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正文內(nèi)容

社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理考核辦法(參考版)

2024-10-21 01:50本頁(yè)面
  

【正文】 本責(zé)任書(shū)一式兩份,市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)一份,市直及中央、省屬駐梅副處以上單位一份。被“一票否決”的單位,單位和個(gè)人不得參評(píng)先進(jìn),責(zé)任人不得評(píng)先受獎(jiǎng)、晉職晉級(jí);因責(zé)任人工作不負(fù)責(zé)造成本單位治安混亂或重大損失的,根據(jù)情節(jié)輕重,依照相關(guān)程序給予調(diào)整崗位、行政處分等處理。對(duì)評(píng)為合格的單位,給予“限期整改”;在“限期整改”期間還不能改變落后面貌的給予“黃牌警告”。三、考核與獎(jiǎng)懲(一)實(shí)行半年由各單位自查,年終由市綜治委組織檢查考核,考核分優(yōu)秀(90分及以上)、良好(80分及以上至90分)、合格(70分及以上至80分)、不合格(70分以下)四個(gè)等級(jí)。(六)加強(qiáng)自身建設(shè)和系統(tǒng)內(nèi)平安穩(wěn)定工作。(五)開(kāi)展市綜治委成員單位聯(lián)系點(diǎn)工作。(四)指導(dǎo)監(jiān)督本系統(tǒng)開(kāi)展綜治和平安創(chuàng)建工作。(三)扎實(shí)完成本單位綜治和平安創(chuàng)建工作專(zhuān)項(xiàng)職責(zé)任務(wù)。牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀,正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。認(rèn)真制訂綜治和平安創(chuàng)建工作方案,細(xì)化平安創(chuàng)建各子項(xiàng)目的推進(jìn)措施,并抓好任務(wù)分解和督促落實(shí),將綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)的責(zé)任分解落實(shí)到具體崗位和個(gè)人。單位領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把綜治維穩(wěn)和平建設(shè)工作擺上重要議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入抓好市委、市政府《關(guān)于全面創(chuàng)建平安梅州的意見(jiàn)》及《創(chuàng)建平安梅州行動(dòng)計(jì)劃(2012—2022)》的貫徹實(shí)施。(七)按規(guī)定完成市委、市政府及市綜治委(辦)、市創(chuàng)建平安梅州工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的相關(guān)工作任務(wù)。(五)無(wú)治安案件和違法違紀(jì)人員。(三)無(wú)治安事故、火災(zāi)事故、安全責(zé)任事故。、責(zé)任目標(biāo)(一)無(wú)集體上訪(fǎng)、越級(jí)上訪(fǎng)、示威游行、群體性事件和邪教練習(xí)者上京進(jìn)省到市滋事或公開(kāi)練功?!?011年分公司目標(biāo)管理目標(biāo)責(zé)任分解表》相關(guān)記錄及保存期 《目標(biāo)管理工作計(jì)劃(完成)卡》保存期 3年 《目標(biāo)責(zé)任分解表》保存期3年第五篇:社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)根據(jù)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神和總書(shū)記重要講話(huà)精神,黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府、市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)綜治和平安建設(shè)工作的決策部署,按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則,落實(shí)綜治工作責(zé)任,結(jié)合實(shí)際,制定本責(zé)任書(shū)。6相關(guān)文件《股份公司2011年目標(biāo)管理實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》?!澳繕?biāo)管理運(yùn)行結(jié)果評(píng)價(jià)”評(píng)比排名中名次不能低于第3名,否則視情況通報(bào)批評(píng)或進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。有疑問(wèn)或不理解計(jì)算公式的內(nèi)涵時(shí),必須隨時(shí)與公司歸口職能部門(mén)溝通,確保分管目標(biāo)管理指標(biāo)的落實(shí);目標(biāo)管理指標(biāo)需要自行計(jì)算的,涉及的數(shù)據(jù)不能低于公司2011年財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù),公司歸口部門(mén)有明確指標(biāo)的,由責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)申請(qǐng)指標(biāo)并通知綜合部聯(lián)絡(luò)員,由綜合部聯(lián)絡(luò)員轉(zhuǎn)化為本公司指標(biāo)。,必須按公司歸口部門(mén)要求進(jìn)行分解并落實(shí)責(zé)任人,編制《目標(biāo)責(zé)任分解表》,每月填寫(xiě)《目標(biāo)管理工作計(jì)劃(完成)卡》,對(duì)指標(biāo)異常的進(jìn)行原因分析并制定整改措施。,提示責(zé)任部門(mén)指標(biāo)運(yùn)行趨勢(shì),并提出改進(jìn)建議、指令。4職責(zé),并每年進(jìn)行一次管理評(píng)審。3術(shù)語(yǔ)和定義 責(zé)任部門(mén):負(fù)責(zé)具體目標(biāo)運(yùn)行、控制部門(mén)。中南建設(shè)集團(tuán)有限公司二0一三年三月四日附:社會(huì)治安綜合治理考核細(xì)則中南建設(shè)集團(tuán)有限公司治安綜合治理考核細(xì)則第四篇:目標(biāo)管理考核辦法2011年目標(biāo)管理考核辦法目的為貫徹落實(shí)公司目標(biāo)管理工作要求,提升公司效益和管理水平。每年12月25日前,各單位應(yīng)將綜治年終工作總結(jié)書(shū)面報(bào)送集團(tuán)綜合管理部(省外單位可用快件或電傳等方式),總結(jié)的內(nèi)容按考核細(xì)則所列內(nèi)容要全面認(rèn)真。各單位要及時(shí)上報(bào)所發(fā)生的治安案件、刑事案件、火災(zāi)及自然災(zāi)害事故情況。集團(tuán)公司對(duì)本埠所屬單位每月進(jìn)行一次綜治工作有關(guān)的內(nèi)容檢查,或?qū)ψ圆樽约m報(bào)告進(jìn)行抽查,將結(jié)果列入考核。省外單位可延遲到次月5日前。各單位要將本單位的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、幫教領(lǐng)導(dǎo)小組、調(diào)解組織、保衛(wèi)組織、治保組織、義務(wù)消防隊(duì)等組織的人員名單報(bào)集團(tuán)公司綜治辦(綜合管理部),省外的單位采用特快專(zhuān)遞或電傳等的方式上報(bào)。五、管理范圍:集團(tuán)公司所有單位。新入公司的臨時(shí)工,做到嚴(yán)格審查把關(guān)、登記備案存檔(對(duì)有違法違紀(jì)、犯罪前科的決不能錄用)。1做好治安、保衛(wèi)、消防工作的自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。加強(qiáng)各單位的治安防范教育工作,單位職工違法犯罪率和發(fā)案率控制在規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。發(fā)生重大火災(zāi)和治安自然災(zāi)害事故及時(shí)報(bào)警上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),有利于消防和公安機(jī)關(guān)及其它執(zhí)法部門(mén)的調(diào)查取證
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