【正文】 高，黨組織的凝聚力不斷增強(qiáng)。二、幾點(diǎn)啟示考察結(jié)束后，我們組織考察團(tuán)的團(tuán)員進(jìn)行了討論，大家都認(rèn)為這次考察既開闊了視野又增長了知識(shí)，收獲很大，對(duì)今后做好我系統(tǒng)的黨建工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。（一）學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。通過這次考察學(xué)習(xí)，我們感到他們很多工作經(jīng)驗(yàn)和成熟的作法都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。如將支部工作的制度規(guī)范濃縮在一本《黨支部工作手冊(cè)》中，讓基層黨務(wù)干部在具體的工作中明確自己該干什么、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。如他們實(shí)行的《黨委（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》，把能夠量化的考核內(nèi)容全部量化，對(duì)每一個(gè)考核細(xì)項(xiàng)都規(guī)定了考核標(biāo)準(zhǔn)，提高了考核的針對(duì)性、時(shí)效性，使某些具體工作由虛變實(shí)，使考核內(nèi)容由軟指標(biāo)變?yōu)橛仓笜?biāo)，也使考核克服了人為因素，更加公平、公開、公正，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了基層黨務(wù)干部做好黨建工作的積極性。（二）看到了差距。如對(duì)基層黨支部的考核管理方面我們還有差距，還存在不嚴(yán)格、不規(guī)范的地方；在對(duì)黨務(wù)干部的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)上，還存在薄弱的環(huán)節(jié)；在活動(dòng)載體方面，還不夠豐富多樣，針對(duì)性還不是很強(qiáng)，效果還不是特別突出；在典型的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和輻射上做的還不夠。（三）堅(jiān)定了信心。通過考察，在看到差距的同時(shí)，我們實(shí)事求是地分析了我系統(tǒng)黨建的優(yōu)勢(shì)。一是我們有一批長期做黨務(wù)工作的老同志，他們工作經(jīng)驗(yàn)豐富，可以通過輻射和示范作用，帶動(dòng)全系統(tǒng)的黨務(wù)工作的開展。二是有明確的工作思路。今年，我系統(tǒng)各單位的基層黨組織，按照區(qū)委提出的黨建工作創(chuàng)新的要求，明確了今年工作的重點(diǎn)和思路，為進(jìn)一步做好黨建工作理清了思路。三是我們黨建的基礎(chǔ)工作扎實(shí)，各單位的基層黨建工作比較規(guī)范，黨務(wù)干部隊(duì)伍比較穩(wěn)定，這為我們今后各項(xiàng)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、幾點(diǎn)思考（一）努力提高基層黨務(wù)干部的素質(zhì)。一是加強(qiáng)基層支部成員的黨務(wù)工作專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高基層黨務(wù)的整體素質(zhì)和黨務(wù)工作能力，增強(qiáng)他們工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性。二是關(guān)心基層黨務(wù)干部的生活。市委《關(guān)于推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新的意見》中提出：黨組織要服務(wù)基層、服務(wù)群眾。我們作為一級(jí)黨組織要服務(wù)基層黨組織，要服務(wù)基層的黨務(wù)干部，關(guān)心他們的生活待遇，關(guān)心他們工作環(huán)境，關(guān)心他們的發(fā)展前景，解決他們的后顧之憂。這樣才能調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性。（二）加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，規(guī)范基層黨組織的工作。黨支部的工作是我們黨的工作的基礎(chǔ)，只有將支部工作做扎實(shí)，我們整體的政治思想工作才能有成效。特別是基層黨支部都應(yīng)該做什么、該怎么做、做到什么程度等，應(yīng)進(jìn)一步明確和規(guī)范。（三）健全支部目標(biāo)管理機(jī)制，推動(dòng)基層黨建工作的落實(shí)。一是要結(jié)合本單位的工作實(shí)際，建立行之有效的考核制度，把上級(jí)的普遍性任務(wù)要求，進(jìn)行細(xì)化，把無形的任務(wù)變?yōu)橛行?，把軟任?wù)變?yōu)橛仓笜?biāo)。二是要建立科學(xué)的考核辦法，明確考核的時(shí)間、方法、步驟，明確獎(jiǎng)懲措施。黨務(wù)工作的獎(jiǎng)懲也要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，也要與單位內(nèi)部其他工作的獎(jiǎng)懲相適應(yīng)。