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正文內(nèi)容

酒店保安部管理模式(參考版)

2024-10-21 13:45本頁(yè)面
  

【正文】 2013保安部年6月13日。認(rèn)清部門工作中的幾點(diǎn)不足,針對(duì)性地做好以下幾項(xiàng):(1)隊(duì)員形像素質(zhì)需要進(jìn)一步提高;(3)提高部門工作效率和質(zhì)量,爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定;(4)消防工作還需要加大力度。靈活處理各種糾紛,維護(hù)保障酒店良好秩序。五、下半年工作計(jì)劃牢抓防火、防盜,確保酒店安全。四、培訓(xùn)和訓(xùn)練培訓(xùn)工作,由于保安員工作能力參差不齊,為了更好的勝任工作崗位,在此期間,我部每周開(kāi)會(huì)一次,對(duì)上崗發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總,培訓(xùn),提高保安員的上崗工作要求。5月15日酒店聯(lián)合屬地消防支隊(duì)舉行了消防演習(xí),消防培訓(xùn),使酒店員工知道遇突發(fā)時(shí)間后,怎樣報(bào)警,怎么撲救,怎么疏散,逃生。五月份酒店開(kāi)業(yè)在即,工作量較大,人員不足,我部為了很好地完成酒店開(kāi)業(yè)期間的工作,所有保安員幾乎都沒(méi)有休息,對(duì)酒店的消防,安全各個(gè)問(wèn)題進(jìn)行徹底大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,上報(bào)確保酒店開(kāi)業(yè)期間的安全保衛(wèi)工作,井然有序的展開(kāi)。四月初制定酒店各種規(guī)章制度,完善酒店安保工作具體細(xì)節(jié),增加外保公司人員16名,每天在酒店大堂崗每天進(jìn)出人員的查證工作,鑰匙接收接管,組織保安員熟悉酒店的地理位置,崗位值班情況,培訓(xùn)基本上崗業(yè)務(wù)技能。第五篇:酒店保安部工作總結(jié)麗維賽德酒店保安部工作總結(jié)根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標(biāo),同時(shí)也為了嚴(yán)格貫徹酒店“預(yù)防為主,安全第一”的工作指導(dǎo)方針,本部在2013配合酒店制定的合理配崗,工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化服務(wù),同時(shí)做好開(kāi)源節(jié)流工作任務(wù)的要求下,更進(jìn)一步做好酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:一、日常工作保安部從三月份進(jìn)入酒店施工現(xiàn)場(chǎng)值班,當(dāng)時(shí)酒店現(xiàn)場(chǎng)到處都在施工人員較多,較亂,我部保安員在此期間值班,當(dāng)時(shí)天氣較冷,無(wú)法入住,我部人員每天上班十二小時(shí),發(fā)揚(yáng)了保安部不怕累不怕苦的精神。(九)監(jiān)督員工不得穿著酒店制服離開(kāi)酒店。(七)做好外來(lái)施工人員、婚宴布場(chǎng)人員進(jìn)入酒店時(shí)的登記檢查制度,嚴(yán)禁易燃易爆物品進(jìn)入酒店,撤場(chǎng)時(shí)出門的物品必須檢查。(五)帶出員工通道的物品可疑時(shí)一律扣留,并立即請(qǐng)相關(guān)部門管理人員驗(yàn)證,如確屬酒店物品,則立即記錄并錄像,然后立即通知上級(jí)移交人力資源部處理。(三)查包保安員既要堅(jiān)持原則、恪盡職守,又要尊重同事、文明執(zhí)勤。七、員工通道崗位職責(zé)(一)所有員工進(jìn)出酒店一律從酒店指定的員工通道出入。(九)對(duì)外圍車場(chǎng)和車庫(kù)停放的車輛進(jìn)行檢查登記。(七)巡視中如遇樓層區(qū)域內(nèi)發(fā)生現(xiàn)行刑事案件及其他突發(fā)案件,負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)秩序及疏導(dǎo)圍觀人員,并立即上報(bào)部門。(五)巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)客人房門未關(guān)閉時(shí),通知消防控制室致電前臺(tái)或客房,詢問(wèn)情況督促客房部樓層員工關(guān)門。(三)巡視檢查時(shí),酒店區(qū)域有無(wú)人員吸煙或動(dòng)用明火;檢查酒店各區(qū)域消防設(shè)施和器材是否完好,不能圈占和遮擋,消防通道不能堵塞和堆放雜物。六、巡視保安崗位職責(zé)(一)必須熟悉酒店建筑布局,掌握酒店經(jīng)營(yíng)崗點(diǎn)和重點(diǎn)部位及辦公區(qū)域的營(yíng)業(yè)和工作時(shí)間。(十)發(fā)現(xiàn)車有新傷或門窗未關(guān),及時(shí)通知當(dāng)班主管或領(lǐng)班聯(lián)系大副對(duì)車內(nèi)物品進(jìn)行清點(diǎn)并聯(lián)系車主將門窗關(guān)好。