【正文】 冀中能源成功進(jìn)入“世界500強(qiáng)”，懷礦公司繼“三年再建新懷礦，五年實(shí)現(xiàn)雙百萬(wàn)”邁開(kāi)了新一輪跨越式發(fā)展的步伐，采掘二隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的精神，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，承擔(dān)起公司跨越式發(fā)展的使命。采掘二隊(duì)成立以來(lái)以關(guān)心民生為中心，著重解決廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，高度重視和關(guān)心生活困難的職工。采掘二隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子本著公平、公正、合理的原則制定了《工資績(jī)效分配標(biāo)準(zhǔn)》，《工程質(zhì)量考核辦法》，同時(shí)開(kāi)展區(qū)隊(duì)礦務(wù)公開(kāi)工作，提高區(qū)隊(duì)賬目透明度，加強(qiáng)黨員干部廉政建設(shè)，杜絕一切腐敗現(xiàn)象，深深贏得了職工們的信任，團(tuán)結(jié)了職工，凝聚了人氣。節(jié)約生產(chǎn)成本就是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，采掘二隊(duì)認(rèn)真組織節(jié)能減排，在生產(chǎn)過(guò)程中，注重優(yōu)化生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，不浪費(fèi)資源，不浪費(fèi)能源，節(jié)約人力物力，獲取最高的經(jīng)濟(jì)效益。采掘二隊(duì)根據(jù)本采區(qū)的實(shí)際情況，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程的控制，密切關(guān)注各水平工作面的變化，及時(shí)調(diào)整采掘關(guān)系，解決制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題，使生產(chǎn)銜接正?；?，從而提高生產(chǎn)能力，增加了產(chǎn)量,創(chuàng)造了效益，提高了職工的收入?！匀藶楸荆褳槠髽I(yè)多創(chuàng)效益，為職工多創(chuàng)收作為本隊(duì)效益增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)效益穩(wěn)步提升，打造“經(jīng)濟(jì)效益先鋒號(hào)”。四是強(qiáng)化安全環(huán)境整治長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)造優(yōu)良的安全環(huán)境。組織干部、職工學(xué)習(xí)《安全健康管控體系》，通過(guò)學(xué)習(xí)促進(jìn)干部職工對(duì)相關(guān)知識(shí)的深入掌握，使大家認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的必要性，并在日常工作中規(guī)范落實(shí)。認(rèn)真組織“三日一題七日一考”的活動(dòng)，通過(guò)培訓(xùn)、考試對(duì)職工進(jìn)行安全教育，向職工貫徹《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的內(nèi)容，使其提升安全生產(chǎn)意識(shí)、掌握操作技能、提高安全作業(yè)水平，更好的投入到安全生產(chǎn)過(guò)程中去。每天在開(kāi)班前會(huì)的時(shí)候，隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)向職工宣傳一些因?yàn)檫`章而發(fā)生的事故，用血的教訓(xùn)來(lái)教育職工要遵守規(guī)章制度，不違章作業(yè)，做到“三不傷害”，不厭其煩的叮囑職工時(shí)刻要注意安全，不能麻痹大意，牢記“安全第一”的宗旨，增強(qiáng)自主保安意識(shí)，嚴(yán)禁三違，杜絕工傷事故。——按照張礦集團(tuán)“安全健康管控體系”的要求，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，打造“安全先鋒號(hào)”。采掘二隊(duì)以創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為目標(biāo)；以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)，打造優(yōu)質(zhì)品工程，培養(yǎng)技術(shù)能手，提高業(yè)務(wù)水平為結(jié)果，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，從而提升了廣大職工的技術(shù)力量，提高業(yè)務(wù)水平。采掘二隊(duì)緊緊抓住人是第一勞動(dòng)力這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，合理的分配人員，真正的做到不浪費(fèi)勞動(dòng)力，人人都盡心，人人都盡力，提高功效、提高產(chǎn)能、提高效益，開(kāi)創(chuàng)文明生產(chǎn)、和諧生產(chǎn)的局面。使用新型的采煤方法，為采掘二隊(duì)的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，為超額完成懷來(lái)礦業(yè)公司制定的生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。二是優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，推廣使用新工藝，提高勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)效益最大化。該隊(duì)所處的南西二采區(qū)地質(zhì)條件十分復(fù)雜，煤層呈緩傾斜和急傾斜兩種形式賦存，現(xiàn)有的采煤方法只適合急傾斜煤層開(kāi)采，而對(duì)于緩傾斜煤層來(lái)說(shuō)開(kāi)采起來(lái)十分困難，很容易造成煤炭資源的流失。合理采掘布置，理順采掘關(guān)系，提高煤炭產(chǎn)量，打造“生產(chǎn)先鋒號(hào)”。