【正文】 紅湖煤礦掘進(jìn)隊(duì)二〇一二年五月三十日。班長(zhǎng)在實(shí)行班組打分，班員不得威脅或毆打班長(zhǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)立即開除掘進(jìn)隊(duì)并匯報(bào)礦委會(huì)解除勞動(dòng)合同。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核本著“誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則層層落實(shí)到人。如當(dāng)班出現(xiàn)的問題，隊(duì)長(zhǎng)未安排班組長(zhǎng)處理，按標(biāo)準(zhǔn)處罰隊(duì)長(zhǎng)，如分管礦長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)已安排，但班組不處理則扣班組，如無理取鬧則加倍處理，隊(duì)長(zhǎng)要在報(bào)單中記錄清楚。當(dāng)班出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)必須當(dāng)班解決，如當(dāng)班解決不了或處理不完的要在交接班時(shí)交接清楚，但下一班必須接著處理，否則加倍處理。L、壞設(shè)備、配件不按時(shí)回收，超一天扣6分。P、錨索必須緊跟工作面及時(shí)打注（除接班打注時(shí)間不夠由下一班打注）否則當(dāng)班進(jìn)尺全部扣除。N、風(fēng)、水、油管路有一處跑、冒、滴、漏扣5分。L、電纜吊掛亂、彎度大、串鉤不及時(shí)處理的，一處扣1分。J、電纜、風(fēng)水管路吊掛不符合要求，扣5分。H、工作面材料下班后收拾干凈碼放整齊、雜物整理成堆并掛牌，每一次不處理扣3分。F、“三無一整齊”有一處未達(dá)標(biāo)扣當(dāng)班6分。D、工作面所掛圖表缺一項(xiàng)或不符合規(guī)定扣3分。B、消防設(shè)施一次一件不到位扣6分。巷道的工程質(zhì)量必須按優(yōu)良品的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核要嚴(yán)肅認(rèn)真、統(tǒng)一管理、分工合作、不得循私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅追查?？己恕⒙鋵?shí)堅(jiān)持過細(xì)、過嚴(yán)、過硬的原則，決不姑息遷就。2堅(jiān)持隊(duì)干、班長(zhǎng)、各崗位工人齊抓共管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理氛圍。2加大業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的技術(shù)水平，結(jié)合三大規(guī)程認(rèn)真貫徹，組織學(xué)習(xí)，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平、富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須全員參與，從源頭抓起，從每一道工序上講究，要做到條條合格，班班合格，時(shí)時(shí)保持，不斷改進(jìn)提高。2隨著工作面的前移，班組長(zhǎng)和管理人員以及生產(chǎn)部管理人員在下井過程中要隨時(shí)檢查巷道的文明生產(chǎn)和已掘巷道的工程質(zhì)量變化，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排專人處理。每個(gè)班組下班前都要由班長(zhǎng)對(duì)所施工工程的工程質(zhì)量和整條巷道的文明生產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，合格達(dá)標(biāo)后方可交班，否則要在交接班時(shí)交接清楚遺留問題。1班長(zhǎng)必須現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，錨桿逐根檢查，從間排距、扭力矩、緊固、托盤貼幫、外露長(zhǎng)度、角度都要逐頂檢查、錨桿要與煤壁垂直，不合格的及時(shí)補(bǔ)打，工具為力矩板手檢查力矩，根據(jù)檢查，錨固力用拉拔器每排抽查3根（頂、兩幫各一根），錨桿拉拔實(shí)驗(yàn)由隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)。