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正文內(nèi)容

網(wǎng)格化管理計(jì)劃(參考版)

2024-10-06 09:12本頁面
  

【正文】 新營村精準(zhǔn)扶貧工作的“網(wǎng)格化”管理模式,實(shí)現(xiàn)了縱到底、橫到邊的“無縫隙、全覆蓋”人員管理格局,進(jìn)一步凝聚了合力、厘清了干部責(zé)任、提高了工作成效、增強(qiáng)了干群感情。結(jié)合村級(jí)特點(diǎn)和實(shí)際情況,新營村按聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、工作隊(duì)隊(duì)長、隊(duì)員、幫扶干部、貧困戶五種人員類型,把新營村整個(gè)脫貧工作的人員劃分五個(gè)層級(jí),每個(gè)層級(jí)根據(jù)人數(shù)和資源最優(yōu)化利用,又劃分為若干網(wǎng)格。對班級(jí)出現(xiàn)的新情況或者新變動(dòng),要及時(shí)設(shè)計(jì)新表格或者采取新措施,實(shí)現(xiàn)班級(jí)的“無縫隙管理”。教師只是一個(gè)指導(dǎo)者和引領(lǐng)者,活動(dòng)的主角是學(xué)生。開始的時(shí)候,表格式管理運(yùn)行難免出現(xiàn)困難或者困惑,這時(shí)候教師要及時(shí)跟上指導(dǎo),使其成為習(xí)慣。如果只是把這些表格貼在墻上就不聞不問了,那也起不到什么作用了。教師們從繁忙的班務(wù)中解脫出來,以最大的精力投入到教育教學(xué)中去。通過運(yùn)用“網(wǎng)格化管理”實(shí)現(xiàn)了班級(jí)無序管理的“大逆轉(zhuǎn)”。我的做法是:讓每位責(zé)任人要對自己的責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé),組長進(jìn)行具體的指導(dǎo)和檢查,衛(wèi)生委員則對該小組的衛(wèi)生清掃和保持進(jìn)行監(jiān)督。圖表二:衛(wèi)生區(qū)劃分表過去往往劃分不明確,容易造成能干的學(xué)生抱怨,懶惰的學(xué)生越來越多,通過細(xì)化衛(wèi)生區(qū),劃區(qū)定人,效果良好。己要照價(jià)賠償。圖表三:新設(shè)計(jì)的“班級(jí)行政運(yùn)行結(jié)構(gòu)表”班級(jí)行政運(yùn)行結(jié)構(gòu)表我的做法是:首先,新的圖標(biāo)按照從上到下的順序點(diǎn)明了不同的機(jī)構(gòu)在班級(jí)中的地位,依次是:班委團(tuán)支部學(xué)代會(huì)黑板報(bào)小組;其次,在每一種機(jī)構(gòu)中,智能的重要程度以金字塔式呈現(xiàn);再次,點(diǎn)明了不同機(jī)構(gòu)的職責(zé),能夠讓機(jī)構(gòu)成員明確責(zé)任和任務(wù),避免管理上的沖突。圖表一:班委劃分表說明:該表只是點(diǎn)明了班委的組成人員,但是沒有確定班委和班級(jí)其他機(jī)構(gòu)的地位,造成管理上的不必要的麻煩。優(yōu)點(diǎn)是該表把“座次表”和“學(xué)習(xí)小組劃分表”合并了,劃分了小組成員的職能并清晰地表明了組別,學(xué)習(xí)組長負(fù)責(zé)本小組的學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定、安排學(xué)習(xí)任務(wù)和習(xí)性任務(wù)的日常檢查;紀(jì)律組長則負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本小組的學(xué)習(xí)和活動(dòng)紀(jì)律,為學(xué)習(xí)性活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和氣氛,便于學(xué)習(xí)小組的操作運(yùn)用。圖表二:原始的“學(xué)習(xí)小組劃分表”原來的表格:該表只是單純的劃分了小組,沒能體現(xiàn)組員的職能劃分,作用不大。圖表一:原始的“座次表”(備注:AH是指學(xué)生。經(jīng)過近幾年的研究和實(shí)驗(yàn),我發(fā)現(xiàn)采用“網(wǎng)格化管理”能夠化繁為簡,促進(jìn)了班級(jí)管理效率,實(shí)現(xiàn)了班級(jí)無序管理的“大逆轉(zhuǎn)”。第四篇:“網(wǎng)格化”管理“網(wǎng)格化管理”實(shí)現(xiàn)了班級(jí)無序管理的“大逆轉(zhuǎn)”一、問題的提出班級(jí)作為學(xué)校管理的一個(gè)基本單位,事情既繁雜又無序??h消防大隊(duì)對上報(bào)的問題實(shí)行綜合分析、分類處置,對于一些重大問題,及時(shí)報(bào)告縣政府,由縣政府牽頭,組織相關(guān)部門,實(shí)行聯(lián)合處置。形成合力,齊抓共管在網(wǎng)格化管理工作中,該縣實(shí)行分級(jí)處置、層層分解。獎(jiǎng)懲問責(zé)制度。