(九)視情況勸止或控制閑雜人員人員進(jìn)入酒店和地下車庫(kù)。(七)指揮賓客車輛按位停放,協(xié)助禮賓為賓客開(kāi)關(guān)車門,遇有雨天為賓客提供撐傘進(jìn)入其車內(nèi)服務(wù)。(五)嚴(yán)密觀察大門內(nèi)外的無(wú)關(guān)人員,發(fā)現(xiàn)可疑人員立即利用對(duì)講機(jī)通知領(lǐng)班進(jìn)行監(jiān)控,并隨時(shí)報(bào)告當(dāng)值主管或領(lǐng)班。(三)嚴(yán)格控制施工人員由酒店大門出入,酒店正門禁止施工人員進(jìn)入。五、門崗保安崗位職責(zé)(一)提前15分鐘認(rèn)真進(jìn)行交接班,保持良好的崗容、崗姿,站崗時(shí)不得依靠物體和無(wú)故脫崗、離崗。通過(guò)畫面給現(xiàn)場(chǎng)人員提供最安全和最捷徑的路線。(八)在門崗及地下車庫(kù)崗位需要離開(kāi)崗位執(zhí)行工作任務(wù)時(shí),消防監(jiān)控室密切關(guān)注監(jiān)控區(qū)域畫面,直至人員返回崗位。負(fù)責(zé)填寫火警、故障及交班記錄。(五)及時(shí)接聽(tīng)電話,并用標(biāo)準(zhǔn)程序?qū)υ?,?zhǔn)確記錄和處理有關(guān)問(wèn)題,沒(méi)有特殊情況未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)打私人電話,監(jiān)控畫面的探點(diǎn)及錄像資料不得向外界透露。每班做好義務(wù)消防隊(duì)員領(lǐng)交裝備的登記。(二)當(dāng)班時(shí)間,檢查并保證各種設(shè)施設(shè)備、器材是否正常運(yùn)行、靈敏完好,保持室內(nèi)整潔及各種物品擺放整齊。(十二)協(xié)助部門做好重大節(jié)日、重大活動(dòng)、大型宴會(huì)及有重要客人出席的宴會(huì)、聚會(huì)的具體安全保衛(wèi)工作。(十)協(xié)助主管并做好記錄,按時(shí)做好月、季、的工作總結(jié)和計(jì)劃。(八)組織召開(kāi)班會(huì)、布置工作,定期進(jìn)行日常簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作考評(píng)。(六)發(fā)生緊急情況或突發(fā)事件時(shí),要及時(shí)上報(bào)主管、經(jīng)理,增派人手控制事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的局勢(shì),并做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。(四)解決上班遺留問(wèn)題,安排布置好當(dāng)日工作重點(diǎn)和消防、保衛(wèi)等日常工作。(二)了解當(dāng)日客情,協(xié)助主管做好部門員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)、日常管理、員工考勤工作。(十二)完成部門交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。(十)及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)解決員工矛盾和情緒,搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié),員工的工作情緒較大時(shí)要及時(shí)匯報(bào)。(八)協(xié)助部門經(jīng)理處理酒店發(fā)生的各類突發(fā)事件,并對(duì)所發(fā)生的事件、事故要進(jìn)行完備的登記、存檔。(六)協(xié)助部門經(jīng)理檢查落實(shí)消防監(jiān)控、各崗保安人員的日常防火安全、儀容儀表和工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。(四)熱愛(ài)本職工作,恪盡職守,以身作則帶領(lǐng)員工遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度。二、保安部主管崗位職責(zé)(一)協(xié)助保安經(jīng)理做好日常的消防和安全保衛(wèi)工作。(十二)檢查消防監(jiān)控、各崗保安人員的日常防火、安全和工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。(十)做好酒店員工防火安全的宣傳教育工作,定期組織部門員工總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際進(jìn)行案例分析培訓(xùn)。(八)負(fù)責(zé)處理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題,處理酒店發(fā)生情節(jié)較為嚴(yán)重的突發(fā)事件。(六)負(fù)責(zé)酒店消防安全設(shè)備、器材購(gòu)置計(jì)劃初審。(四)負(fù)責(zé)制定部門各崗位工作計(jì)劃,定期做好工作總結(jié)、計(jì)劃及各種規(guī)章制度、防范措施的梳理工作。