之后出盡工作面的煤，班長(zhǎng)先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時(shí)處理，合格后掛網(wǎng)、標(biāo)點(diǎn)、打錨桿（要做到橫平豎直），按標(biāo)準(zhǔn)操作。1巷道的工程質(zhì)量要嚴(yán)格按照要求，從接班、檢查、準(zhǔn)備、割煤、敲幫問頂、支護(hù)、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都要由始至終地達(dá)到工序質(zhì)量要求，方可進(jìn)行下一道工序，班組長(zhǎng)要在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)。1所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上的煤，割煤后必須全部運(yùn)盡，交班時(shí)二運(yùn)皮帶（刮板機(jī)）上不得有煤。灑水噴霧要齊全有效，確保一通三防做到位。嚴(yán)禁電纜出現(xiàn)破口，若發(fā)現(xiàn)要及時(shí)通知電工及時(shí)處理。檢測(cè)、通訊、信號(hào)電纜應(yīng)與動(dòng)力電纜分掛在巷道兩側(cè)，如一側(cè)布置必須按檢測(cè)、通訊、信號(hào)、低壓、高壓順序自上而下分檔吊掛，垂直度合適，電纜溝固定上下平直，每班都要檢查、處理、吊掛，所有電纜必須入鉤（除拖移電纜外）包括信號(hào)線、電話線嚴(yán)禁出現(xiàn)蜘蛛網(wǎng)狀。所有的開關(guān)必須上架，且擺放整齊平穩(wěn)，電纜的出入要標(biāo)貼指向。材料從卸料、碼放、使用、到用后整理都不得破壞擺放材料的架子不得造成混亂，掛牌管理，；工具放入專用工具箱或工具架，必須班班處理，班班保持，班班交接，后巷衛(wèi)生的浮煤、雜物要及時(shí)清理。所有材料、設(shè)備、配件的碼放都要掛牌標(biāo)注。一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)之規(guī)定和評(píng)級(jí)辦法。井口公示齊全。進(jìn)尺記錄本齊全探水線標(biāo)注齊全探水幫眼掛牌齊全鉆機(jī)距工作面不超30米，接電備用。三、五種圖紙礦井水文地質(zhì)圖礦井充水性圖礦井涌水量與相關(guān)因素動(dòng)態(tài)曲線圖礦井排水系統(tǒng)圖水文地質(zhì)剖面圖、水文地質(zhì)柱狀圖四、規(guī)劃、方案、防治水計(jì)劃中長(zhǎng)期防治水計(jì)劃水害應(yīng)急預(yù)案五、探放水設(shè)計(jì)5個(gè)采掘面探放水設(shè)計(jì)六、物探、化探資料5個(gè)采掘面物探資料5個(gè)采掘面化探資料七、機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍文件機(jī)構(gòu)文件1個(gè)隊(duì)伍21人文件1個(gè)八、4種地質(zhì)報(bào)告生產(chǎn)礦井地質(zhì)報(bào)告2008年兼并重組水文地質(zhì)報(bào)告2010年礦井水文地質(zhì)調(diào)查報(bào)告 2010年水文地質(zhì)劃分報(bào)告2011年 九、三專臺(tái)賬：專業(yè)隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人員、專用設(shè)備十、雨季三防：雨季三防預(yù)案1本（隊(duì)伍、物資、設(shè)備）十一、3種日常觀測(cè)記錄涌水量觀測(cè)記錄氣象觀測(cè)記錄周邊礦井采空區(qū)調(diào)查記錄十二、機(jī)制：建立災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機(jī)制十三、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)記錄： 采掘面水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)記錄十四、承壓水防治措施十五、防治水隱患排查記錄十六、調(diào)查報(bào)告：周邊煤礦水文地質(zhì)、采空區(qū)、地表水、構(gòu)造調(diào)查報(bào)告十七：現(xiàn)場(chǎng)管理四種設(shè)備齊全：鉆機(jī)、鉆桿、測(cè)尺、套管。