【正文】 中寨鎮(zhèn)教育管理中心 2018年10月25日。要認真分析和解決好實施績效考核工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗和做法，充分發(fā)揮績效考核在加強教師隊伍建設、促進全面實施素質(zhì)教育中的重要作用，努力提高績效考核的工作水平，確?？冃Э己斯ぷ黜樌麑嵤Ａ?、加強領(lǐng)導，認真組織實施各學校要加強對實施績效工資工作的領(lǐng)導，認真組織實施，把好事辦好，把實事辦實，不能出差錯。此類獎項得分從高不從低。不服從教研活動安排的教師，在績效考核總分基礎(chǔ)上扣3分/次。（2）教研活動類獲獎加分凡參加片區(qū)教研活動的教師，獲片區(qū)一等獎、二等獎、三等獎的，在績效考核總分上分別加1分；獲縣級一等獎、二等獎、三等獎的，在績效考核總分上分別加3分；獲市級一等獎、二等獎、三等獎的，在績效考核總分上分別加6分。，（1）體藝活動類獲獎加分凡組織學生參加縣級以上體藝類團體活動的教師（教練或指導教師），獲縣級一等獎、二等獎、三等獎、優(yōu)秀獎、組織獎的，在績效考核總分上分別加1分，獲市級一等獎、二等獎、三等獎、優(yōu)秀獎、組織獎的，在績效考核總分上分別加4分。、工傷治療期間，獎勵性績效工資按應全額發(fā)放。涉及到的人和事要嚴肅查處并追究責任，負主要責任的人員不能享受獎勵性績效工資。涉及到人和事的要嚴肅處理，在獎勵性績效工資考核中視其情況進行扣減。，按轉(zhuǎn)入學生數(shù)無條件在全班各科任老師績效考核分基礎(chǔ)上加1分/生，上多個班級的加分從高不從低?！翱儭钡梅值挠嬎悖河没秩ゼ樱p）以上分值后的得分*60%，就得各位教師績效考核中的“績”得分。比如：本學期考試成績與鎮(zhèn)總評的差距為“”分，則在基分基礎(chǔ)之上加“”分。比如：本學期考試成績與鎮(zhèn)總評的差距為“+10”分，則在基分基礎(chǔ)之上加“20”分。：上學期與本學期平均分都是第一名的，在基分基礎(chǔ)之上加5分。：考試成績在本學期排名全鎮(zhèn)第一、二、三名的，分別在基分基礎(chǔ)之上加118分，倒數(shù)第一、二名的，分別在基分基礎(chǔ)之上減18分。、產(chǎn)假、喪假：婚假、產(chǎn)假、喪假在法定期限內(nèi)不扣分，超期的嚴格按C1C7執(zhí)行。：。：課間操與眼保健操各種集合由上節(jié)課的教師組織管理。遲到、早退3次按一次曠課處理，累計照加。、早退：遲到、遲到5分鐘之后視為曠課，遲到5分鐘后純屬不來者，加重處罰，每次扣1分。C、出勤考核（10分）：事假必須履行請假手續(xù)，一學期請事假不超過5次。有打架、高聲喧嘩、。（中學不含早讀）；:（1分）；:（2分）不按時上交學校要求的相關(guān)資料。:（2分）不按時參加教研教改活動,。：（1分）不按批改或不完成作業(yè)次數(shù)。（20分）：（1分）按計劃備足課時(中詳案以上)少或不按要求備1節(jié)課扣1分。；。初中、幼兒園的“德”“能”“勤”“績”由各學校自行考核。各小學的“德”“能”“勤”三部分由全鎮(zhèn)各學校按管理中心相關(guān)制度自行考核，對部分學校評價不公平的現(xiàn)象，最后由管理中心統(tǒng)一核定最高標準，統(tǒng)一尺度，確保這三塊分值公平公正。綜合考核90分以上為優(yōu)秀（各學校優(yōu)秀班主任比例為各學校班主任總數(shù)的15%以下），6089分為合格，60分以下為不合格。（查早讀學生自學和教師輔導情況）；（查學生相互幫助學習情況，完成學業(yè)情況記錄，學生是否存在拉幫接派，打架斗毆，偷盜，聚眾賭博，滋事鬧事，喝酒等）；良好給8分，一般酌情扣分。（每學期兩次以上，,無計0分）；（查學生衛(wèi)生記錄，每期發(fā)現(xiàn)10人次不衛(wèi)生者計0分）；（查學生佩戴情況酌情給分）；（查學生語言行為，違反學校紀律和規(guī)章制度的記錄，酌情給分）。