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正文內(nèi)容

綜治網(wǎng)格化實施方案(參考版)

2024-11-16 23:09本頁面
  

【正文】 附:甘旗卡街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組甘旗卡街道黨工委2011年4月20日甘旗卡街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組組長:白音那木拉街道黨工委書記副組長:高秀珍街道黨工委副書記、辦事處主任白胡日查街道黨工委副書記、紀委書記成員:謝春曉張宏楊艷梅全福包永勝范榮輝查干哈斯?jié)M達陳春梅高秋艷孟根圖雅街道黨工委副書記、紀工委書記、鐵東社區(qū)黨委書記 紀工委副書記 組織委員 宣統(tǒng)委員 擁軍路社區(qū)黨委書記 民族社區(qū)黨委書記 團結(jié)路社區(qū)黨總支書記 甘旗卡社區(qū)黨總支書記 瑪拉沁社區(qū)黨總支書記 大青溝社區(qū)黨總支書記 鐵西路社區(qū)黨總支書記。加強對網(wǎng)格化管理工作的宣傳教育,統(tǒng)一思想,充分認識開展工作的重要性和必要性。(2)按照“標準量化、定期考核”的原則對網(wǎng)格服務(wù)員進行目標考核,信息上報、服務(wù)態(tài)度、工作實效將列入為考核的主要內(nèi)容。每月25號,社區(qū)居委會召集網(wǎng)格服務(wù)員召開工作例會。調(diào)查人員2人一組,實行持證上崗,居民責任區(qū)由網(wǎng)格服務(wù)員和社區(qū)服務(wù)員或街道辦事處抽調(diào)人員組成,單位責任區(qū)由網(wǎng)格服務(wù)員和單位服務(wù)員組成(重點戶由片警協(xié)助登記)。公示內(nèi)容包括網(wǎng)格平面圖、網(wǎng)格服務(wù)員姓名、照片等。第二階段:培訓排摸階段(8月1日——9月15日)組織網(wǎng)格服務(wù)員進行一次培訓,培訓內(nèi)容包括網(wǎng)格化管理居民檔案的建立,報表填寫,如何同群眾交流,如何處理群眾反應(yīng)的情況。街居領(lǐng)導要開展經(jīng)常性培訓指導工作,要求網(wǎng)格服務(wù)員要加強橫向交流溝通,上下聯(lián)系協(xié)調(diào),盡快熟悉本網(wǎng)格環(huán)境,實現(xiàn)采集信息和服務(wù)居民雙結(jié)合。做好網(wǎng)格服務(wù)員的教育培訓工作,按照管理辦法和具體職責,對網(wǎng)格服務(wù)員提出明確要求,由社區(qū)干部講授具體工作方法。網(wǎng)格服務(wù)員標準:居住本網(wǎng)格,熟悉網(wǎng)格情況,熱心社區(qū)公共事業(yè),樂于為居民服務(wù),有一定的群眾基礎(chǔ),受居民的擁護,工作認真負責,有一定的文化基礎(chǔ)。(4)明確(推選)網(wǎng)格服務(wù)員。(3)劃分網(wǎng)格。(2)召開社區(qū)網(wǎng)格化管理工作啟動會。確定工作步驟,明確工作方向、目標任務(wù)、工作方法。二、目標與任務(wù)本著精簡、統(tǒng)一、效能的原則,有機整合社區(qū)資源,按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路,逐步建立起“全面覆蓋、分級管理、層層負責、網(wǎng)格到底、責任到人”的監(jiān)管網(wǎng)格和“權(quán)責明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、運轉(zhuǎn)靈活”的工作機制,制定出臺科學有效的工作評價體系和考核辦法,實現(xiàn)社區(qū)精細管理、長效管理和科學管理的目標,提高社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督水平。第五篇:網(wǎng)格化實施方案1甘旗卡街道社區(qū)“網(wǎng)格化”管理工作實施方案為了進一步滿足社區(qū)居民群眾對社會服務(wù)的需求,提高社區(qū)管理服務(wù)工作標準化、規(guī)范化、精細化和科學化水平,結(jié)合街道社區(qū)的實際情況,制定本實施方案。建立中老年人路口檔案,組織志愿者為其免費量血壓、測血糖。為片區(qū)婦女提供創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款,提供就業(yè)培訓、就業(yè)用工信息和社會保障咨詢服務(wù)。七、巾幗互助聯(lián)絡(luò)員工作職責每年組織開展二次活動,宣傳法律法規(guī),提高婦女群眾的法律意識和自我保護意識。做好流動人口的摸排登記,做好情況明、底子清;做好一年一次的外來已婚育齡婦女的“三查”工作。發(fā)現(xiàn)火災應(yīng)立即報警,并及時組織補救。