二、15種臺(tái)賬井下水文涌水觀測(cè)臺(tái)賬氣象觀測(cè)記錄地表水文觀測(cè)成果臺(tái)賬鉆孔水位、井泉?jiǎng)討B(tài)觀測(cè)成果臺(tái)賬抽放水試驗(yàn)成果臺(tái)賬礦井出水突水情況記錄井田地質(zhì)鉆孔綜合成果臺(tái)賬井田水位地質(zhì)鉆孔成果表水質(zhì)觀測(cè)臺(tái)賬。４、照明通訊系統(tǒng)齊全．保證盞盞完好，各轉(zhuǎn)載要安裝電話一部。巷標(biāo)。風(fēng)筒吊掛成一條直線．風(fēng)筒吊掛高度一致，風(fēng)筒接口嚴(yán)密．、八齊全安全設(shè)施齊全.(1)、橫過膠帶機(jī)要有過橋．（２）．輔助運(yùn)輸系統(tǒng)必須有獨(dú)立的聲光信號(hào)警示系統(tǒng)．（３）．風(fēng)電,瓦斯電閉鎖必須可靠；靈敏．（４）．膠帶有保護(hù)裝臵并靈敏可靠．（５）、巷內(nèi)瓦斯探頭安設(shè)距窩頭不大于5米，風(fēng)速探頭安裝在巷道回風(fēng)口以里２０米內(nèi)，無拐彎、無障礙、斷面無變化，能準(zhǔn)確測(cè)風(fēng)的地點(diǎn)．（６）瓦斯探頭應(yīng)垂直懸掛，距頂板不大于３００㎜，距巷道側(cè)壁不小于２００㎜．（７）、電器設(shè)備必須有齊全的保護(hù)和可靠的接地，符合機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求．２、標(biāo)志牌齊全。,、.,電纜鉤間距不得大于3架棚,、軌道鋪設(shè)一條直線．軌道道木鋪設(shè)一條直線，鋪設(shè)質(zhì)量要符合運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求．高低隨勢(shì)。每10天匯總一次，在本項(xiàng)目部根據(jù)情節(jié)井下處罰。即:（七條直線、八個(gè)齊全、六無、四不、三平整、一干凈、一整齊）分區(qū)、分段、分時(shí)責(zé)任到人。錨桿角度：錨桿角度應(yīng)與井巷輪廓線的角度或與層理面、節(jié)理面、裂隙面垂直，最低不小于75176。錨桿(索)外露：錨桿螺母外錨桿絲扣10~40mm之間。錨桿(索)安裝，安裝牢固，托盤緊貼壁面未接觸部位要楔緊，螺母矩扭、錨固力、網(wǎng)的鋪設(shè)、連接符合設(shè)計(jì)要求。.巷道坡度：掘進(jìn)坡度的偏差不得超過〒1‰，巷道水溝：深、寬、正負(fù)30毫米，3）、內(nèi)在質(zhì)量：.噴層厚度不低于設(shè)計(jì)值(現(xiàn)場(chǎng)每25m打一組觀測(cè)孔，一組觀測(cè)孔至少打3個(gè)且均勻布臵)。無中線測(cè)全寬—50200毫米。審批手續(xù)完備，貫徹、考核和簽字記錄齊全(規(guī)程考試合格后方可上崗)，支護(hù)工藝改變，應(yīng)重新修改及審批，作業(yè)規(guī)程每月至少由礦總工程師或礦分管副總工程師組織一次復(fù)查并有復(fù)審意見；巷道開口及貫通、過構(gòu)造應(yīng)組織會(huì)審，確定施工工藝、支護(hù)參數(shù)，并有專項(xiàng)安全技術(shù)措施掘進(jìn)管理人員取得安全資格證，新工人培訓(xùn)合格后方可上崗，特殊工種必須取得操作資格證并持證上崗，各掘進(jìn)工種配備齊全1現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員操作規(guī)范，按操作規(guī)程及相關(guān)的作業(yè)規(guī)程、措施施工；無“三違”行為；零星工作施工有會(huì)審措施、有跟班干部1管理和技術(shù)人員掌握掘進(jìn)專業(yè)技術(shù)；作業(yè)人員掌握本崗位操作規(guī)程，熟知作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施內(nèi)容1.建立變化管理工作制度，完善響應(yīng)機(jī)制，根據(jù)變化的情況進(jìn)行分類分級(jí)處理。掘進(jìn)工作面外部運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)簡(jiǎn)化、合理；運(yùn)輸能力也掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)能力相匹配。其優(yōu)點(diǎn)有三：一、使職工在舒適的環(huán)境中工作，快樂工作，提升安全系數(shù)；二、可以保證設(shè)備使用壽命最長(zhǎng)；三、可以最大限度節(jié)約材料；四、與省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化同步。