第四篇:酒店保安部崗位職責(zé)內(nèi)部管理文件(保安部)2015年12月31日修訂目 錄保安部經(jīng)理職責(zé) 保安部主管職責(zé) 保安部領(lǐng)班職責(zé) 保安部消防控制室職責(zé) 保安部門崗職責(zé) 保安部巡視崗位職責(zé) 保安部員工通道崗位職責(zé)一、保安部經(jīng)理崗位職責(zé)(一)根據(jù)公安和消防等上級(jí)主管部門的要求,結(jié)合酒店實(shí)際情況,協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)擬定酒店各項(xiàng)安全制度、措施,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。巡邏保安員崗位職責(zé)認(rèn)真履行自己的職責(zé),發(fā)現(xiàn)事故苗頭時(shí)要及時(shí)排除,確保安全;加強(qiáng)對(duì)重要區(qū)域的巡邏,發(fā)現(xiàn)可疑情況,應(yīng)視情處理或及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;在樓層巡邏時(shí)要檢查客房安全管理情況,是否有不安全因素,樓層通道、電插座、墻護(hù)板等是否安全;對(duì)違反酒店規(guī)定,在樓層或客房鬧事、斗毆、損壞客房設(shè)施者,要對(duì)其進(jìn)行勸阻或?qū)⑵鋷У奖0膊孔们樘幚?;樓層若發(fā)生事故,如火警、盜警、兇殺、爆炸等等,要迅速組織客人疏散并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),防止事態(tài)擴(kuò)大;保安員不得借工作之便使用客房設(shè)施,如到客房睡覺(jué)、看電視、聽(tīng)音樂(lè)和打私人電話等;保護(hù)酒店花圃里的花草樹(shù)木、園林建筑完好,對(duì)踐踏草坪、采花折樹(shù)者要立即勸阻,并妥善處理。娛樂(lè)場(chǎng)所保安員崗位職責(zé)維護(hù)好售票秩序,在人多的情況下、節(jié)假日或旅游旺季,組織客人有秩序地排隊(duì),防止擁擠;對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行管理,維護(hù)好娛樂(lè)場(chǎng)所的治安秩序,防止場(chǎng)內(nèi)起哄、爭(zhēng)吵、斗毆、搗亂和無(wú)理取鬧,若發(fā)生上述事件,要將肇事者帶到場(chǎng)外或保安部妥善處理,避免造成壞的影響和妨礙其他客人進(jìn)行正常娛樂(lè)活動(dòng);密切注意場(chǎng)內(nèi)動(dòng)向,防止客人的財(cái)物被偷和遭受損害,若發(fā)現(xiàn)可疑的人要嚴(yán)加監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子要及時(shí)擒拿,并保護(hù)好客人的生命財(cái)產(chǎn)安全;娛樂(lè)場(chǎng)所若發(fā)生事故,如火警、爆炸等,要及時(shí)搶救,并組織客人有秩序地疏散,防止事態(tài)擴(kuò)大,并立即報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo);娛樂(lè)活動(dòng)結(jié)束,讓客人有秩序地離開(kāi)場(chǎng)所后,要協(xié)同服務(wù)員清理好場(chǎng)地,檢查有無(wú)客人遺留物品、危險(xiǎn)品、火種,并關(guān)好音響、燈光。大門口保安員崗位職責(zé)維護(hù)大門口的交通秩序,引導(dǎo)車輛的行駛和行人的過(guò)往,保障車輛和行人安全,使門前暢通無(wú)阻;著裝整齊,精神飽滿,儀態(tài)大方,熱情、禮貌、周到地回答客人的詢問(wèn),使賓客稱心滿意,嚴(yán)禁用粗言惡語(yǔ)對(duì)待客人;對(duì)來(lái)店的客人要彬彬有禮,無(wú)論是步行還是乘車來(lái)的賓客都要表示歡迎,對(duì)乘車來(lái)的賓客要協(xié)助迎賓員照料客人下車,若客人要求將車停放在停車場(chǎng)時(shí)要引到適當(dāng)?shù)奈恢猛\?,若沒(méi)有停車位要向客人或司機(jī)解釋清楚,并介紹客人將車停在附近的公共停車場(chǎng);若有旅游團(tuán)入店時(shí),需疏通車道或安排歡迎隊(duì)伍,并要在客人抵達(dá)酒店前十分鐘疏通好車道和停車位置,做好迎接旅游團(tuán)的安全準(zhǔn)備工作;對(duì)帶有危險(xiǎn)品、易燃品、易爆品入酒店的客人,要?jiǎng)衿浣槐0膊看鸀楸9?;?duì)離店的客人要?dú)g迎他們下次光臨,對(duì)帶大件物品離店的客人要有禮貌地進(jìn)行查詢,對(duì)實(shí)屬客人的行李要予以放行,并幫助行李員將行李搬上車;保安員要不斷學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),善于根據(jù)酒店的特點(diǎn)進(jìn)行判斷,以便提高工作質(zhì)量;嚴(yán)格把好第一關(guān),高度警戒,發(fā)現(xiàn)精神病患者和衣冠不整者以及形跡可疑者,堅(jiān)決攔阻其入內(nèi);時(shí)刻有高度的注意力,切實(shí)做好門前的警戒,特別是夜間警戒,注意車輛和行人的安全,人多時(shí)要注意防止失竊,防止在大門口周圍鬧事、斗毆,保證門前的安全,對(duì)夜間23:00以后開(kāi)出的車輛要嚴(yán)格驗(yàn)證,做到“三對(duì)照”:對(duì)照駕駛證、行車證和身份證,發(fā)現(xiàn)手續(xù)不齊和可疑情況要及時(shí)記錄和報(bào)告。