消防大隊(duì)在“二級(jí)網(wǎng)格”的協(xié)同配合下,通過消防監(jiān)督業(yè)務(wù)系統(tǒng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所開展網(wǎng)格化火災(zāi)隱患排查整治工作的開展情況反饋至縣公安局,由縣公安局進(jìn)行月督察通報(bào),并納入績效目標(biāo)考核,明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所的任務(wù)量。督促轄區(qū)單位開展內(nèi)部消防安全培訓(xùn),并參加專門的消防安全培訓(xùn)。宣傳培訓(xùn)制度。督辦移交制度。檢查巡查制度。片區(qū)民警對網(wǎng)格內(nèi)負(fù)責(zé)的社會(huì)單位、村(社區(qū))進(jìn)行消防檢查和宣傳,并負(fù)責(zé)登記造冊。消防大隊(duì)負(fù)責(zé)消防安全重點(diǎn)單位和重點(diǎn)在建施工工地;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所及片區(qū)民警負(fù)責(zé)派出所列管重點(diǎn)單位、村(社區(qū))的隱患檢查和宣傳培訓(xùn)。通過建立二級(jí)網(wǎng)絡(luò),形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到整個(gè)轄區(qū),力爭實(shí)現(xiàn)“無縫隙、無缺口”的消防安全監(jiān)管格局。分解任務(wù),細(xì)化內(nèi)容在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,按照健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制的總體要求,該縣將轄區(qū)劃分為二級(jí)網(wǎng)格——以縣消防大隊(duì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所為單位劃分的34個(gè)“大網(wǎng)格”,組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)轄區(qū)消防工作;以行政村和社區(qū)為單位構(gòu)成的378個(gè)“小網(wǎng)格”,其中以大方鎮(zhèn)8個(gè)社區(qū)劃分為19個(gè)網(wǎng)格工作室,明確每個(gè)網(wǎng)格室由2名民警和1名協(xié)勤負(fù)責(zé)網(wǎng)格室工作,組織開展網(wǎng)格區(qū)火災(zāi)隱患排查和消防宣傳培訓(xùn)工作。工作中,明確了火災(zāi)隱患排查工作任務(wù)、責(zé)任人員,制定了網(wǎng)格化工作室工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、整治措施和獎(jiǎng)懲辦法。明確任務(wù),責(zé)任人員大方縣轄區(qū)內(nèi)共有8個(gè)社區(qū)、34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、103家重點(diǎn)單位、108萬余人。據(jù)悉,在“清剿火患”戰(zhàn)役行動(dòng)中,大方縣消防大隊(duì)積極探索消防工作網(wǎng)格化管理模式,聯(lián)合派出所、街道辦事處等相關(guān)力量,在轄區(qū)大方鎮(zhèn)開展試點(diǎn),逐項(xiàng)完成示范建設(shè)任務(wù),形成了畢節(jié)市的“大方經(jīng)驗(yàn)”。網(wǎng)格化管理則可以實(shí)現(xiàn)無縫對接,形成機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明晰、力量整合、措施落實(shí)、管理到位的基層消防工作格局?!边@是業(yè)內(nèi)人士對畢節(jié)市大方縣消防安全網(wǎng)格化管理工作的一個(gè)斷言。今后,街道在區(qū)計(jì)生局的指導(dǎo)幫助,在街道黨工委的高度重視關(guān)注以及廣大計(jì)生干部和社區(qū)工作人員的共同努力下,進(jìn)一步深化體制、完善管理形成更加成熟完善的城市社區(qū)網(wǎng)格化管理體制,推動(dòng)街道城市社區(qū)人口和計(jì)劃生育工作的前景會(huì)更加光明。隨著該項(xiàng)體制制度的深入運(yùn)行,社區(qū)服務(wù)管理在群眾的印象逐步深化,群眾對社區(qū)的歸屬感不斷增強(qiáng),會(huì)日益接受認(rèn)可社區(qū)的服務(wù)管理,從而在根本上破解城市人口計(jì)劃生育管理的難題??偨Y(jié)該項(xiàng)工作模式的優(yōu)點(diǎn)主要有:一是管理更全面更徹底,劃區(qū)劃片責(zé)任到人,在很大程度上減少管理漏洞;二是管理更規(guī)范更細(xì)致,職業(yè)化管理讓工作者服務(wù)管理更加專業(yè)規(guī)范。以來,城區(qū)違法生育現(xiàn)象明顯減少,統(tǒng)計(jì)8個(gè)月未出現(xiàn)違法生育情況,同期對比,有明顯的提升。小組長常規(guī)入戶,有效保障流動(dòng)人口信息變動(dòng)的及時(shí)掌握,減少外來人員違法生育情況發(fā)生。定期上門隨訪,搞好管理和服務(wù)。而且自以來社區(qū)和區(qū)直單位
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