三是切實(shí)抓好督查考核。實(shí)行黨建目標(biāo)管理，最重要的在于抓落實(shí)，而落實(shí)的關(guān)鍵在于抓好經(jīng)常性的管理，要施之經(jīng)常，嚴(yán)格考核。并通過考核，強(qiáng)化基層黨務(wù)干部落實(shí)責(zé)任、完成工作的思想意識(shí)。我們應(yīng)該象四川省某單位黨委那樣，在基層黨的建設(shè)上深入抓、抓深入，切實(shí)把基層黨務(wù)工作做實(shí)，把黨的工作基礎(chǔ)打牢。第四篇：基層黨組織基層黨組織和班子成員對(duì)照檢查材料及問題清單參考要點(diǎn)有沒有服務(wù)群眾意識(shí)和能力不強(qiáng)，奉獻(xiàn)精神差，不愿幫群眾解決實(shí)際困難。有沒有干勁不足，求穩(wěn)怕亂，守?cái)傋?、混日子，矛盾糾紛化解不及時(shí)，導(dǎo)致群眾訴求長期得不到解決。有沒有處理問題方法簡單、家長作風(fēng)，拉幫結(jié)派、爭(zhēng)權(quán)奪利。有沒有辦事不能出于公心，只關(guān)注個(gè)人利益，有好處亂辦事，沒好處不辦事。在落實(shí)惠民政策、扶貧濟(jì)困方面有沒有優(yōu)親厚友、謀取私利。有沒有決策不民主，開展工作不與群眾商量，搞“一言堂”，甚至“暗箱操作”。黨務(wù)、政務(wù)管理上，有沒有不規(guī)范，不公開、不透明，“一支筆”、“一本賬”。發(fā)展黨員、培養(yǎng)干部有沒有搞“近親繁殖”，怕被能力強(qiáng)的黨員取而代之。黨組織有沒有軟弱無力，黨內(nèi)組織活動(dòng)不經(jīng)常、不認(rèn)真、不嚴(yán)肅。黨員干部隊(duì)伍有沒有缺乏活力和干勁，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展乏力，黨組織“無錢辦事”。1有沒有黨組織活動(dòng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)無保障、開展不經(jīng)常、不認(rèn)真，缺乏凝聚力、號(hào)召力。1有沒有不尊重群眾（職工）主體地位，與群眾（職工）溝通交流少，對(duì)群眾（職工）反映問題不能及時(shí)解決。1有沒有產(chǎn)生黨建工作與業(yè)務(wù)工作（生產(chǎn)經(jīng)營）“兩張皮”，不能相互融合、相互促進(jìn)。1有沒有缺乏溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取主要負(fù)責(zé)人（業(yè)主）支持力度不夠。1企業(yè)有沒有對(duì)黨員身份不重視，導(dǎo)致黨員不愿亮明身份、組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，發(fā)揮作用不夠。1黨務(wù)工作者有沒有業(yè)務(wù)不熟，黨的基本知識(shí)缺乏，不能很好發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。1有沒有片面追求經(jīng)濟(jì)效益，不能有效保障職工合法權(quán)益，對(duì)困難職工生活關(guān)心不夠。1有沒有同情支持甚至參與邪教組織的活動(dòng)。1有沒有認(rèn)真組織開展“三聯(lián)三增”活動(dòng)。第五篇：基層黨建考察報(bào)告基層黨建考察報(bào)告在全黨開展基層組織建設(shè)年之初，縣委組織，并且朱書記親自帶隊(duì)赴XX、XX、XX學(xué)習(xí)考察基層組織建設(shè)，是縣委的一項(xiàng)英明決策，本次考察，以基層組織建設(shè)為主線，同時(shí)涉及到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建、城市發(fā)展等多個(gè)領(lǐng)域，一路走來、一路震撼。在XX參觀了3個(gè)社區(qū)，聽取王XX書記的經(jīng)驗(yàn)介紹，真正明白了社區(qū)化管理的內(nèi)涵，怎樣把黨建溶入到社區(qū)管理之中，在XX，參觀了XX鎮(zhèn)、聚賢村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)的情況，葉莊社區(qū)的基層黨建管理模式，聽取了縣委蔣建明書記的經(jīng)驗(yàn)介紹，看到了以基層黨建為抓手，以干部實(shí)行目標(biāo)化管理手段，以干部作風(fēng)建設(shè)為保障，帶動(dòng)了一方經(jīng)濟(jì)，及各鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)的迅猛發(fā)展，參觀學(xué)習(xí)XX的社區(qū)建設(shè)及農(nóng)村基層黨組織的星級(jí)化管理，解決了管理農(nóng)村有時(shí)感到乏力的問題。深深體會(huì)到了在基層黨建工作的基礎(chǔ)上，他們黨建、經(jīng)濟(jì)、城市、社會(huì)事業(yè)發(fā)展的魄力、動(dòng)力、能力、活力和魅力；使思想受到一次洗禮，開闊了眼界，看到了差距，受到了啟發(fā)，引發(fā)了思考。一、先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)勢(shì)和特色、思路清晰、目的明確。