【正文】 錦廈社區(qū)居民委員會二0一二年四月十六日。加快社區(qū)消防安全信息平臺建設(shè)，建設(shè)信息暢通的機制，及時將上級有關(guān)文件和會議精神轉(zhuǎn)達到基層。要結(jié)合本單位的實際，進一步明確安全監(jiān)管員、消防巡查員工作職責(zé)，對實施網(wǎng)格化管理的每一個網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實行定崗位、定職責(zé)，切實做到工作到人、責(zé)任到位。堅持“責(zé)任分解”、“屬地管理”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“誰受益，誰負(fù)責(zé)”的原則，實施條塊結(jié)合。對此，居民小組長、各部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)單位要充分認(rèn)識和高度重視此項工作的開展，結(jié)合實際情況，創(chuàng)新工作措施，認(rèn)真組織實施。五、工作要求（一）提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。建立責(zé)任獎懲制度。建立群防群治制度。建立宣傳制度。兩警一停即兩次警告無效后實行停工處理。安全辦不定時向各單元各進行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)漏查和不查現(xiàn)象，實行兩警一停。社區(qū)全體員工、經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人請按照“網(wǎng)格”劃分，開展經(jīng)常性的消防安全檢查，拓展隱患排查覆蓋面，消除火災(zāi)防范空白點。對排查出來的火災(zāi)隱患，要求店主落實整改，不予配合，報送到社區(qū)安全辦作停水停電處理，隱患嚴(yán)重拒不整改的，將由安全辦直接報送至鎮(zhèn)整治辦予以查封。企業(yè)巡查員要加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好重特大安全事故防范工作。消防安全巡查員、監(jiān)管員要定期進行日常巡查，對商鋪建立一戶一檔制度。實行捆綁式管理，分管領(lǐng)導(dǎo)、部門主管、社區(qū)全體員工、企業(yè)經(jīng)營者對責(zé)任單元格內(nèi)的消防安全負(fù)相應(yīng)責(zé)任。（二）安全管理責(zé)任社區(qū)全面負(fù)責(zé)網(wǎng)格化消防安全管理工作，安全辦具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理的組織和綜合協(xié)調(diào)等各項工作。每個單元格設(shè)消防安全監(jiān)管員1名、消防巡查員2名?，F(xiàn)將社區(qū)部門監(jiān)管責(zé)任予以分解落實，若遇到人員調(diào)整，其接任人為消防監(jiān)管員。二、工作目標(biāo)實施消防安全網(wǎng)格化管理，就是要落實“領(lǐng)導(dǎo)定點，全員定責(zé)，監(jiān)管定位，信息定時”的要求，建立“層級明晰、條塊結(jié)合、全面覆蓋、機制健全”的網(wǎng)格化隱患排查模式，明確網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任分管線、消防安全監(jiān)管員、消防巡查員在管理工作中的職責(zé)，做到定人、定崗、定責(zé)，確保安全隱患整治責(zé)任明確、落實到位，建立完善制度化、規(guī)范化的消防安全長效管理機制，努力實現(xiàn)“一個目標(biāo)”，即堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生，預(yù)防和減少一般事故發(fā)生；強化“兩個落實”，即進一步落實消防安全責(zé)任制，進一步落實消防安全責(zé)任主體，促進消防安全監(jiān)管到位。同時將網(wǎng)格化服務(wù)管理工作納入2012年考核范疇，對于工作措施得力、基礎(chǔ)信息健全、工作成效突出的單位和轄區(qū)，給予推介并在年終考核中給予加分獎勵；對于工作措施不落實、工作進展緩慢、未按要求實施網(wǎng)格化管理的單位和轄區(qū)，將進行通報并取消其年終評選先進的資格。五是落實保障，納入考核。四是廣泛宣傳，形成氛圍。把集鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理、多元化服務(wù)與當(dāng)前正在開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來，將其作為深化和拓展農(nóng)村基層黨的建設(shè)，加強黨的執(zhí)政能力和夯實黨執(zhí)政基礎(chǔ)，加強和改善新形勢下群眾工作的重要措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將集鎮(zhèn)區(qū)域劃分為若干個網(wǎng)格，建立樓、院、村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)，配齊樓長、院網(wǎng)格員、村信息員、鎮(zhèn)網(wǎng)格化辦公室四級人員，通過人口信息每月一采集、矛盾糾紛一月一排查、環(huán)境衛(wèi)生一月一評比、計生政策一月一落實、重點人口一月一走訪、便民服務(wù)一月一上門的形式達到采集掌握人口信息，排查化解社會矛盾，推進環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，加強人口計生管理，服務(wù)重點特殊人群，提供全方位便民服務(wù)的目標(biāo)。為扎實推進集鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作，該縣除了成立全縣網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組外，還要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府主要負(fù)責(zé)人牽頭，包括班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬各單位主要負(fù)責(zé)人、集鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)村主職干部在內(nèi)的集鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)集鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理辦公室，負(fù)責(zé)日常工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，確保領(lǐng)導(dǎo)得力、組織嚴(yán)密、層層落實、取得實效。附：縣城管理網(wǎng)格化人員分布表2010年5月11日第四篇：多項措施創(chuàng)優(yōu)集鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理多項措施創(chuàng)優(yōu)集鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理為進一步加強和創(chuàng)新社會管理工作，推動縣域經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，今年以來，XX縣積極推行網(wǎng)格化社會管理服務(wù)模式，采取多項措施創(chuàng)優(yōu)集鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理，更加精細(xì)化、專業(yè)化、人性化服務(wù)管理居民，使全縣社會服務(wù)管理水平得到很大提高。網(wǎng)格式管理運行模式強調(diào)管理主體之間的溝通、理解，強調(diào)相互之間的協(xié)作、支持，強調(diào)管理部門之間的配合、協(xié)同，強調(diào)管理系統(tǒng)之間的聯(lián)接、互補，要形成強大合力，實現(xiàn)資源整合。六、工作要求要積極探索“網(wǎng)格化管理”新路子，要結(jié)合自身實際，認(rèn)真研究分析自身工作特點，探索和實踐好網(wǎng)格化管理新方法。所管區(qū)域內(nèi)亂貼、亂涂、小廣告的治理和清理。督促所管區(qū)域內(nèi)門店落實“門前三包”。引導(dǎo)和幫助店家、顧客和居民按規(guī)定停放非機動車輛。午間巡管：根據(jù)夏、冬令時段由中隊統(tǒng)一組織實施午間市容巡管。四、出勤安排重大節(jié)日、重大活動、各類創(chuàng)建迎檢等由中隊統(tǒng)一安排。日常巡查管理以各分隊屬地管理為主，巡查到某一網(wǎng)格單元時以該分隊網(wǎng)格管理責(zé)任人為主進