五、安全檢查員工作職責片區(qū)每月不定期開展一次防火檢查,認真檢查片區(qū)用火、用電有無違章情況,消防通道、安全出口是否通暢,消防設(shè)施、器材是否完好有效。嚴格遵守調(diào)解工作的原則和紀律,以事實為依據(jù),以法律為準繩,實事求是,及時公正地進行調(diào)解。做好片區(qū)內(nèi)穩(wěn)定信息的收集工作,組織志愿者開展巡邏防范、戒毒康復、預防和處理邪教、流動人口登記管理等工作。三、綜治維穩(wěn)信息員工作職責片區(qū)每季度開展一次法制宣傳教育活動,提供居民法制觀念和法律意識,落實預防青少年違法犯罪的工作措施,開展特殊人群維權(quán)援助工作。對群眾反映的矛盾糾紛和其他問題,格長及時參與調(diào)解,對無法解決的問題,及時上報社區(qū),重大或重要事件同時上報街道有關(guān)部門。向上級綜治部門反映群眾對綜治維穩(wěn)工作的意見、建議和要求。排查矛盾糾紛,調(diào)解一般民事糾紛,幫教刑釋解教、吸毒等重點人群,做好預防青少年違法犯罪工作。第四篇:綜治網(wǎng)格化管理工作職責綜治網(wǎng)格化管理工作職責 一、二級網(wǎng)格格長工作職責宣傳綜治維穩(wěn)工作的法律法規(guī),教育群眾增強法制觀念和安全防范意識。對好的安全管理方法進行宣傳和弘揚;對安全管理的新問題新思路進行探討;對有關(guān)工作人員履行安全管理職責不到位,導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,依照有關(guān)規(guī)定進行處罰。各科室要充分認識、高度重視此項工作,嚴格按照領(lǐng)導組的統(tǒng)一安排,結(jié)合實際情況,創(chuàng)新工作措施,認真組織實施,確保工作措施到位,取得實效。三)鞏固提高階段(2014年6月30日9月1日)開展“網(wǎng)格化管理雙向點評”活動,實行相關(guān)部門對網(wǎng)格的向下點評,以及員工對網(wǎng)格、網(wǎng)格對相關(guān)部門的向上點評,分別從網(wǎng)格劃分是否科學、流程設(shè)計是否恰當、責任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風是否扎實、工作實效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點評。二)全面推進階段(2014年4月15日6月30日)在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,全面開展網(wǎng)格化管理工作。完成上級交辦的其他工作五,實施步驟一)宣傳發(fā)動階段(2014年3月1日4月15日)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作,宣傳重點為實施網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗等。負責本礦安全信息網(wǎng)絡(luò)的運行、維護、檢查和管理工作;嚴格執(zhí)行各種職責和崗位責任制,制定工作要求、工作目標、建立健全各項管理制度;負責檢查本公司監(jiān)控室各項工作;負責落實上級下達監(jiān)管處理決定書,及時回復;負責管理本公司維檢員和監(jiān)控員的工作;負責確保煤礦監(jiān)控室各項記錄的完整,準確有效,并及時歸檔;每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)上傳情況,甲烷傳感器校驗情況等是否進行詳細記錄登 記,并將檢查結(jié)果存檔備案;負責提高煤礦監(jiān)控室人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。完成上級交辦的其他工作。認真抓好“雨季三防”方案實施工作。堅持按章指揮,抓好礦井安全檢查和停產(chǎn)檢修工作。協(xié)助生產(chǎn)副礦長開好安全生產(chǎn)平衡會,合理安排生產(chǎn),督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實情況。圍繞安全生產(chǎn),按照分管領(lǐng)導的安排,精心組織,協(xié)調(diào)平衡,指揮生產(chǎn)。六)宋連秋為本公司調(diào)度室主任,是本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組成員,網(wǎng)格級別為五級。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。經(jīng)常深入井下,掌握掘進工作面探放水工作的實際情況、排查事故隱患,及時解決現(xiàn)場存在的各種問題。每月參加礦組織的
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