茶棧小學校務公開目標管理責任書書(參考版)
2024-10-21 12:36本頁面
【正文】 。向澤榮： 對涉及學校的重大事項以及師生切身利益的問題，嚴格工作程序，通過溝通與座談，廣泛聽取了大家對學校的工作意見與建議，為學校的發(fā)展注入 了新的活力。河垴小學第五篇：小學校務公開會議記錄羊場小學校務公開會議記錄會議名稱 學校校務公開領導小組、校務公開監(jiān)督小組會議 開會時間 2015．3．14 開會地點 校長室 主 持 人 李育富 記 錄 人 洪林出席對象 校務公開領導小組 缺 席 人 無會議內容 小學校務公開工作 ：實施校務公開制度，是樹立學校新形象的一項重要內容，我校黨政領導 班子以依靠全體師生辦好學校的思想為指導，堅持校務公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。五、不斷總結，努力提高，把校務公開工作持之以恒做下去。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關系、干群關系，校務公開增強了教職工的凝聚力。廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。大家都以學校榮為自己榮，一切為了學校的發(fā)展而努力工作。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。做到收支分明，家長滿意。并在學期初向家長公開收費標準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。公開學生代管費收支情況。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。我校購買的檔案柜、辦公座椅等大宗物品都經過統(tǒng)一進行采購，并將清單予以公示。從而使家長對子女的入學的政策做到心中有數(shù)。公開招生、轉學、借讀情況。學校在認真執(zhí)行財務政策，合理使用經費的同時，每年列出財務收支清單，并在教代會上作財務工作報告。學校領導在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教代會上進行審議，最后獲得了代表們的一致通過。這些關系到學校發(fā)展或與教職工密切相關的重要內容都要經過教代會審議通過并及時公開。（二）公開內容：公開學校重大決策。以保證這項工作的民主化、科學化。在教職工會期間學校行政領導作“學校工作報告”和“財務工作報告”，在報告中，學校工作中應公開的內容，如學校的師德承諾、信用承諾、學校內部管理體制改革方案及修改情況、學校財務的預決算、學校大宗物品采購、招生轉學、教師職稱評定、評優(yōu)評先、住房補貼、先進班級的評比等都在報告中作了詳盡的闡述和總結，使代表們既看得見又聽得到，心中一目了然。凡是需大會審議的內容都提前下發(fā)到代表們手中，組織各室學習討論。學校領導對教代會十分重視。二、教職工代表大會是校務公開的基本形式要真正發(fā)揮教代會的作用,就必須提高教代會的質量。一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督我們根據(jù)學校的實際，制定了《河垴小學校務公開實施方案》，方案較詳盡地闡述了校務公開指導思想、組織機構、公開內容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。四、機構組建：（一）、組長：羅言春副組長：陳永偉（二）、科目組長及成員語文科研組：組長：李巍成員：李志珍程本娥數(shù)學科研組：組長：何學寧成員：羅言春舒瑩綜合科研組：組長：陳永偉成員：王 波李青五、本實施方案最終解釋權屬茶棧小學新壩鎮(zhèn)茶棧小學 2012年9月1日第四篇：小學校務公開工作總結河垴小學民主管理與校務公開工作總結實行校務公開，是促進學校民主管理、科學決策的有效形式；也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。全面落實教研、科研、培訓三位一體研究機制。學校在績效工資考核中專門出臺校本教研獎勵辦法以及評優(yōu)評先機制優(yōu)先考慮教研科研人員。做到三個保證：保證課題研究費，保證外出學習經費，保證校內獎勵經費。（4）經費投入到位。二是年級、學科指導人員要深入課堂實地、研究教學的三維目標。教研組長親自抓。（3）目標任務到位。尤其是對優(yōu)秀教師的評定制度，外出學習匯報制度、青年教師研討匯報課制度等。（2）制度管理到位。學校校長親自抓，教務主任負責抓。為校本教研提供各種必要的便利。學校要營造校本教研的氛圍，教研要有充分的準備，確定主題，明確操作方案。它
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