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正文內(nèi)容

網(wǎng)格化方案(參考版)

2024-10-06 09:54本頁面
  

【正文】 同時,要組織開展豐富多彩的宣傳教育活動,向群眾傳授消防知識和技能,增強群眾消防安全意識。(四)廣泛宣傳,營造氛圍。堅持“試點先行,全面推進”的原則,從各級網(wǎng)格中分別選擇示范典型,進行重點培養(yǎng),總結推廣經(jīng)驗,推動全旗網(wǎng)格化排查整治工作全面開展。各地、各部門要不斷完善各級網(wǎng)格責任制,建立健全網(wǎng)格運行、責任落實、宣傳教育、安全培訓、信息報送、獎懲措施等工作制度,規(guī)范工作程序,細化工作責任,建立保障網(wǎng)格化建設有序進行的長效機制,積極推進網(wǎng)格化排查整治工作。各級行政主管部門要做好對本行業(yè)、本系統(tǒng)所屬單位的排查整治,切實加強監(jiān)管。七、工作要求(一)高度重視,精心組織。對“四個能力”建設已達標的單位,及時組織開展“回頭看”。(六)深化社會單位“四個能力”建設。(五)建立火災隱患舉報投訴機制。(四)加大隱患整治力度。(三)加強新建、改建、擴建工程消防安全管理。將建筑消防設施完好有效納入單位“四個能力”建設達標驗收和定期自評內(nèi)容,并將結果向當?shù)毓蚕啦块T申報備案。(二)建立建筑消防設施維護管理長效機制。六、工作任務(一)持續(xù)排查火災隱患。(四)公安消防機構職責,并督促整改火災隱患;,按照《消防法》有關規(guī)定予以處罰;;,定期對公安派出所民警進行消防監(jiān)督業(yè)務培訓; ,按規(guī)定組織集體討論提出處理意見,由所屬公安機關書面報告旗人民政府協(xié)調(diào)解決; 、登記消防安全違法行為的舉報投訴,并按照《公安機關辦理行政案件程序規(guī)定》處理。(二)各蘇木鎮(zhèn)(場、街道辦事處)職責,進行階段總結,全面掌握排查整治進展情況,對不能解決的重大消防安全問題及時報上一級網(wǎng)格;,確定網(wǎng)格責任領導及責任人,簽訂排查整治工作責任書;,細化任務,明確職責; ; ,建立排查整治臺帳;,對火災隱患情況進行跟蹤督辦,對重點區(qū)域、重點單位實行重點監(jiān)控; ,并通報督察結果。各嘎查村(社區(qū))為三級網(wǎng)格,為網(wǎng)格最小單位。旗政府為一級網(wǎng)格,按照行政主管部門的監(jiān)管職責和范圍,以各蘇木鎮(zhèn)(場、街道辦事處)為基本單位劃分網(wǎng)格。三、工作目標堅持“屬地管理、行業(yè)管理、分級管理”的原則,建立旗、蘇木鎮(zhèn)(場、街道辦事處)和嘎查村(社區(qū))三級網(wǎng)格,落實“七定”,即領導定點、全員定責、監(jiān)管定位、排查定級、培訓定崗、信息定時、獎懲定則,建立“橫到邊、縱到底”的網(wǎng)格化責任體系,確保全旗火災隱患“減少存量、不增新量”,全力維護火災形勢的穩(wěn)定。一、指導思想按照“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、公民積極參與”的工作原則,以消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動為工作重點,開展消防安全網(wǎng)格化排查整治,建立全方位、全覆蓋的排查整治網(wǎng)格,深化消防安全責任制體系建設,推動社會單位主體責任落實,積極構建火災隱患排查整治的長效機制,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。附:縣城管理網(wǎng)格化人員分布表2010年5月11日第五篇:網(wǎng)格化排查方案專題庫倫旗人民政府關于印發(fā)庫倫旗消防安全網(wǎng)格化排查整治工作實施方案的通知各蘇木鎮(zhèn)政府、養(yǎng)畜牧林場,庫倫街道辦事處,旗直有關部門:現(xiàn)將《庫倫旗消防安全網(wǎng)格化排查整治工作實施方案》印發(fā)給你們,請結合實際,認真組織落實。網(wǎng)格式管理運行模式強調(diào)管理主體之間的溝通、理解,強調(diào)相互之間的協(xié)作、支持,強調(diào)管理部門之間的配合、協(xié)同,強調(diào)管理系統(tǒng)之間的聯(lián)接、互補,要形成強大合力,實現(xiàn)資源整合。六、工作要求要積極探索“網(wǎng)格化管理”新路子,要結合自身實際,認真研究分析自身工作特點,探索和實踐好網(wǎng)格化管理新方法。所管區(qū)域內(nèi)亂貼、亂涂、小廣告的治理和清理。督促所管區(qū)域內(nèi)門店落實“門前三包”。引導和幫助店家、顧客和居民按規(guī)定停放非機動車輛。