【正文】 應(yīng)變能力強(qiáng)，善于合理處理各大小異常和處理車間各項事務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，有較高的團(tuán)隊合作意識的社會人士。品質(zhì)IPQC崗位工作一年以上。物料員的違規(guī)操作也是導(dǎo)致產(chǎn)品不良的其中因素。以便更好的對異常產(chǎn)品成品抽檢時的品質(zhì)把控。，對有品質(zhì)隱患或者造成品質(zhì)不良因素的操作手法有權(quán)在現(xiàn)場使其糾正并知會改善。填寫內(nèi)容一般有：生產(chǎn)日期，生產(chǎn)拉線，產(chǎn)品名稱，相關(guān)責(zé)任人，產(chǎn)品型號，產(chǎn)品的規(guī)格等信息，方便日后追溯。數(shù)據(jù)要清晰明朗，真實有效。參照相關(guān)檢驗技術(shù)文件和GB/，準(zhǔn)確判定此批成品是否可以入庫。十二、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)收集公司工作服務(wù)質(zhì)量資料，定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查，客戶抽查、回訪，各社會部門的溝通，及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司決策提供依據(jù)。九、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理，牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁，協(xié)調(diào)各種工作，服務(wù)質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見，一般工作事故由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報分管副總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，方可下文執(zhí)行。七、負(fù)責(zé)對公司工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。五、負(fù)責(zé)建立和完善工作質(zhì)量保證體系，制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善各質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保各項目質(zhì)量的穩(wěn)定提高。三、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、工作管理、服務(wù)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。主要職能：一、堅決服從總經(jīng)理（或分管副總經(jīng)理）的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，同意后方可執(zhí)行。第四篇：品質(zhì)管理部崗位職責(zé)品質(zhì)管理部崗位職責(zé)直接上級：總經(jīng)理 分管副總經(jīng)理下屬部門：項目辦公室綜合管理權(quán)限：受總經(jīng)理（或副總經(jīng)理）委托，行使對企業(yè)運行過程的質(zhì)量管理權(quán)限承擔(dān)，執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)。知識/技能：掌握相應(yīng)的行政管理、企業(yè)形象宣傳的知識，了解公關(guān)宣傳的常用做法；熟練使用自動化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識；具備優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力及解決突發(fā)事件的能力。任職條件教育背景：行政管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。素質(zhì)要求：1）客戶服務(wù)導(dǎo)向：按照相應(yīng)規(guī)定或規(guī)范，友好地為客戶提供服務(wù)，能對客戶的問題作出快速反應(yīng)，并且愿意付出大量額外的精力滿足客戶的需求；2）主動性：無需督促，自主地完成工作，自覺地在工作中付出更多的努力，主動幫助他人解決工作中的問題；3）規(guī)范導(dǎo)向：注重秩序，工作中嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作，并能及時檢驗自身工作及相關(guān)信息的精確度。工作經(jīng)驗：兩年以上行政管理相關(guān)工作經(jīng)驗，其中至少有一年以上物料管理、后勤管理或資產(chǎn)管理經(jīng)驗。行政專員使用此描述發(fā)布職位職位職責(zé)公文起草及政令信息的傳播：根據(jù)公司發(fā)展與管理等需要，起草行政管理制度及各類公文信函等，并提交上級審核；通過電子郵件、公告欄等各種信息傳播方式，傳達(dá)公司日常政令，落實公司文件的擬、收、發(fā)、存等工作，組織公司內(nèi)部信息發(fā)布內(nèi)容的編排及傳播、內(nèi)部刊物的出版，保證公司各類信息及時、正確的傳播；會議及活動管理：依據(jù)公司會議制度，協(xié)助上級進(jìn)行公司管理層會議、公司慶典等重要會議、重要活動的組織、籌備，負(fù)責(zé)一般人員的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作，進(jìn)行會議記錄與整理，通報會議決議，并對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行簡單核查；確保各項會議、活動的順利開展及會議決議的有效落實；辦公物品管理：依據(jù)公司的辦公用品管理規(guī)定，根據(jù)公司人員對辦公用品的申領(lǐng)記錄及上級指令，負(fù)責(zé)對辦公家具、設(shè)備、用品進(jìn)行選購、統(tǒng)一調(diào)配、發(fā)放、保管和維護(hù)管理，并定期進(jìn)行預(yù)算匯總，確保滿足員工使用要求及有效控制費用；文件、文檔管理：依據(jù)公司文件管理規(guī)定，通過輔助行政文件管理系統(tǒng)平臺的建立與維護(hù)，負(fù)責(zé)公司級文件的編制、審批、發(fā)放；外部門文件的接收與存檔；部門級文件的登記、分類、整理、編寫、存檔、保管等工作，確保及時、準(zhǔn)確、完整地管理公司內(nèi)部文件及文檔；重要證照及資料管理：根據(jù)公司行政管理制度及保密制度，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各類重要資質(zhì)證件、執(zhí)照、非技術(shù)資料、計算機(jī)磁盤、光盤等的常規(guī)使用與保管，及公司印章的刻制、常規(guī)使用、保管及注銷；在例外使用情況下報上級審批，確保各重要證照、資料滿足使用需要及獲得妥善保管；后勤管理：協(xié)助上級擬訂和完善公司后勤管理規(guī)范，安排及落實上級要求的各項任務(wù)，代表公司與物業(yè)部門交涉，管理公司水、電、氣、熱等能源后勤保障工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督安全保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生的宣傳與檢查等日常管理；辦理公司購車、車輛年檢的相關(guān)手續(xù)，安排活動用車，并統(tǒng)計人員用車的費用；負(fù)責(zé)員工的門卡、餐卡、雜志、票務(wù)、訂餐等工作，確保提供及時的服務(wù)和后勤保障，提高員工滿意度；員工出差支持：依據(jù)公司出差管理規(guī)定及報銷規(guī)定，協(xié)助落實員工出差的行程安排、交通工具安排及票務(wù)辦理、酒店預(yù)定等工作，協(xié)助護(hù)照和簽證辦理資料的準(zhǔn)備、聯(lián)系、手續(xù)辦理；審核員工出差預(yù)算、出差旅程記錄、報銷費用票據(jù)；確保為員工出差提供及時的行程及費用報銷支持。