5社會(huì)治安綜合治理工作考核辦法范文大全(參考版)
2024-09-12 00:32本頁(yè)面
【正文】 。（ 1）取消該責(zé)任人當(dāng)年評(píng)先、受獎(jiