網(wǎng)格化征文(參考版)
2024-10-21 12:49本頁面
【正文】 思鳳社區(qū)2011年7月29日。三、制訂了網(wǎng)格長職責，并與每一個網(wǎng)格長簽訂了工作責任書。第五篇：網(wǎng)格化工作思鳳社區(qū)關(guān)于開展社會管理網(wǎng)格化的工作思鳳社區(qū)位于榆次區(qū)最南端與南關(guān)村交錯，屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部，現(xiàn)有居民3718戶，11154人，為實現(xiàn)“民情聯(lián)系無遺漏、社區(qū)管理無盲點、為民服務(wù)無縫隙”為目標，根據(jù)榆次區(qū)人民政府規(guī)定，開展了社會管理網(wǎng)格，根據(jù)本轄區(qū)區(qū)域，人員情況，嚴格按網(wǎng)格化管理要求，本社區(qū)共分11個網(wǎng)格，下面將此工作向各級領(lǐng)導(dǎo)做一匯報：一、思鳳社區(qū)成立了以社區(qū)主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)組。小結(jié)試點工作從4月20日全面鋪開，至今共兩個月時間，%，%，破案率同比上升20%，拘留人數(shù)共XX人，沒有發(fā)生群體性事件。另設(shè)一個對講機頻道與出租屋管理員、二手房東、保安員聯(lián)合使用，通過XX村警務(wù)區(qū)視頻監(jiān)控中心聯(lián)合互動、統(tǒng)一指揮。四、創(chuàng)新管理新手法，多種措施取成效由各出租屋管理員、二手房東、保安員佩戴“義務(wù)治安員”紅袖章，在各道路、街、巷監(jiān)測或留意社會動態(tài)，發(fā)現(xiàn)情況通過對講機及時通報、及時處置，避免案件發(fā)生。行動中共檢查出租房500間、店鋪112間、旅店5間、發(fā)廊2間、網(wǎng)吧1間。行動中，共出動警力40余人，共檢查商鋪103間，查扣無牌無證摩托車5輛。三、聯(lián)合清查促平安，推動“網(wǎng)格”快發(fā)展。會議上，四名網(wǎng)格化民警對網(wǎng)格化建設(shè)重要性及意義進行了重點講解，動員二手房東、企業(yè)代表配合做好出租房、工廠企業(yè)的防范工作。二、加強出租屋、企業(yè)管理，推進網(wǎng)格化建設(shè)工作。4月20日下午，XX副局長在XX所長的陪同下來到XX村，與XX村委書記XXX及主任XXX座談，共謀網(wǎng)格化工作的推進和落實，座談中，XXX對治安管理網(wǎng)格化工作十分贊同，希望公安分局持之以恒完成該項工作，并表示將鼎力支持此項工作的開展。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)做調(diào)整,在現(xiàn)有職能型組織體系 下更多地成立跨部門的虛擬組織來迅速對市場變化做出反饋.第四篇：網(wǎng)格化發(fā)言稿為積極響應(yīng)“四化五警”工作部署，自4月19日分局推進治安管理網(wǎng)格化試行會議后，XX派出所迅速反應(yīng)，制定方案，有條不紊開展工作，通過和XX村委座談、民警表決心等措施立即投入到推行治安管理網(wǎng)格化建設(shè)這場戰(zhàn)斗中。第三篇：網(wǎng)格化營銷網(wǎng)格化營銷(或分區(qū)域營銷)是近年來新出現(xiàn)的一種營銷思想,其目的是幫助企業(yè)更加貼近用戶,使企業(yè)的資源分配更加以市場變 ,實施網(wǎng)格化營銷的意義在于改進前端營銷方式,進而改變企業(yè)資源配置機制,組織結(jié)構(gòu),企業(yè)戰(zhàn)略 等一系列傳統(tǒng)意義上的后端機制,從而使得運營商的運營更加精細化, : 背景一:市場逐漸飽和近年來,無論固話,寬帶還是移動業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)市場空白點,挖掘現(xiàn)有用戶 ,響應(yīng)用戶,:3G 競爭壓力增大 背景二: 3G , 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)理解難度大, 接觸機會少,營銷人員工作所包含 的內(nèi)容日益增加,所需的資源也隨之增加,而這些與企業(yè)現(xiàn)有資源能力相沖突,可行的解決方案就是通過網(wǎng)格化營銷,組建片區(qū)內(nèi)虛擬 ,快速響應(yīng)市場, 源的落實以及片區(qū)責任制度的建立,使得電信企業(yè)基層營銷員工的工作指向性更強,迅速調(diào)配企業(yè)資源,減少部門合作的“非效率”.電信企業(yè)采用網(wǎng)格化營銷可以提高資源配置效率,使得以往由于不同部門 分屬管理而造成的合作困難以及資源協(xié)調(diào)“非效率”,通過不同部門彼此分擔考核指標, 可以切實從任務(wù)導(dǎo)向上增加部門之間協(xié)作的積極性,從“推銷型營銷”向“服務(wù)型營銷”轉(zhuǎn)變,以適應(yīng) 3G ,可逐漸提升員工對通信行業(yè)未來 競爭環(huán)境的認識,使得員工切實感受到“服務(wù)型營銷” 網(wǎng)絡(luò)化營銷的實施不僅是企業(yè)營銷部門自身的調(diào)整,而且涉及市場,網(wǎng)絡(luò),電信企 : 步驟一:劃分網(wǎng)格 企業(yè)網(wǎng)格化營銷的基礎(chǔ)是網(wǎng)格的劃分,網(wǎng)格劃分是否合理,邊界是否明確,目的是否清晰都會直接影響到電信企業(yè)網(wǎng)格化營
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