知識/技能： 熟悉文秘、行政管理等相關(guān)知識，了解文秘工作流程和規(guī)范，了解公司其他職能部門的工作，具備基本的英語日常聽說能力，熟悉公文寫作格式，具備基本商務(wù)信函寫作能力，熟練運用OFFICE等辦公軟件，打字速度60字/分鐘以上，具備較強(qiáng)的書面和口頭表達(dá)能力。任職條件教育背景：文秘、行政管理相關(guān)專業(yè)，中專以上學(xué)歷。素質(zhì)要求：1）規(guī)范導(dǎo)向：通過監(jiān)控、糾錯、革新，從整體上增進(jìn)現(xiàn)有系統(tǒng)的有序性或新建系統(tǒng)來提高業(yè)務(wù)品質(zhì)；2）監(jiān)控能力：公開地依照清楚的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督績效，并且能夠面對面地質(zhì)問他人，坦率地與他人面對面地討論工作中存在的問題；3）成就導(dǎo)向：為自己設(shè)立具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并想方設(shè)法完成任務(wù)，必要時采用新的方法或程序。工作經(jīng)驗：八年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗，大型企業(yè)質(zhì)量管理部門經(jīng)理以上職位兩年以上工作經(jīng)驗。質(zhì)量總監(jiān)使用此描述發(fā)布職位職位職責(zé)質(zhì)量管理規(guī)劃:根據(jù)公司質(zhì)量工作方針及有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)，組織編制公司質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品升級創(chuàng)優(yōu)計劃和質(zhì)量工作計劃，并監(jiān)督實施，保證質(zhì)量規(guī)劃和工作計劃內(nèi)容完整、合理、切實可行；質(zhì)量體系建設(shè):依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，研究、設(shè)計公司質(zhì)量管理模式，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，組織編制質(zhì)量管理手冊和程序文件，保證質(zhì)量管理體系滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需要；內(nèi)外部審核與認(rèn)證：依據(jù)公司質(zhì)量工作計劃與二、三方質(zhì)量審核、驗證要求，負(fù)責(zé)組織實施公司各種體系的策劃、建立、維持、認(rèn)證、內(nèi)審和年審工作，組織落實內(nèi)外部審核（認(rèn)證）的準(zhǔn)備、接待、協(xié)調(diào)、配合等工作，以確保公司的各項制度和措施滿足體系管理的要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量；質(zhì)量檢驗管理:依據(jù)質(zhì)量管理手冊，組織、規(guī)劃公司的質(zhì)檢手段，確保實施過程及檢驗結(jié)果的客觀公正，審查標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、原料、輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并審核供應(yīng)商資格等，確保物料輸入與產(chǎn)品輸出全過程的受控受檢且符合質(zhì)量文件要求；過程控制:依據(jù)質(zhì)量管理手冊，策劃來料檢驗、研發(fā)、生產(chǎn)、成品庫及出貨、工程實施與服務(wù)等的質(zhì)量過程控制，領(lǐng)導(dǎo)各部門建立質(zhì)量目標(biāo)并監(jiān)督其有效運行，對關(guān)鍵、特殊過程、不合格品等活動的控制情況和數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行檢查與指導(dǎo)，調(diào)查、分析、處理相關(guān)質(zhì)量問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量；質(zhì)量改進(jìn)：組織系統(tǒng)性的對產(chǎn)品合格率，返工率，退貨率等的分析，評估產(chǎn)品的質(zhì)量水平，統(tǒng)計品質(zhì)失敗成本以及分析品質(zhì)控制失敗的原因，作為擬定產(chǎn)品改良的基礎(chǔ)，并組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好質(zhì)量改進(jìn)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提高；質(zhì)量意識貫徹與培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量工作計劃，策劃質(zhì)量管理活動，向全公司貫徹、宣傳質(zhì)量管理思想，并組織編制質(zhì)量管理培訓(xùn)教材，組織各種形式的質(zhì)量培訓(xùn)，促進(jìn)質(zhì)量意識的貫徹與質(zhì)量文化的形成 ；部門行政管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導(dǎo)向，結(jié)合質(zhì)量管理工作特點，開展組織和人員建設(shè), 并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績效考核等工作，實現(xiàn)人力資本的不斷增值。知識/技能：熟悉企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理模式、方法、流程；熟悉ISO質(zhì)量管理體系，了解6西格瑪；具有先進(jìn)的質(zhì)量管理理念；熟悉工程管理的各個環(huán)節(jié)；熟悉品質(zhì)控制及績效管理；熟練使用計算機(jī)；CET6，具有一定專業(yè)英語能力。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報主管副總簽署意見后，報總經(jīng)理辦公會議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理；負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料：定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查，及時編寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；質(zhì)量統(tǒng)計與檔案管理：負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表；質(zhì)量工作匯報：負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報：對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理直接匯報。素質(zhì)要求：1）規(guī)范導(dǎo)向：能夠監(jiān)控自己、他人或項目的進(jìn)展和質(zhì)量狀況，使之達(dá)到預(yù)定的要求；2）信息搜集：系統(tǒng)地分析并構(gòu)建信息搜集調(diào)查的方法，