【正文】 高，黨組織的凝聚力不斷增強。二、幾點啟示考察結束后，我們組織考察團的團員進行了討論，大家都認為這次考察既開闊了視野又增長了知識，收獲很大，對今后做好我系統(tǒng)的黨建工作有很強的指導意義。（一）學到了經(jīng)驗。通過這次考察學習，我們感到他們很多工作經(jīng)驗和成熟的作法都值得我們學習和借鑒。如將支部工作的制度規(guī)范濃縮在一本《黨支部工作手冊》中，讓基層黨務干部在具體的工作中明確自己該干什么、怎么干、達到什么標準。如他們實行的《黨委（支部）建設目標管理考核表》，把能夠量化的考核內(nèi)容全部量化，對每一個考核細項都規(guī)定了考核標準，提高了考核的針對性、時效性，使某些具體工作由虛變實，使考核內(nèi)容由軟指標變?yōu)橛仓笜?，也使考核克服了人為因素，更加公平、公開、公正，進一步調(diào)動了基層黨務干部做好黨建工作的積極性。（二）看到了差距。如對基層黨支部的考核管理方面我們還有差距，還存在不嚴格、不規(guī)范的地方；在對黨務干部的專業(yè)知識培訓上，還存在薄弱的環(huán)節(jié)；在活動載體方面，還不夠豐富多樣，針對性還不是很強，效果還不是特別突出；在典型的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和輻射上做的還不夠。（三）堅定了信心。通過考察，在看到差距的同時，我們實事求是地分析了我系統(tǒng)黨建的優(yōu)勢。一是我們有一批長期做黨務工作的老同志，他們工作經(jīng)驗豐富，可以通過輻射和示范作用，帶動全系統(tǒng)的黨務工作的開展。二是有明確的工作思路。今年，我系統(tǒng)各單位的基層黨組織，按照區(qū)委提出的黨建工作創(chuàng)新的要求，明確了今年工作的重點和思路，為進一步做好黨建工作理清了思路。三是我們黨建的基礎工作扎實，各單位的基層黨建工作比較規(guī)范，黨務干部隊伍比較穩(wěn)定，這為我們今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。三、幾點思考（一）努力提高基層黨務干部的素質(zhì)。一是加強基層支部成員的黨務工作專業(yè)知識培訓，提高基層黨務的整體素質(zhì)和黨務工作能力，增強他們工作的主動性和能動性。二是關心基層黨務干部的生活。市委《關于推進基層黨建工作創(chuàng)新的意見》中提出：黨組織要服務基層、服務群眾。我們作為一級黨組織要服務基層黨組織，要服務基層的黨務干部，關心他們的生活待遇，關心他們工作環(huán)境，關心他們的發(fā)展前景，解決他們的后顧之憂。這樣才能調(diào)動他們工作的積極性和主動性。（二）加強基層黨支部建設，規(guī)范基層黨組織的工作。黨支部的工作是我們黨的工作的基礎，只有將支部工作做扎實，我們整體的政治思想工作才能有成效。特別是基層黨支部都應該做什么、該怎么做、做到什么程度等，應進一步明確和規(guī)范。（三）健全支部目標管理機制，推動基層黨建工作的落實。一是要結合本單位的工作實際，建立行之有效的考核制度，把上級的普遍性任務要求，進行細化，把無形的任務變?yōu)橛行?，把軟任務變?yōu)橛仓笜?。二是要建立科學的考核辦法，明確考核的時間、方法、步驟，明確獎懲措施。黨務工作的獎懲也要與經(jīng)濟掛鉤，也要與單位內(nèi)部其他工作的獎懲相適應。三是切實抓好督查考核。實行黨建目標管理，最重要的在于抓落實，而落實的關鍵在于抓好經(jīng)常性的管理，要施之經(jīng)常，嚴格考核。并通過考核，強化基層黨務干部落實責任、完成工作的思想意識。我們應該象四川省某單位黨委那樣，在基層黨的建設上深入抓、抓深入，切實把基層黨務工作做實，把黨的工作基礎打牢。第四篇：基層黨組織基層黨組織和班子成員對照檢查材料及問題清單參考要點有沒有服務群眾意識和能力不強，奉獻精神差，不愿幫群眾解決實際困難。有沒有干勁不足，求穩(wěn)怕亂，守攤子、混日子，矛盾糾紛化解不及時，導致群眾訴求長期得不到解決。有沒有處理問題方法簡單、家長作風，拉幫結派、爭權奪利。有沒有辦事不能出于公心，只關注個人利益，有好處亂辦事，沒好處不辦事。在落實惠民政策、扶貧濟困方面有沒有優(yōu)親厚友、謀取私利。有沒有決策不民主，開展工作不與群眾商量，搞“一言堂”，甚至“暗箱操作”。黨務、政務管理上，有沒有不規(guī)范，不公開、不透明，“一支筆”、“一本賬”。發(fā)展黨員、培養(yǎng)干部有沒有搞“近親繁殖”，怕被能力強的黨員取而代之。黨組織有沒有軟弱無力，黨內(nèi)組織活動不經(jīng)常、不認真、不嚴肅。黨員干部隊伍有沒有缺乏活力和干勁，村級集體經(jīng)濟發(fā)展乏力，黨組織“無錢辦事”。1有沒有黨組織活動活動經(jīng)費無保障、開展不經(jīng)常、不認真，缺乏凝聚力、號召力。1有沒有不尊重群眾（職工）主體地位，與群眾（職工）溝通交流少，對群眾（職工）反映問題不能及時解決。1有沒有產(chǎn)生黨建工作與業(yè)務工作（生產(chǎn)經(jīng)營）“兩張皮”，不能相互融合、相互促進。1有沒有缺乏溝通協(xié)調(diào)，爭取主要負責人（業(yè)主）支持力度不夠。1企業(yè)有沒有對黨員身份不重視，導致黨員不愿亮明身份、組織紀律觀念不強，發(fā)揮作用不夠。1黨務工作者有沒有業(yè)務不熟，黨的基本知識缺乏，不能很好發(fā)揮示范帶動作用。