有缺乏溝通協(xié)調(diào)，爭取主要負責人（業(yè)主）支持力度不夠。1有沒有不尊重群眾（職工）主體地位，與群眾（職工）溝通交流少，對群眾（職工）反映問題不能及時解決。黨員干部隊伍有沒有缺乏活力和干勁，村級集體經(jīng)濟發(fā)展乏力，黨組織“無錢辦事”。發(fā)展黨員、培養(yǎng)干部有沒有搞“近親繁殖”，怕被能力強的黨員取而代之。有沒有決策不民主，開展工作不與群眾商量，搞“一言堂”，甚至“暗箱操作”。有沒有辦事不能出于公心，只關注個人利益，有好處亂辦事，沒好處不辦事。有沒有干勁不足，求穩(wěn)怕亂，守攤子、混日子，矛盾糾紛化解不及時，導致群眾訴求長期得不到解決。我們應該象四川省某單位黨委那樣，在基層黨的建設上深入抓、抓深入，切實把基層黨務工作做實，把黨的工作基礎打牢。實行黨建目標管理，最重要的在于抓落實，而落實的關鍵在于抓好經(jīng)常性的管理，要施之經(jīng)常，嚴格考核。黨務工作的獎懲也要與經(jīng)濟掛鉤，也要與單位內(nèi)部其他工作的獎懲相適應。一是要結(jié)合本單位的工作實際，建立行之有效的考核制度，把上級的普遍性任務要求，進行細化，把無形的任務變?yōu)橛行?，把軟任務變?yōu)橛仓笜恕Ｌ貏e是基層黨支部都應該做什么、該怎么做、做到什么程度等，應進一步明確和規(guī)范。（二）加強基層黨支部建設，規(guī)范基層黨組織的工作。我們作為一級黨組織要服務基層黨組織，要服務基層的黨務干部，關心他們的生活待遇，關心他們工作環(huán)境，關心他們的發(fā)展前景，解決他們的后顧之憂。二是關心基層黨務干部的生活。三、幾點思考（一）努力提高基層黨務干部的素質(zhì)。今年，我系統(tǒng)各單位的基層黨組織，按照區(qū)委提出的黨建工作創(chuàng)新的要求，明確了今年工作的重點和思路，為進一步做好黨建工作理清了思路。一是我們有一批長期做黨務工作的老同志，他們工作經(jīng)驗豐富，可以通過輻射和示范作用，帶動全系統(tǒng)的黨務工作的開展。（三）堅定了信心。（二）看到了差距。如將支部工作的制度規(guī)范濃縮在一本《黨支部工作手冊》中，讓基層黨務干部在具體的工作中明確自己該干什么、怎么干、達到什么標準。（一）學到了經(jīng)驗。有了經(jīng)費的保證，基層支部的各項活動就逐步走向了制度化、經(jīng)常化，基層的政治思想工作也就更加活躍和豐富，黨組織在黨員和群眾心目中的地位不斷提高，黨組織的凝聚力不斷增強。四川省某單位黨委認真落實活動費用的提取和使用的有關規(guī)定，保證基層黨組織活動的正常開展。（四）拓寬資金渠道，為各項活動的開展提供物質(zhì)保證。在比較獨立的基層站所中，凡是能夠單獨設立的，就單獨設立支部書記。還從機制和體制上進行了積極的探索。同時也由于以上的原因，黨務工作很難留住優(yōu)秀人才，基層的黨建力量不足。（三）從關心入手，調(diào)動基層黨務干部的工作積極性。支部間通過這樣的評比，可以更直接地看到自己存在的不足與差距，使后進支部改有方向、追有目標。四川省某單位黨委通過《黨委（支部）建設目標管理考核表》，將基層黨支部的工作具體化了，對支部的考核數(shù)量化了，將支部工作的效果與推進單位的中心工作結(jié)合在一起了。只有得分在95分以上的支部，才能被評為先進黨支部。通過半年總結(jié)、年終考核，自查、互查、巡查，自評、互評、考評等方式，對支部工作進行全面考察、打分評比，用分值來比對支部間工作的成效，年終按照打分結(jié)果進行表彰。支部工作是黨的一切工作的基礎,為了將基礎工作抓牢,四川省某單位建立了科學合理的目標管理機制，以《黨委（支部）建設目標管理考核表》為載體，努力使“軟任務”變成“硬指標”，將能夠量化的工作任務盡量量化，不能夠量化的，進行準確定性，不能模棱兩可、似是而非。這樣，方便了支部工作的開展，對黨員的管理工作發(fā)揮了良好促進作用。便于支部在組織活動時及時記錄、規(guī)范記載，也有利于對支部工作的開展情況進行檢查、考核。這可以使支部的基本情況一目了然，也可以在支部成員由于換屆、調(diào)動等原因出現(xiàn)變化時，使工作的接交更規(guī)范、更全面。