今年五月份被張家口市工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。謝謝大家！二00八年一月 日第五篇：積極進(jìn)取 開(kāi)拓創(chuàng)新 求真務(wù)實(shí)采掘二隊(duì)上半年工作總結(jié)冀中能源張礦集團(tuán)懷來(lái)礦業(yè)有限公司采掘二隊(duì)是一支敢打硬仗、特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍，是懷來(lái)礦業(yè)公司主力采煤隊(duì)。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的作好2008年的衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)的新跨越，任務(wù)光榮而艱巨。各單位要依照縣局的安排部署，層層分解，將任務(wù)落實(shí)到具體科室和個(gè)人，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目擴(kuò)建部分主體已經(jīng)完工，后續(xù)工程和改造項(xiàng)目任務(wù)仍很重，有關(guān)醫(yī)療單位務(wù)必及早動(dòng)手，認(rèn)真抓好項(xiàng)目的后續(xù)工作，爭(zhēng)取早日投入使用，同時(shí)要抓住初春整個(gè)有利時(shí)機(jī)，做好單位的綠化美化工作。活動(dòng)推進(jìn)工作各醫(yī)療衛(wèi)生單位要切實(shí)搞好創(chuàng)衛(wèi)工作，建立健全衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治，搞好病房、食堂及衛(wèi)生死角的整治，并要采取措施消滅旱廁，搞好綠化美化，不斷提高衛(wèi)生檔次。（六）縣局正在積極的研究制定行政工作考核、基本醫(yī)療考核、公共衛(wèi)生工作考核一體的詳細(xì)地考核評(píng)價(jià)辦法，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作由過(guò)去的發(fā)文件要求過(guò)渡到用考核來(lái)推進(jìn)。依托縣衛(wèi) 校對(duì)全縣所有村衛(wèi)生室從業(yè)人員進(jìn)行一次全面培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)公共衛(wèi)生知識(shí)。四是統(tǒng)籌安排全系統(tǒng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，每月至少舉辦學(xué)習(xí)講座1次，內(nèi)容重點(diǎn)以疾病預(yù)防控制、院內(nèi)感染、檢驗(yàn)、醫(yī)療文書、急診急救五個(gè)方面為主，同時(shí)衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考試管理，不斷提高相關(guān)業(yè)務(wù)人員的工作技能。按照有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，非專業(yè)人員不得進(jìn)入專業(yè)技術(shù)崗位，市政府127號(hào)文件提出，由人事部門牽頭，衛(wèi)生部門配合，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行定編，對(duì)非專業(yè)人員全部要予以清理。同時(shí)還將加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)，實(shí)行全額預(yù)算后，一些單位領(lǐng)導(dǎo)思路不清，職責(zé)不明，工作出現(xiàn)盲目性，縣局將組織一次集中培訓(xùn)，使其有的放矢地搞好工作。二是健全專業(yè)技術(shù)人員教育培訓(xùn)體系，分層次做好人員的培訓(xùn)工作。（五）加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)管理，提高整體素質(zhì)實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)是提高衛(wèi)生衛(wèi)生隊(duì)伍整體素質(zhì) 的重要措施，是落實(shí)“人才興院”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，今年，我們將在人事科的基礎(chǔ)上，成立人力資源管理科，重點(diǎn)加大人才資源的開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)、管理力度，提高衛(wèi)生系統(tǒng)的整體素質(zhì)。五是積極的發(fā)揮好支醫(yī)人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。去年，我們實(shí)行了縣級(jí)單位包鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的縣鄉(xiāng)一體化管理，但沒(méi)有引起各單位的足夠重視，特別是縣級(jí)單位對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒(méi)有下勢(shì)幫扶。建立健全以縣為主陣地、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為哨點(diǎn)，覆蓋城鄉(xiāng)、反映靈敏的院前急救網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，加強(qiáng)各急救分站的日常監(jiān)督管理和突擊檢查，增強(qiáng)急救意識(shí)，嚴(yán)格急救程序，確保急救通道暢通。加大工作力度，嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)、人員、技術(shù)、大型醫(yī)療設(shè)備準(zhǔn)入管理，并認(rèn)真搞好以實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)檢查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院手術(shù)準(zhǔn)入檢查、縣級(jí)及二級(jí)醫(yī)院輸血科建設(shè)和臨床用血為主的檢查工作，確保安全醫(yī)療。