午間巡管:根據(jù)夏、冬令時段由中隊統(tǒng)一組織實施午間市容巡管。四、出勤安排重大節(jié)日、重大活動、各類創(chuàng)建迎檢等由中隊統(tǒng)一安排。日常巡查管理以各分隊屬地管理為主,巡查到某一網(wǎng)格單元時以該分隊網(wǎng)格管理責任人為主進行管理,出現(xiàn)投訴舉報事件時也以事件發(fā)生地責任人為主進行處理。網(wǎng)格管理責任人員由城管執(zhí)法隊員、城管協(xié)管員和交警共同組成,全面承擔網(wǎng)格單元內(nèi)違章行為的巡查、發(fā)現(xiàn)、制止處理及上報反饋等職責。二、工作目標全面推進以市容秩序網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的運作模式,通過實施分塊管理、網(wǎng)格到人、責任到人的方式,建立標準明確、責任細化、考核公平、獎罰分明的網(wǎng)格目標管理體系,變被動為主動、變定性為定量,形成覆蓋整個縣城的城管執(zhí)法網(wǎng)格化管理模式,不斷提高市容秩序精細化常態(tài)管理水平,營造整潔有序的市容環(huán)境。二0一四年一月三十日第四篇:網(wǎng)格化管理方案興隆縣縣城管理綜合執(zhí)法局“網(wǎng)格化管理“實施方案為進一步改善我縣市容市貌,建立有效的行政執(zhí)法管理機制、考核激勵機制及崗位目標責任制,充分調(diào)動隊員的積極性、主動性和能動性,努力實現(xiàn)市容秩序管理“由單一向互動、粗放向精細、突擊向常態(tài)”的轉變,堅持 “網(wǎng)格化區(qū)劃、動態(tài)化覆蓋、精細化管理、目標化考核”總體思路,結合實際,特制定本實施方案。對好的安全管理方法進行宣傳和弘揚;對安全管理的新問題新思路進行探討;對有關工作人員履行安全管理職責不到位,導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,依照有關規(guī)定進行處罰。公司相關業(yè)務科室、下屬監(jiān)管部門要充分認識,高度重視此項工作,嚴格按照領導組的統(tǒng)一安排,結合實際情況,創(chuàng)新工作措施,認真組織實施,確保工作措施到位,監(jiān)督工作取得實效。由我公司主要領導和驗收組及相關人員對網(wǎng)格化監(jiān)管落實情況進行組織驗收。做到監(jiān)管目標具體化,責任定量化,工作流程化。(二)2014年2月2014年3月為組織落實階段。按照責、權、利對等統(tǒng)一原則,對按要求盡職盡責的部門和個人給予獎勵,重用,對監(jiān)管責任區(qū)域、對象、責任人、職責、任務、工作制度不落實的,現(xiàn)場管理混亂、存在重大隱患的要進行事前問責任、約談,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,按照相關法律法規(guī)、黨紀、政紀進行責任追究。(四)把網(wǎng)格化監(jiān)管工作納入安全目標責任考核體系,對安全監(jiān)管履職情況進行考核,原則上每季度1次。(三)建立信息管理報告制度。采取各種形式組織開展安全生產(chǎn)大檢查,隱患排查治理。健全所有監(jiān)管對象的基本信息、安全管理檔案局和隱患排查治理“五落實”臺賬。完成上級交辦的其他工作。負責本礦安全信息網(wǎng)絡的運行、維護、檢查和管理工作;嚴格執(zhí)行各種職責和崗位責任制,制定工作要求、工作目標、建立健全各項管理制度;負責檢查本礦監(jiān)控室各項工作;負責落實上級下達監(jiān)管處理決定書,及時回復;負責管理本礦維檢員和監(jiān)控員的工作;負責確保煤礦監(jiān)控室各項記錄的完整,準確有效,并及時歸檔;每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)上傳情況,甲烷傳感器校驗情況等是否進行詳細記錄登 記,并將檢查結果存檔備案;負責提高煤礦監(jiān)控室人員工作能力和業(yè)務素質(zhì)。完成上級交辦的其他工作。推廣使用“一通三防”方面的新技術、新工藝、先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。認真審查“一通三防”技術安全措施及各種圖紙、報表。認真學習并嚴格落實災害預防計劃,當?shù)V井發(fā)生“一通三防”事故時,在礦領導的指揮下,負責組織本科職工參加搶險救災工作。認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、礦井通風質(zhì)量標準化標準和上級有關規(guī)定,組織落實各項規(guī)章制度和安全措施,定期召開安全例會,高度重視安全工作。十三)**科長擔任通風科科長工作,是本礦網(wǎng)格化管理領導組成員,網(wǎng)格級別為三級。