4s店訂單管理制度(參考版)
2025-03-21 00:23本頁面
【正文】 所有員工必須定期參加公司組織安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，不得無故遲到 曠課，服從單位及部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，做好自己的本職工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。 13。 12。 10。 9。 8。 7。 6。 5。嚴(yán)格執(zhí)行本單位請假制，任何人員不準(zhǔn)遲到早退，如有特殊情況需提前向部門領(lǐng)導(dǎo)申請。 2:所有員工上班前必須穿著公司配置的工作服佩戴工牌，不準(zhǔn)隨意著裝，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處理。 第四篇： 4S 店車間管理制度 車間維修管理規(guī)定 1。 備件（出庫）發(fā)放 生產(chǎn)班組可持經(jīng)審批的《備件申領(lǐng)計(jì)劃》到庫房領(lǐng)取所需物品，管庫員憑單發(fā)放給持單人，同時(shí)填寫《發(fā)料單》，領(lǐng)料人在《發(fā)料單》上簽字備查，一聯(lián)自存，另一聯(lián)可提供給財(cái) 務(wù)等部門作出賬憑證。 有時(shí)效的化學(xué)品應(yīng)有預(yù)防失效措施，保持適量儲存，先入先出的原則。 做好庫存?zhèn)浼念A(yù)防損壞、防銹蝕、防潮濕、防雨水、防火、防盜等預(yù)防工作，配備相應(yīng)設(shè)施，定期對庫存?zhèn)浼M(jìn) 行檢查、保養(yǎng)。 庫存?zhèn)浼墓芾? 《庫房管理制度》和《燃油管理制 3 度》的規(guī)定。 采購員將購入的物品及時(shí)交給管庫員驗(yàn)收，入庫存放， 管庫員驗(yàn)收時(shí)應(yīng)核對購入物品的型號、規(guī)格、數(shù)量等是否與發(fā)票相符，質(zhì)量是否存在缺陷，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)拒絕驗(yàn)收，提出退換要求。采購時(shí)應(yīng)在詳細(xì)調(diào)查、了解的基礎(chǔ)上，以滿足質(zhì)量、成本、付款、供貨、售后服務(wù)等要求為原則，擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。 計(jì)劃審批權(quán)限：價(jià)值 5000 元以下的《備件計(jì)劃》由部門經(jīng)理核定、主管副總經(jīng)理審批， 5000 元以上的須經(jīng)部門經(jīng)理、主管副總經(jīng)理核定、總經(jīng)理審批。如無庫存或庫存量不夠，管庫員據(jù)此及時(shí)提報(bào)《備件采購計(jì)劃》，報(bào)主管人審核后交采購員采購?！秱浼浯嬗?jì)劃》是增加庫存量的計(jì)劃，先由管庫員或技術(shù)管理人員提報(bào)建議計(jì)劃，主管人審定后提報(bào)，并根據(jù)審批權(quán)限呈報(bào)部門經(jīng)理及主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批，之后交與采購員采購。 提報(bào)日常消耗品及易損件建議備存計(jì)劃，及時(shí)反映庫房管理存在的問題和改進(jìn)建議。 及時(shí)組織回收剩余備件和散亂備件入庫。 庫存?zhèn)浼陌l(fā)放、發(fā)放登記及銷賬工作。 庫存?zhèn)浼牡怯?、建賬
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