今年，我們要在考核標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)上發(fā)功夫，充分發(fā)揮考核檢查的作用，使醫(yī)療文書的書寫、醫(yī)療核心制度的落實(shí)、院內(nèi)感染的控制、實(shí)驗(yàn)室、供應(yīng)室的規(guī)范化建設(shè)，急診急救等醫(yī)療重要環(huán)節(jié)不斷得到規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量有大幅度的提升。今年要著重抓好以下幾項(xiàng)工作：一是切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的考核管理。積極堅(jiān)持和完善住院費(fèi)用清單、醫(yī)療收費(fèi)及藥品價(jià)格公示和查詢制度，對(duì)醫(yī)院醫(yī)藥購(gòu)銷、收受“紅包”、開(kāi)單提成、亂收費(fèi)等嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的案件，都要一查到底，嚴(yán)肅處理。特別是部分領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識(shí)不到位，自查自糾工作不夠深入，查辦案件力度不夠。四是扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。要不斷研究、探索完善、為就診患者提供最方便，舒暢的綠色通道，又要注意加強(qiáng)與患者溝通，銜接，適時(shí)開(kāi)展健康教育，合療政策宣傳等活動(dòng)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合實(shí)際，健全醫(yī)德管理組織，積極落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、激勵(lì)、懲戒等管理制度，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，特別是單位領(lǐng)導(dǎo)和中層干部既要敢抓敢管，又要以身作則，做好表率。要緊密結(jié)合廣大衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員的思想和工作實(shí)際，廣泛開(kāi)展 “假如我是患者”、“辦醫(yī)院為什么”、“醫(yī)生職責(zé)是什么”“醫(yī)院誠(chéng)信從何做起”的大討論，樹(shù)立“救死扶傷，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，滿腔熱情，樂(lè)于奉獻(xiàn)，文明行醫(yī)” 的行業(yè)風(fēng)尚，自覺(jué)抵制拜金主義和損害群眾利益的行為，營(yíng)造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。這就是一個(gè)信號(hào)，說(shuō)明醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題，已成為嚴(yán)重的問(wèn)題，已經(jīng)引起了國(guó)家和各界的高度重視，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，在這個(gè)事情上不能出問(wèn)題，出了問(wèn)題后果不堪設(shè)想?？己藞?jiān)持定性考評(píng)與量化考核相結(jié)合，每年進(jìn)行一次，與醫(yī)務(wù)人員的考核掛鉤，與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資等直接掛鉤，并要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案，考評(píng)結(jié)果要記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案。近日衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度的指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》。因此，醫(yī)務(wù)人員要增強(qiáng)使命感、榮譽(yù)感。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要及時(shí)組織人員，做好參合信息錄入工作，確保參合信息錄入率、準(zhǔn)確率均達(dá)到100%。同時(shí)在各項(xiàng)工作中始終貫徹以患者為中心的準(zhǔn)則，使群眾從合作醫(yī)療中得到實(shí)惠。要堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)制和因病施治，合理檢查，合理用藥的原則，備齊備足基本藥品，嚴(yán)格掌握入出院標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄、診療標(biāo)準(zhǔn)、檢查項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂檢查，亂用藥，亂收費(fèi)等不良現(xiàn)象發(fā)生。今年我們還將繼續(xù)進(jìn)一步加大對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，在加強(qiáng)個(gè)案管理的同時(shí)，實(shí)行宏觀管理，對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)參合住院患者的人均費(fèi)用、藥費(fèi)占住院費(fèi)用的比例、大型設(shè)備檢查的陽(yáng)性率及單病種付費(fèi)的執(zhí)行情況等進(jìn)行重點(diǎn)督查，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管模式由重微觀輕宏觀到宏觀微觀并重轉(zhuǎn)變，保證2008年總體醫(yī)療費(fèi)用不增長(zhǎng)。（二）繼續(xù)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作近年來(lái)，我們結(jié)合實(shí)際，針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)作不規(guī)范，入院標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)，不合理檢查，不合理用藥，費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快，控制難度大等突出問(wèn)題，研究制定了一系列管理規(guī)定，取得了良好的效 果，合作醫(yī)療管理基本上已經(jīng)到達(dá)了規(guī)范化，運(yùn)轉(zhuǎn)也逐步步入了良性發(fā)展階段。