分管消防、停車場(chǎng)、監(jiān)控室、待命室的副經(jīng)理的職責(zé):(1)完善消防責(zé)任制;(2)督促各部門、各租戶完善消防設(shè)施及消防組織;(3)定期組織人員檢查酒店各部位的消防設(shè)施;(4)組織酒店員工的消防演習(xí);(5)指導(dǎo)停車場(chǎng)、監(jiān)控室、待命室的各項(xiàng)工作。根據(jù)下屬人員的工作表現(xiàn)情況,建議上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)或直接簽單處罰。負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各部保安力量處理應(yīng)急安全事務(wù)。保安部副經(jīng)理崗位職責(zé)保安部經(jīng)理不在時(shí),代行經(jīng)理職權(quán)。1協(xié)助培訓(xùn)中心組織開(kāi)展以“防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害”為中心的安全教育和法制教育。1重視內(nèi)勤工作,組織好保安工作檔案材料的積累和科學(xué)管理工作。與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門、司法部門及其他保安部門保持密切的合作關(guān)系,配合執(zhí)法部門偵破違法犯罪案件。組織調(diào)查內(nèi)部發(fā)生的重大案件、事故,并向總經(jīng)理提出建議,匯報(bào)查處結(jié)果。堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,堅(jiān)持以身作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。帶領(lǐng)和督導(dǎo)下屬做好安全保衛(wèi)工作,確保酒店人、財(cái)、物的絕對(duì)安全。有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗(yàn)??傊?,希望物業(yè)管理公司通過(guò)自身的不斷努力,力爭(zhēng)為所管理服務(wù)的政府機(jī)關(guān)物業(yè)項(xiàng)目做到:舒適、安全、快捷、保值、增值。服務(wù)態(tài)度本身也是一種服務(wù)技能,而且是一種隨時(shí)讓業(yè)主能感受的到的非常重要、獨(dú)特的技能,是物業(yè)管理工作中重要的基本技能,需要不斷培訓(xùn)、持續(xù)灌輸、用心培育。沒(méi)有準(zhǔn)確的社會(huì)角色定位,沒(méi)有思想觀念的轉(zhuǎn)變,就不會(huì)有正確的服務(wù)觀念,就不能恰當(dāng)?shù)靥幚砗门c業(yè)主的關(guān)系,也就不會(huì)持積極的服務(wù)態(tài)度,應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆椒ê图记蓙?lái)開(kāi)展工作。每年工程部都要對(duì)大樓的所有設(shè)備設(shè)施做維修保養(yǎng)計(jì)劃,以“早預(yù)防、重檢查”為指導(dǎo)方針,使工作變被動(dòng)為主動(dòng),改變?cè)小熬然痍?duì)”式的工作方式,加強(qiáng)日常巡檢工作力度。物業(yè)管理工作中最重要的一部分就是對(duì)樓宇硬件設(shè)備設(shè)施進(jìn)行專業(yè)化、正規(guī)化、科學(xué)化的管理,確保機(jī)關(guān)的正常辦公。來(lái)訪者的身份各異,有的來(lái)訪者把自己的不滿情緒發(fā)泄到接待員身上,容易造成矛盾。作為來(lái)訪者到政府機(jī)關(guān)辦事的第一接待人,禮貌周到的服務(wù)能夠給來(lái)訪者留下深刻的印象。前臺(tái)接待服務(wù)看是小事,卻是政府機(jī)關(guān)的對(duì)外窗口,也是我們物業(yè)管理服務(wù)工作的前沿陣地。同樣,物業(yè)管理企業(yè)要保持日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),除要知曉物業(yè)的共性外,還要充分了解每一個(gè)項(xiàng)目的特性,只有這樣才能保證做到任何環(huán)節(jié)、任何部位不出問(wèn)題。二、政府物業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)與對(duì)策每一個(gè)物業(yè)項(xiàng)目都具有它自身的特點(diǎn),如果把一個(gè)物業(yè)項(xiàng)目比作一個(gè)人,每個(gè)部門就是人的一部分:項(xiàng)目經(jīng)理
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