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正文內(nèi)容

柳林希望小學(xué)教師績效工資分配及實施方案(方案2)(參考版)

2024-10-21 02:04本頁面
  

【正文】 。十、本《方案》解釋權(quán)歸中心小學(xué)“績效工資分配及實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。學(xué)校要切實加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,創(chuàng)造性地開展工作,堅持科學(xué)發(fā)展觀,正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,積極穩(wěn)妥地進(jìn)行分配制度改革。違反《教師法》、〈中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范〉及不服從工作安排、滋生事端等,夠不上組織處理的,酌情扣除績效考核得分10%。經(jīng)組織選派掛職、支教或進(jìn)修學(xué)習(xí)人員,按有關(guān)規(guī)定完成任務(wù)的,按滿工作量計算。故意不完成教育教學(xué)任務(wù);連續(xù)曠工超過5個工作日、病事假累計超過2個月;擅自離崗逾期不歸;失職,其他嚴(yán)重違紀(jì)行為,被依法追究刑事責(zé)任;不勝任工作,調(diào)整或培訓(xùn)后調(diào)整崗位仍不勝任工作;因個人原因不參加考核或參加考核確定為不合格的人員等??冃ЧべY發(fā)放情況當(dāng)月公示,學(xué)期末累計發(fā)放。中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及教學(xué)點校長、教導(dǎo)主任績效工資原則上不超過規(guī)定的數(shù)額,但不包括節(jié)假日值班、加班補貼。(6)、市級及以上的先進(jìn)個人,可在期末個人總積分中直接計入4050分;縣級以上的優(yōu)秀(十佳)校長、骨干教師、學(xué)科帶頭人、師德標(biāo)兵、十佳班主任等,可在個人期末總積分中直接計入1030分。(4)、班級管理獎:學(xué)期末學(xué)校評出文明班級,文明班級不得超過學(xué)校班級數(shù)的40%,班主任各計5分。B、各類論文、課件、教學(xué)設(shè)計(經(jīng)學(xué)校選送)獲縣、市、省級及以上一等獎分別計5分、10分、15分;獲二、三等分別計2分、3分、4分(以上獎勵以獲獎證書為準(zhǔn),進(jìn)入?yún)R編而沒有得獎不予獎勵。不設(shè)提高名次獎。另外提高名次的按每名次計1分。(常規(guī)工作缺一項沒有完成的,該項目不計獎勵分。(4)、兼任多種職務(wù)的人員可累計加分,但累計分?jǐn)?shù)不得超過25分。(2)、中心小學(xué)校長每月計85分、副校長每月計80分、教導(dǎo)主任每月計75分、總務(wù)主任每月計分75分、教導(dǎo)副主任每月計65分、教學(xué)點校長每人每月計75分、教學(xué)點教導(dǎo)主任每人每月計60分。班主任津貼月定額補貼標(biāo)準(zhǔn);51人以上,80120元;41人50人,70110元;40人以下,60100元。管理崗位考核:(崗位不同,計分不同。(2)、學(xué)習(xí)筆記:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少15000字,政治學(xué)習(xí)筆記不少10000字;教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少10000字,政治學(xué)習(xí)筆記不少5000字。(六)、聽、評課記錄、學(xué)習(xí)筆記(4分)(1)、聽、評課及記錄:每學(xué)期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽、評多媒體課不少于30節(jié);教師互聽互評多媒體課不少于15節(jié)。成績統(tǒng)計:平時20%,中期30%,期終50%,載入學(xué)籍檔案。(五)、成績考核(3分)學(xué)生的成績考核分教師自己組織的單元測試和學(xué)校統(tǒng)一組織的中期和期終兩次統(tǒng)考。(四)、輔導(dǎo)(3分)利用輔導(dǎo)課,課余時間,組織興趣小組,開辟第二課堂,拓寬學(xué)生視野,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績的提高。作業(yè)達(dá)不到規(guī)定的次數(shù)、不及時全批全改、。數(shù)學(xué)90次,英語40次,美術(shù)16次,思想、社會、科學(xué)、各10次。書面作業(yè)要有針對性,講求科學(xué)性和實效性,量要適中,題型多樣化,全批全改。