以黨建為抓手，以服務(wù)民生為目的，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展；以服務(wù)為先導(dǎo)、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以制度為保障、以和諧共建為追求的工作理念。XX縣采取黨建承諾，智查追進(jìn)，結(jié)果運(yùn)用“四位一體”工作法，促進(jìn)了基層發(fā)展穩(wěn)定，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。與時(shí)俱進(jìn)，基層黨建思路新。XX將星級(jí)化管理工作作為推動(dòng)村居基層，組織建設(shè)的有效手段。立足實(shí)際，創(chuàng)新思路，積極借鑒，商業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)，把星級(jí)文化管理模式引進(jìn)到支部書記管理工作當(dāng)中，推進(jìn)星級(jí)化管理，加為基層組織建設(shè)和農(nóng)村發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力，開辟了在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)條件下管好用好支部書記的新方法、新路子。以人為本，為民服務(wù)的理念。服務(wù)方式雖有不同形式，但都有一套系統(tǒng)的制度來保障。制度落實(shí)與服務(wù)行為緊密連結(jié)在一起，起到了促發(fā)展、強(qiáng)能力、理的作用。和諧共建資源合力大大。XX鼓樓在社區(qū)黨建中，注重合社會(huì)資源，積極組織單位和社區(qū)居民共同抓好社區(qū)建設(shè)，在共建中形成了“黨建共抓，黨員共管，資源共享，文明共創(chuàng)，活動(dòng)共辦”的社區(qū)黨建共建格局。二、感受存在的差距；、干部隊(duì)伍素質(zhì)，干事創(chuàng)業(yè)的激情，團(tuán)結(jié)協(xié)作的為民服務(wù)的意識(shí)還有一定差距。黨建理念不夠新，工作機(jī)制不夠完善。服務(wù)深度和廣度不夠。沒有形成合作的工作機(jī)制，社區(qū)居民在職黨員，參與社區(qū)黨建活動(dòng)的積極性不高，沒有開成合辦。三、啟示XX街道將以基層組織建設(shè)年為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，提升工作效率，從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。、在社區(qū)黨建上：重點(diǎn)抓場(chǎng)所建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新。一是按照服務(wù)人口籌建城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)。二是在思路要探索符合實(shí)際的社區(qū)黨建工作新機(jī)制。三是管理上要規(guī)范，要選好干部。四是搞好活動(dòng)，把活動(dòng)溶入到發(fā)展、穩(wěn)定、服務(wù)中來實(shí)現(xiàn)，“發(fā)展、管理、活動(dòng)”三位一體。非公黨建：以規(guī)模企業(yè)為重點(diǎn)，從強(qiáng)化服務(wù)上入手，擴(kuò)大黨的覆蓋面，同時(shí)創(chuàng)新工作方法，推進(jìn)企業(yè)黨建工作正?；?，制度化、規(guī)范化，通過黨建工作能夠激發(fā)員工的工作動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。農(nóng)村黨建：一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，做好在新農(nóng)村規(guī)劃的基層上籌建農(nóng)村社區(qū)。二是樹黨員標(biāo)干，推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展，塑造新時(shí)期農(nóng)村黨員隊(duì)伍的新形象。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，改善辦公條件。四是抓好村委班子建設(shè)。機(jī)關(guān)黨建：一是劃塊管理。二是實(shí)行每月縛，量化考核。三是定位管理。規(guī)范黨員干部的管理。抓責(zé)任效率，努力做到級(jí)級(jí)有有管，事事有人抓，人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有壓力，件件有著落，月月有考核的管理機(jī)制。通過學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步提高黨建中理念，多措并舉進(jìn)一步扎實(shí)開展如黨建工作，進(jìn)一步結(jié)合劃塊管理制度，強(qiáng)化干部的理論水平，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)XX街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面跨越發(fā)展。