4s店訂單管理制度(參考版)
2024-10-21 05:25本頁面
【正文】 2超前完成產(chǎn)值任務(wù)的班組獎勵100—500元（根據(jù)具體情況）2下班后務(wù)必要做到斷電、斷水，杜絕不必要的安全隱患。2對公司提出合理化建議被采納者視情況獎勵50—200元。不許夾帶物品出廠，門衛(wèi)有權(quán)檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即除名，嚴重的送至公安機關(guān)。違反處罰：因本班組未做好交接工作造成車輛維修延誤的，從責任班組當月提成中扣罰50元/次，班組長另扣10元/次。1班組長應于下班前帶領(lǐng)本班組員工做好本工段衛(wèi)生區(qū)域的清潔清掃工作，并對本工段零件小車上的零碎雜物等進行清除整理，違反處罰，從該班組當月提成中扣罰50元/次，班組長另扣10元/次。1違規(guī)操作設(shè)備造成損失者一次罰款50元；對設(shè)備、人員造成嚴重后果的，視情節(jié)嚴重情況對操作員、班組長、及相 關(guān)負責人做出相應處罰；1班組長應帶頭做到并督促班組成員對進入工位維修的車輛做好衛(wèi)生防護三件套及葉子板墊的放置工作，嚴格做到“三不落地”；違反處罰：從該班組當月提成中扣罰,50元/次，班組長另扣10元/次。員工作息時間為9:5019:00嚴禁遲到早退，上班時間工作服要保持干凈、整潔、佩帶工牌。休假請假管理規(guī)定：禮拜一、禮拜五為車間周會時間，車間全體人員停止休假、休假人必須提前一天告知車間主管，節(jié)假日由本部門主管安排休息，請假人員要提前一天辦理書面手續(xù)。非工作需要不得動用任何車輛，在站內(nèi)行駛速度不能超過5km/h，不準在站內(nèi)試剎車，如有違反給予50罰款，遵守崗位責任制，上班時間 無故脫崗、串崗、離崗、維修現(xiàn)場內(nèi)追趕打鬧者罰款20—50元（特別是班組負責人無故脫產(chǎn)、擅自脫離維修現(xiàn)場者，罰款50—100元，造成嚴重后果的，加倍罰款并追究相關(guān)責任）。待修車、完工車、進廠車，由公司領(lǐng)導指定專人將車開到指定工位和車位，嚴禁沒經(jīng)主管批準的員工移動車輛，和未經(jīng)主管批準(前臺客戶經(jīng)理不知情）將客戶維修車輛私自開出廠外，如發(fā)現(xiàn)一次給予500—1000元罰款，二次直接除名。第四篇：4S店車間管理制度車間管理制度為加強車間內(nèi)部管理，增強質(zhì)量檢驗標準性和權(quán)威性，提高一次性修復率，減少場外返修，以維護公司和員工的利益，增加客戶滿意度，特制定此管理制度。 做好信件等的收發(fā)工作，對掛號信、快遞、包裹等重要信件需進行登記、簽收。 發(fā)現(xiàn)違紀、偷竊等行為，要及時制止、匯報并做好記錄。 負責對公司相關(guān)設(shè)備，如消防、水電氣、門窗等的安全檢查，做好節(jié)能工作，杜絕安全隱患。 夜間值班必須加強巡查，做到勤巡邏、勤瞭望、勤觀察、勤檢查。 做好每日工作的記錄備案。 凡公司物資出門，無論是單位或個人，必須辦理完備的財務(wù)手續(xù)，門衛(wèi)執(zhí)勤人員應嚴格檢查。 負責所有進出公司的車輛安全，負責維修保養(yǎng)車輛的進出、停放的安全及維修出店放車條收繳工作。4門衛(wèi)人員的工作職責 嚴格遵守執(zhí)行公司制度，恪盡職守，文明執(zhí)勤，禮貌待客。 要具有良好的組織紀律性，服從上級調(diào)配，自覺遵守國家的法律法令和公司規(guī)定的各項規(guī)章制度，做到知法、守法，并接受各級檢查，體現(xiàn)出公司精神和良好的社會形象。 必須具有高度的責任感，認真負責，把好物資出門關(guān)。 具有良好的服務(wù)意識，儀表端莊、文明用語、禮貌待人，努力奉行“顧客至上、服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨。2適用范圍本制度適用集團及各子
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