以上10條,按要求做好了計5分,相反扣分,直到扣完5分為止。上好多媒體課,充分利用遠(yuǎn)教優(yōu)質(zhì)資源,做到優(yōu)質(zhì)資源共享,在研究中運用,在運用中研究。教師帶手機上課,不得開機。書寫規(guī)范,板書工整,恰當(dāng)使用教具。課堂教學(xué)要有目的性、科學(xué)性、嚴(yán)密性、藝術(shù)性、實效性,做到因材施教。(二)、上課(5分)按時上下課,不隨便缺課,不坐著講課。復(fù)習(xí)課,小結(jié)課都要有教案,語文教師要有作文教案。否則,、備課要做到:備內(nèi)容、備方法、備學(xué)生、備訓(xùn)練、備教具和實驗。否則,經(jīng)查實,每少一點,直止扣完次項占分為此。英語教師享受跨年段教學(xué)補貼每人每月計3分。(3)替代課(班):替代每節(jié)(天),由教導(dǎo)處安排。C、超工作量量化:(1)節(jié)假日值班:學(xué)校節(jié)假日值班人員每人每天計1分。B、滿工作量量化:滿工作量者每人每月計35分。上齊上足標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù),為滿工作量。工作量考核:(35分)A、教師正常工作量:(1)專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時數(shù):一年級:26節(jié) 二年級:26節(jié) 三、四、五、六年級:各30節(jié)。安全監(jiān)護(hù)遲到或早退(含人在校而不在崗)一次扣2分,請假一次扣2分,并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任。(二)、獎勵性績效工資考核內(nèi)容及量化辦法(滿分為100分)出勤考核:(10分)實行每天考勤制,出滿勤者每月計10分。按規(guī)定職務(wù)離崗人員和大齡教職工(男57周歲、女52周歲以上)不上班的可全額享受基礎(chǔ)性績效工資;經(jīng)批準(zhǔn)脫崗進(jìn)修教師、本系統(tǒng)內(nèi)借用教師、婚喪產(chǎn)假教師 全額享受基礎(chǔ)性績效工資;無故長期不在崗教師不享受基礎(chǔ)性績效工資;每月曠工達(dá)5天以上的扣除基礎(chǔ)性績效工資的60%;每月病事假1020天的扣除基礎(chǔ)性績效工資的15%,病事假超出20天的扣除30%,危重病者學(xué)校內(nèi)視情況酌情考慮;待崗人員每月扣除基礎(chǔ)性績效工資的40%。獎勵性績效工資總量為規(guī)范后的津補貼的30%與上年12月所有教職工基本工資總額之和。五、工資構(gòu)成 根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策,教師績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分。三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)學(xué)校成立績效工資分配及實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表組成,負(fù)責(zé)對教師工作量、管理崗位職責(zé)、工作業(yè)績等的考核及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確??冃ЧべY公平、公正地發(fā)放。堅持“公開、公平、公正”的原則。對教師工作量、崗位職責(zé)、工作業(yè)績等進(jìn)行考核,適當(dāng)拉開分配距離,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜,充分體現(xiàn)不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。一、指導(dǎo)思想根據(jù)文件精神和我校實際,在上級核撥的績效工資總量內(nèi),以實行聘用制和崗位管理為重點,科學(xué)安排,建立符合本校實際的分配激勵機制,充分調(diào)動廣大教職工工作積極性。獎勵性津補貼,作為教師績效工資,由學(xué)校統(tǒng)一管理支配,以體現(xiàn)崗位責(zé)任和工作業(yè)績。教師個人績效工資=個人績效分全??冃ЧべY總額全校老師績效總分2016年12月第五篇:中心小學(xué)教師績效工資分配及實施方案中心小學(xué)教師績效工資分配及實施方案(試行稿)根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神,在實施規(guī)范公務(wù)員津補貼的同時,統(tǒng)籌解決中小學(xué)教師待遇問題,提高中小學(xué)教師工資津貼補貼。九、考核不合格者,不得
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