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關安全生產(chǎn)情況匯報給三級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握第一手地質(zhì)防治水資料,發(fā)現(xiàn)問題,及時制定方案,解決問題。負責井下防治水的管理工作,定期(每月一次)組織全礦防治水專項檢查。組織編制全礦防治水中長期和年、季、月的工作計劃,并付諸實施。在礦長和總工程師的領導下,對地測防治水工作負全面責任。完成上級交辦的其他工作。按時參加礦井重大事故隱患排查分析會議,參與編制礦井災害預防安全技術措施。經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握采掘工作面生產(chǎn)條件的變化情況,并根據(jù)現(xiàn)場實際,安排制定有針對性的措施,抓好落實。研究制定本專業(yè)的貫徹意見,并組織落實。在生產(chǎn)礦長和總工程師的領導下,負責采掘各區(qū)隊的安全技術管理。完成上級交辦的其他工作。認真抓好“雨季三防”方案實施工作。堅持按章指揮,抓好礦井安全檢查和停產(chǎn)檢修工作。協(xié)助生產(chǎn)副礦長開好安全生產(chǎn)平衡會,合理安排生產(chǎn),督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實情況。圍繞安全生產(chǎn),按照分管領導的安排,精心組織,協(xié)調(diào)平衡,指揮生產(chǎn)。十)**主任擔任本礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任工作,是本礦網(wǎng)格化管理領導組成員,網(wǎng)格級別為三級。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關安全生產(chǎn)情況匯報給三級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。積極推廣新技術、新工藝、新材料和新設備,做到以技術促安全。帶領安全管理人員對全礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場機電、運輸安全及標準化工作進行定期和不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴格考核,獎優(yōu)罰劣,落實責任,促進全礦機電安全工作的不斷提高。負責組織編制年、季、月度機電、運輸工作計劃,停產(chǎn)檢修計劃,設備更新改造計劃,大修理計劃,災害預防計劃,安全技術措施計劃和機電管理質(zhì)量標準化計劃并負責組織實施。在機電礦長的領導下,對全礦的機電、運輸專業(yè)安全生產(chǎn)全面負責。完成上級交辦的其他工作。層層分解本部門網(wǎng)格化責任,明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責任人、責任目標,監(jiān)管內(nèi)容。堅持深入現(xiàn)場,認真檢查現(xiàn)場規(guī)程措施的執(zhí)行情況,排查事故隱患,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)程措施現(xiàn)象,及時制止處理。負責礦井重大事故隱患的排查。參與制定礦井災害預防和處理計劃,并督促檢查貫徹落實情況。八)**科長擔任安全科科長工作,是本礦網(wǎng)格化管理領導組成員兼辦公室主任工作,網(wǎng)格級別為三級。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。經(jīng)常深入井下,掌握掘進工作面探放水工作的實際情況、排查事故隱患,及時解決現(xiàn)場存在的各種問題。每月參加礦組織的安全大檢查活動,并對查出的有關“防治水”問題負責落實整改。嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關防治水方面技術管理規(guī)定,把好探放水設計關、規(guī)程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。在總工的領導下,協(xié)助總工抓好技術管理工作,對礦井防治水工作負直接領導責任。完成上級交辦的其他工作。層層分解本部門網(wǎng)格化責任,明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責任人、責任目標,監(jiān)管內(nèi)容。負責參與組織礦
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