(3分）（在正常輟學率以上此項不給分）； 按教師出勤考核細則表考核折算計入總分。（3分）（查記錄，每期3次經(jīng)上，不足酌情扣分，無給0分）；（2分）（查記錄，每期3次以上，不足酌情扣分，無給0分）；（2分）（查記錄，每期不少于1次，無給0分）； （3）（未簽定安全責任書不給分）。全鎮(zhèn)所有教職工獎勵性績效總金額校長津貼班主任津貼中學除校長外所有教職工獎勵性績效總金額中心幼兒園除園長外所有教職工獎勵性績效總金額=全鎮(zhèn)各小學績效考核分配金額。按縣局規(guī)定，借調(diào)到管理中心工作的人員或借調(diào)到上級有關(guān)部門工作的人員按人均績效發(fā)放績效工資。教管中心負責考核全鎮(zhèn)各小學。此兩個學校的獎勵性績效考核方案由各學校擬定，報管理中心備案。（4）分配說明從本學期起，中學、中心幼兒園績效考核（含考績獎懲）由學校自行考核，考核金額按各學校除校長外的教師數(shù)*人均績效工資發(fā)給各學校，班主任津貼按標準執(zhí)行（幼兒園的參照小學標準）。按規(guī)定：有的學校在特殊情況下一人兼多職的，最高津貼補助每人每月不超過最高兩項之和。按考核情況發(fā)放，所需津貼為：（按當年縣局審核標準發(fā)放）（2）班主任津貼（每學期按5個月計算）按我鎮(zhèn)共有小學、幼兒園、初中教學班，按照縣教育局制定的考核合格的標準發(fā)放到學校，各學?？筛鶕?jù)本校考核情況確定優(yōu)秀班主任（不超過15%），其津貼可適當上浮10%左右，對工作不認真，班級管理較差的班主任，學?？筛鶕?jù)考核情況確定一定比例的班主任為基本合格或不合格，對基本合格的班主任可下浮一定比例的津貼，不合格的可以不予發(fā)放班主任津貼，班主任津貼的發(fā)放每學期按5個月計算。（一）績效考核領(lǐng)導小組 組 長：何德榮（管理中心主任）副組長：張槐謙（管理中心副主任）陳 繼（管理中心副主任）成 員：喻昌信（管理中心務員）陳育澤（“兩基”專干）楊 靜（管理中心會計員）龍 艷（管理中心后勤員）李玉仁（管理中心工作員）朱愛云（管理中心工作員）羅俊義（管理中心工作員）徐 強（中寨中學校長）黃正勛（中寨小學校長）付 杰（高枧小學校長）張 永（核桃小學校長）張 勇（普作小學校長）楊興文（大院小學校長）余善兵（龍場小學負責人）居冬梅（中心幼兒園園長）（二）績效考核組 組 長：何德榮 副組長：張槐謙 陳 繼成 員：喻昌信 陳育澤 楊 靜 龍 艷 羅俊義 徐 強劉連申 黃正勛 李龍勝 付 杰 何開祥 張 勇 陳興華 楊興文 高華祥 張 永 余善兵 居冬梅五、獎勵性績效工資分配辦法（一）獎勵性績效工資總額測算：每學期，按全鎮(zhèn)教職工在冊在崗總?cè)藬?shù)*縣局規(guī)定的人均獎勵性績效工資=我鎮(zhèn)獎勵性績效工資總金額（中途調(diào)入、調(diào)出的按調(diào)動文件執(zhí)行考核）。三、實施范圍、對象全鎮(zhèn)所有教職員工，每年分兩段進行考核發(fā)放。，引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學能力。，注重實績。提高教師隊伍整體素質(zhì)，努力推進全鎮(zhèn)學校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。本人同意該方案□本人不同意該方案□本人修訂意見：________________________________________________________________________________________________________________教職工簽名：____________2010年7月20日文章來 源w w Y K 1第五篇：中寨鎮(zhèn)教職工獎勵性績效工資實施細則中寨鎮(zhèn)教育管理中心 教職工獎勵性績效工資實施細則根據(jù)省、地、縣農(nóng)村義務教育學校實施績效工資有關(guān)文件和會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，經(jīng)中寨鎮(zhèn)教育管理中心辦公室會議研究，特制定本實施方案。