幫助指導(dǎo)58個(gè)新農(nóng)村示范村衛(wèi)生室做好村民家庭健康檔案、兒童計(jì)劃免疫檔案、孕產(chǎn)婦兒童系統(tǒng)管理檔案、健康教育檔案等檔案化建設(shè)工作，使新農(nóng)村示范村衛(wèi)生室各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。所以，局醫(yī)政科和公共衛(wèi)生管理科要將考核管理辦法作細(xì)、作實(shí)，力求盡快出臺(tái)；各醫(yī)療衛(wèi)生單位也要結(jié)合局上精神，積極轉(zhuǎn)變工作的思路、方式和方法，按照縣局每季度考核的要求和標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。三是加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作考核管理。二是要嚴(yán)格按照責(zé)任分區(qū)做好各自承擔(dān)的工作。公共衛(wèi)生工作的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，要搞好下一步工作，還要注意做好4個(gè)方面的工作：一是建立健全公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。四是群眾集聚就餐的食品安全信息上報(bào)率80%以上，村衛(wèi)生室管理每月不少于2次，轄區(qū)內(nèi)從事餐飲經(jīng)營(yíng)的信息上報(bào)率80%以上。二是06 兒童預(yù)防接種建證建卡率達(dá)100%，卡證符合率98%以上，五苗接種全程合格率95%以上，出血熱的發(fā)病率小于15/10萬(wàn)，法定傳染病報(bào)告率大于98%，及時(shí)率大于95%?？h局根據(jù)形勢(shì)，適時(shí)的調(diào)整工作思路，準(zhǔn)備用一年到一年半的時(shí)間，爭(zhēng)取使我縣的公共衛(wèi)生工作上一個(gè)臺(tái)階，走在全省的前列。但是，近年來(lái)由于衛(wèi)生投入不足等多方面原因，各醫(yī)療衛(wèi)生單位更多地將工作重心放在了醫(yī)療服務(wù)上，導(dǎo)致公共衛(wèi)生工作較為滯后。三、突出重點(diǎn)，認(rèn)認(rèn)真真抓好2008年各項(xiàng)工作2007年全年衛(wèi)生工作的總體要求是：以黨的十七大精神為指針，按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)要求，全面落實(shí)縣委全委會(huì)、縣人代會(huì)和全省農(nóng)村衛(wèi)生工作會(huì)議精神，緊緊圍繞提高公共衛(wèi)生管理能力和基本醫(yī)療服務(wù)能力這兩個(gè)重點(diǎn)，不斷健全完善農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，著力抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備配備、村級(jí)衛(wèi)生組織規(guī)范化管理、農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)等工作，為更好地保障人民群眾身體健康服務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù)。要搞好工作關(guān)鍵在人，客觀的講，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)人員專業(yè)技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)與群眾需要有一定的差距。大家要清楚，錢多不是養(yǎng)人的，是買你的服務(wù)，增加衛(wèi)生投入，的目的是要你更好的去維護(hù)群眾的利益，保護(hù)群眾的健康。今年縣上又克服諸多困難，大幅度增加了衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)，為我們進(jìn)一步搞好工作創(chuàng)造了良好的條件，是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的一次難得的機(jī)遇。去年，省市政府分別出臺(tái)了33號(hào)和127號(hào)文件，進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作的支持，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行全額預(yù)算管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療儀器設(shè)備由省上按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一配臵，縣疾病預(yù)防和衛(wèi)生監(jiān)督經(jīng)費(fèi)由財(cái)政予以保證，對(duì)村衛(wèi)生室基本設(shè)備由省市整建制配備。深化醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理體制、運(yùn)行機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，推進(jìn)屬地化和全行業(yè)管理，理順醫(yī)藥衛(wèi)生行政管理體制，強(qiáng)化公立醫(yī)院的公共服務(wù)職能，糾正盲目創(chuàng)收的傾向。保證群眾基本用 藥，解決長(zhǎng)期以來(lái)形成的醫(yī)藥秩序混亂，價(jià)格虛高等問(wèn)題，保證醫(yī)療質(zhì)量、促進(jìn)合理用藥、減輕患者負(fù)擔(dān)。完善城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)，推進(jìn)農(nóng)村新型農(nóng)村合作醫(yī)療，建立以大病統(tǒng)籌為主的城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，發(fā)展社會(huì)醫(yī)療救助。通過(guò)完善公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和