五是支部基本情況。四是支部工作經(jīng)常使用到的文件，如黨費收繳使用規(guī)定、發(fā)展程序等，并進行了詳細的說明。三是支部委員的工作職責。規(guī)定了基層支部的主要職責、工作制度。簡要解說了使用《黨支部工作手冊》的方法要求。《黨支部工作手冊》主要分六個部分。加上基層黨支部委員大都是兼職，日常還有很忙的業(yè)務工作，他們的時間絕大部分都用在了業(yè)務上，很少顧及支部工作，所以他們很少有精力和時間學習基層黨務工作知識、研究支部工作；也由于沒有系統(tǒng)的支部工作資料可以參考，這些兼職基層黨務干部工作起來難度大，支部工作經(jīng)常處于被動狀態(tài)。他們的主要做法是：（一）以《黨支部工作手冊》為基礎，使基層支部工作規(guī)范化。四川省某單位黨委下轄廳機關和幾個直屬企業(yè)的支部。通過考察我們感到,四川省某單位在加強基層黨支部建設上有一些新思路、新措施，有許多值得我們學習借鑒的地方。第三篇：基層黨組織建設工作考察報告基層黨組織建設工作考察報告為拓展建工委系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新的思路、方法，完善黨建工作程序，加強基層黨組織建設，學習和借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，5月11日至5月18日，建工委系統(tǒng)各單位主管黨建工作的領導一行10人，赴四川省考察學習了黨建工作。鑒于此次考察的土雜雞代養(yǎng)項目是一個緩解生產(chǎn)成本、化解市場風險成熟的、可復制、可推廣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，具有較強的可行性和操作性。風險點主要包括：基礎設施建設及投資、養(yǎng)殖技術及損失率3%的控制目標，最重大的風險仍是村組干部的組織力和帶動力。土雜雞代養(yǎng)風險分析。下步建議。經(jīng)2018年8月9—10日由市發(fā)展改革委駐村工作隊、xx鄉(xiāng)分管農(nóng)業(yè)領導、農(nóng)科站長、“村三委”共七人組成的xx縣xx鄉(xiāng)xx村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商團分析認為：食用菌產(chǎn)業(yè)風險分析。（二）下步建議農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)需要與土壤、氣候、坡度等自然資源高度匹配。既要“上接天線”統(tǒng)攬全局,又要“下接地氣”落細落實?！焙弥贫戎粧煸趬ι?好辦法只掛在嘴上,也是不起作用的。要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整中,吃透上情、摸清下情、搞清實情,把問題搞透、把政策搞準、把舉措搞實。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整,關鍵就在于廣大干部和人民群眾心往一處想,勁往一處使,又苦干,又巧干。干工作,成事業(yè),有想法,更要有辦法。如何抓好產(chǎn)業(yè)革命,首要是推行“八要素”,關鍵在于知行合一,抓細抓小抓實?！白鍪裁础笔悄繕?“怎么做”是方法和途徑,是具體的辦法和措施。三、啟示及建議“功成不必在我,但功夫必須在我”，我們要以“跟我來”的責任擔當,以“看我的”的辦法和成效,用好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“八個要素”，即“選擇產(chǎn)業(yè)、培訓農(nóng)民、技術服務、籌措資金、組織方式、產(chǎn)銷對接、利益聯(lián)結(jié)、基層黨建”,提升能力,推動落實,打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。利益聯(lián)結(jié)：紅利中提取x%作為追加股本，用于擴大再生產(chǎn)；x%作為村集體經(jīng)濟收入的發(fā)展