綠苑社區(qū)網(wǎng)格化管理制度(參考版)
2024-10-21 02:56本頁(yè)面
【正文】 。三是建立“民情日記”工作制度。各社區(qū)繪制《轄區(qū)網(wǎng)格管理分布圖》及《網(wǎng)格人員配置圖》，并在繪制的網(wǎng)格圖上以不同顏色區(qū)分不同區(qū)域。在二級(jí)網(wǎng)格內(nèi)又根據(jù)樓幢、人口等實(shí)際情況，劃分若干個(gè)網(wǎng)點(diǎn)(即三級(jí)網(wǎng)格)，搭建起社區(qū)網(wǎng)格化管理的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系，將看似復(fù)雜的大社區(qū)隔斷成一個(gè)個(gè)富有特色的小網(wǎng)格，寓管理于服務(wù)之中，不留管理服務(wù)盲區(qū)。一是建立“三級(jí)”網(wǎng)格服務(wù)。發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告。各級(jí)網(wǎng)格對(duì)轄區(qū)各類消防信息進(jìn)行采集、匯總、更新，通過“三級(jí)網(wǎng)格”逐級(jí)報(bào)告采集信息。各類培訓(xùn)要建立培訓(xùn)記錄。三、宣傳培訓(xùn)制度。二、隱患處理移交制度。社區(qū)消防辦負(fù)責(zé)日常消防安全工作，每月針對(duì)轄區(qū)消防安全薄弱環(huán)節(jié)組織一次集中排查整治，并對(duì)小區(qū)實(shí)行考評(píng)?！?”即在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以街道黨工委為核心，以社區(qū)黨組織為主體，以網(wǎng)格黨支部為基礎(chǔ)，構(gòu)建區(qū)委→街道黨工委→社區(qū)黨總支網(wǎng)格黨支部的四級(jí)組織體系；“3”即街道作為一級(jí)網(wǎng)格，社區(qū)作為二級(jí)網(wǎng)格，社區(qū)內(nèi)單元作為三級(jí)網(wǎng)格，形成街道→社區(qū)→單元網(wǎng)格的“三級(jí)管理網(wǎng)格”；“2”即本著促進(jìn)黨內(nèi)和諧、密切黨群關(guān)系的原則，健全黨組織為黨員服務(wù)、黨組織和黨員為群眾服務(wù)“兩項(xiàng)服務(wù)機(jī)制”；“1”即利用互聯(lián)網(wǎng)的資源建“社區(qū)黨建信息化平臺(tái)”。積極吸引社區(qū)居民和工作的黨員，形成橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合、一塊為主、開放式的工作格局。通過自我培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，提升為民服務(wù)的能力。培訓(xùn)內(nèi)容主要是為了做好網(wǎng)格化管理工作及針對(duì)解決群眾訴求所需的相關(guān)知識(shí)。五、培訓(xùn)采取定期或不定期相結(jié)合的方式。三、參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的對(duì)象為所有參與網(wǎng)格化管理的工作 人員。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)、街道網(wǎng)格化管理文件。五、在充分了解情況的基礎(chǔ)上，把帶有普遍性又難以解決的問題，要進(jìn)行認(rèn)真整理、歸納、分類，在工作例會(huì)中進(jìn) 行反映，總結(jié)。要走家串戶，召開各種類型座談會(huì)，廣泛聽取群眾意見，了解基本情況，探索適合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的好路子，多為居民排憂解難，多辦 好事實(shí)事。二、每個(gè)成員入戶都要認(rèn)真聽取群眾意見，了解他們想什么、盼什么、要求干部做什么，能解決的問題及時(shí)解決，不能解決的要詳細(xì)記載在專用筆記本上。六、每月按時(shí)總結(jié)和部署網(wǎng)格化管理下階段工作。四、對(duì)例會(huì)反映的問題要及時(shí)總結(jié)，完善，更新，補(bǔ)充。二、工作例會(huì)由村各片網(wǎng)格長(zhǎng)參加，網(wǎng)格第一責(zé)任人負(fù)責(zé)召集。網(wǎng)格化管理例會(huì)制度為確保網(wǎng)格化管理工作深入有序開展，有效發(fā)揮在服務(wù)群眾，改善民生，維護(hù)穩(wěn)定的作用，特制訂工作例會(huì)制度。各社區(qū)做好舉報(bào)群眾的保護(hù)保密工作，如發(fā)現(xiàn)打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)群眾現(xiàn)象，將嚴(yán)肅處理，決不姑息。四、各社區(qū)接到服務(wù)民生熱線電話后，要熱情問候，做好記錄，有問題及時(shí)解決，處理結(jié)果要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，下通群眾，取得群眾的諒解，達(dá)到群眾的滿意。二、街道監(jiān)督舉報(bào)電話為：5888267，負(fù)責(zé)受理群眾反映的在民生工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的管理混亂、辦理不力等問題。網(wǎng)格化民生監(jiān)督制度 為充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成民生工程任務(wù)，特制定服務(wù)民生舉報(bào)監(jiān)督制度。四、網(wǎng)格人員的紀(jì)律處分分為:警告、記過、開除。(一)忠于職守，積極工作，成績(jī)顯著者；(二)遵守紀(jì)律，廉潔奉公，作風(fēng)正派，辦事公道，為民辦實(shí)事，起模范作用的；(三)執(zhí)行重要或特殊任務(wù)有顯著功績(jī)的；(四)愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，節(jié)約單位資財(cái)有突出成績(jī)的；(五)有其他功績(jī)的；三、社區(qū)工作人員有下列違法失職行為，尚未構(gòu)成犯罪的，應(yīng)該予以紀(jì)律處分。網(wǎng)格人員獎(jiǎng)懲制度一、堅(jiān)持實(shí)行網(wǎng)格人員獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，做到賞罰分明，建立起富有生機(jī)與活力的激勵(lì)機(jī)制。工作站工作人員：每季度入戶一次，核實(shí)信息，并認(rèn)真填寫入戶核實(shí)表；對(duì)一類戶的核實(shí)率不少于50%，二類戶的核實(shí)率不少于30%，三類戶的核實(shí)率不少于10%，并且對(duì)責(zé)任區(qū)工作作出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。二、定期入戶走訪
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