設(shè)備管理：設(shè)備保養(yǎng)、掘進(jìn)工作面運(yùn)輸配臵合理，支護(hù)管理：頂板管理、材料質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量、工程感觀：巷道輪廓成型、支護(hù)表面符合要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核本著“誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則層層落實(shí)到人。如當(dāng)班出現(xiàn)的問題，質(zhì)量員未安排班組長(zhǎng)處理，按標(biāo)準(zhǔn)處罰質(zhì)量員，如質(zhì)量員已安排，但班組不處理則扣班組，如無理取鬧則加倍處理，質(zhì)量員要在報(bào)單中記錄清楚。安全部或在有關(guān)活動(dòng)中下發(fā)的“三定表”，值班人員必須當(dāng)天落實(shí)，安排到班組處理，班組要落實(shí)到人，并要不折不扣地處理好，質(zhì)量員要督促驗(yàn)收，下班后要匯報(bào)處理情況并簽字，否則按相關(guān)制度考核。當(dāng)班出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)必須當(dāng)班解決，如當(dāng)班解決不了或處理不完的要在交接班時(shí)交接清楚，但下一班必須接著處理，否則加倍處理。u、壞設(shè)備、配件不按時(shí)回收，超一天扣100分。s、錨索必須緊跟工作面及時(shí)打注（除接班打注時(shí)間不夠由下一班打注）否則當(dāng)班進(jìn)尺全部扣除。q、風(fēng)、水、油管路有一處跑、冒、滴、漏扣20分。o、電纜吊掛亂、彎度大、串鉤不及時(shí)處理的，一處扣10分。m、電纜、風(fēng)水管路吊掛不符合要求，一處扣30分。k、工作面材料下班后收拾干凈碼放整齊、雜物整理成堆并掛牌，每一次一處扣20分。I、“三無一整齊”有一處未達(dá)標(biāo)扣當(dāng)班20分。g、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有一項(xiàng)不合格扣30分，出現(xiàn)一起失爆相關(guān)責(zé)任人扣500分。e、工作面所掛圖表缺一項(xiàng)或不符合規(guī)定扣20分。c、消防設(shè)施一次一件不到位扣50分。３、文明生產(chǎn)a、不按作業(yè)規(guī)程作業(yè)一次扣責(zé)任人50分。四、考核嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》執(zhí)行說明、公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)方案、管理細(xì)則以及評(píng)分辦法、及公司有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文件、通知等內(nèi)容。3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要保證動(dòng)態(tài)持續(xù)性、經(jīng)常性、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改、不得拖延，不得推諉扯皮。3必須不斷提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。3堅(jiān)持隊(duì)干、班長(zhǎng)、質(zhì)量員、各崗位工人齊抓共管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理氛圍。2樹立“抓綱治隊(duì)，以此為大，全力以赴，爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)”的觀念，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。2要加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)力度，積極參加礦組織的培訓(xùn)活動(dòng)，加大內(nèi)部培訓(xùn)，讓職工熟知自己崗位的標(biāo)準(zhǔn)。2質(zhì)量員全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、檢查工具要齊全。2隨著工作面的前移，班組長(zhǎng)、質(zhì)量員、各隊(duì)管理人員以及生產(chǎn)部管理人員在下井過程中要