對不認真履行工作職責或工作質(zhì)量較差或有其他不良表現(xiàn)的人員不設 “底線”。，除按規(guī)定扣除相應的基礎(chǔ)性工資外，獎勵性績效工資也要進行相應的扣除；考核為不合格的人員，除按規(guī)定扣除相應的基礎(chǔ)性工資外，一般不得享受獎勵性績效工資。，均以每學期5個月計發(fā)，一年10個月計發(fā)?！虒W基本功競賽（課堂教學競賽以上述標準兩倍計獎）。（50歲以上適當降低要求）▲每學期字數(shù)超300字以上的有質(zhì)量的教學反思累計達10篇以上的另獎勵50元。（八）教育科研獎能按期完成個人專業(yè)成長計劃，并取得顯著成績的教職工，學校給予相應的獎勵?！貏e貢獻獎：對學校有特別貢獻或為學校挽回重大損失的，由考核組討論獎勵?！o導學生發(fā)表作品獎：每篇獎勵輔導老師20元?！o導學生競賽獎：必須是教育主管部門主辦或形文規(guī)定參加的比賽，獎額如下表：頒獎部門省級以上市級縣級鎮(zhèn)級校級獲獎等級一二三一二三一二三一二三一二三個體獲獎獎金（元）200150150團體獲獎獎金（元）1000800700800700600700600400300200團體獎為團體記分的比賽或參演人12名以上的節(jié)目。此項每位老師每年最高不超過600元）▲通訊報道獎：在縣級以上各類報刊、網(wǎng)絡、電臺、電視臺等媒體，宣傳我校教育教學為主題的通訊報道，每錄用一篇獎60元。（如論文如涉及參評費的一律由個人自行支付）發(fā)表論文字數(shù)超過3000字的視作同級論文的一等獎，1500～3000字的視作同級論文的二等獎計獎，少于1500字視作同級論文的三等獎計獎。后勤人員的考核由考核組參照教學人員百分考核平均成績評分，評分時依照學校分工，從師德表現(xiàn)、服務態(tài)度、服務水平、服務質(zhì)量、勤政廉潔、安全管理等六個方面進行民主測評，定等打分。考核采用增值評價，提升一檔次加5分左右。在規(guī)定的時間內(nèi)不向?qū)W校交還借用的圖書、教學資料、教學儀器的缺一件扣1分（并給予追繳和賠償），扣分不封頂。（e）聽課（3分）每學期教師聽課16節(jié)。(c)上課（12分）結(jié)合公開課、教研課、隨堂課成績評定。（40分）(a)教學計劃（3分）視完成情況及制定質(zhì)量評定。工作質(zhì)量獎占學校教職工獎勵性績效工資總額的15%左右，其中90%用于教師考核。（附考核細則）（六）工作質(zhì)量獎（15%）對在工作中作出貢獻、較高質(zhì)量地完成本職工作的教職工發(fā)放工作質(zhì)量獎。根據(jù)履職情況考核，上下浮動15%左右。學期中途因特殊情況，額外增加工作量的，補貼另計。學校安排的臨時代課，每節(jié)5元。經(jīng)校長室批準的突擊性加班，每天補貼50元。加班補貼。（四）工作量津貼（30%）滿工作量津貼。（三）履行職責獎（10%）對積極接受工作任務，并認真履行崗位職責，日?？己撕细竦慕搪毠ぐl(fā)放履行職責獎，發(fā)放總量為學校教職工獎勵性績效工資總量的10%左右。病假滿半個月的取消當月獎勵性績效工資，事假每月累計超過7天的,取消當月的獎勵性績效工資。每年給予全校人均獎5%的獎勵。考核辦法：領(lǐng)導觀察，學生、家長、同行測評，學期考核，年底累計。▲有下列情形之一者扣發(fā)師德師風獎：⒈參與有償家教被查實；；⒊以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害公共利益；、家長索要錢物，違規(guī)推銷教學資料、組織征訂報刊雜志的；、家長、同行測評不滿意率超過30%的；。三、考核對象我校的正式工作人員。一、指導思想為做好我校義務教育學校獎勵性績效工資的考核實施工作，根據(jù)《海安縣義務教育學校教職工績效考