1有沒有片面追求經(jīng)濟效益，不能有效保障職工合法權益，對困難職工生活關心不夠。1有沒有同情支持甚至參與邪教組織的活動。1有沒有認真組織開展“三聯(lián)三增”活動。第五篇：基層黨建考察報告基層黨建考察報告在全黨開展基層組織建設年之初，縣委組織，并且朱書記親自帶隊赴XX、XX、XX學習考察基層組織建設，是縣委的一項英明決策，本次考察，以基層組織建設為主線，同時涉及到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建、城市發(fā)展等多個領域，一路走來、一路震撼。在XX參觀了3個社區(qū)，聽取王XX書記的經(jīng)驗介紹，真正明白了社區(qū)化管理的內(nèi)涵，怎樣把黨建溶入到社區(qū)管理之中，在XX，參觀了XX鎮(zhèn)、聚賢村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)的情況，葉莊社區(qū)的基層黨建管理模式，聽取了縣委蔣建明書記的經(jīng)驗介紹，看到了以基層黨建為抓手，以干部實行目標化管理手段，以干部作風建設為保障，帶動了一方經(jīng)濟，及各鎮(zhèn)社會事業(yè)的迅猛發(fā)展，參觀學習XX的社區(qū)建設及農(nóng)村基層黨組織的星級化管理，解決了管理農(nóng)村有時感到乏力的問題。深深體會到了在基層黨建工作的基礎上，他們黨建、經(jīng)濟、城市、社會事業(yè)發(fā)展的魄力、動力、能力、活力和魅力；使思想受到一次洗禮，開闊了眼界，看到了差距，受到了啟發(fā)，引發(fā)了思考。一、先進發(fā)達地區(qū)的優(yōu)勢和特色、思路清晰、目的明確。以黨建為抓手，以服務民生為目的，促進經(jīng)濟社會的全面發(fā)展；以服務為先導、以創(chuàng)新為動力、以制度為保障、以和諧共建為追求的工作理念。XX縣采取黨建承諾，智查追進，結果運用“四位一體”工作法，促進了基層發(fā)展穩(wěn)定，機關工作作風轉(zhuǎn)變。與時俱進，基層黨建思路新。XX將星級化管理工作作為推動村居基層，組織建設的有效手段。立足實際，創(chuàng)新思路，積極借鑒，商業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)驗，把星級文化管理模式引進到支部書記管理工作當中，推進星級化管理，加為基層組織建設和農(nóng)村發(fā)展注入了新的生機和活力，開辟了在現(xiàn)有經(jīng)濟條件下管好用好支部書記的新方法、新路子。以人為本，為民服務的理念。服務方式雖有不同形式，但都有一套系統(tǒng)的制度來保障。制度落實與服務行為緊密連結在一起，起到了促發(fā)展、強能力、理的作用。和諧共建資源合力大大。XX鼓樓在社區(qū)黨建中，注重合社會資源，積極組織單位和社區(qū)居民共同抓好社區(qū)建設，在共建中形成了“黨建共抓，黨員共管，資源共享，文明共創(chuàng)，活動共辦”的社區(qū)黨建共建格局。二、感受存在的差距；、干部隊伍素質(zhì)，干事創(chuàng)業(yè)的激情，團結協(xié)作的為民服務的意識還有一定差距。黨建理念不夠新，工作機制不夠完善。服務深度和廣度不夠。沒有形成合作的工作機制，社區(qū)居民在職黨員，參與社區(qū)黨建活動的積極性不高，沒有開成合辦。三、啟示XX街道將以基層組織建設年為契機，進一步解放思想，強化責任意識，提升黨員干部隊伍素質(zhì)，提升工作效率，從而帶動經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。、在社區(qū)黨建上：重點抓場所建設和機制創(chuàng)新。一是按照服務人口籌建城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)。二是在思路要探索符合實際的社區(qū)黨建工作新機制。三是管理上要規(guī)范，要選好干部。四是搞好活動，把活動溶入到發(fā)展、穩(wěn)定、服務中來實現(xiàn)，“發(fā)展、管理、活動”三位一體。非公黨建：以規(guī)模企業(yè)為重點，從強化服務上入手，擴大黨的覆蓋面，同時創(chuàng)新工作方法，推進企業(yè)黨建工作正常化，制度化、規(guī)范化，通過黨建工作能夠激發(fā)員工的工作動力，推動企業(yè)發(fā)展。農(nóng)村黨建：一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，做好在新農(nóng)村規(guī)劃的基層上籌建農(nóng)村社區(qū)。二是樹黨員標干，推動農(nóng)村發(fā)展，塑造新時期農(nóng)村黨員隊伍的新形象。三是強化基礎建設，改善辦公條件。四是抓好村委班子建設。機關黨建：一是劃塊管理。二是實行每月縛，量化考核。三是定位管理。規(guī)范黨員干部的管理。抓責任效率，努力做到級級有有管，事事有人抓，人人有責任，個個有壓力，件件有著落，月月有考核的管理機制。通過學習總結經(jīng)驗，取長補短，進一步提高黨建中理念，多措并舉進一步扎實開展如黨建工作，進一步結合劃塊管理制度，強化干部的理論水平，夯實黨建基礎，實現(xiàn)XX街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面跨越發(fā)展。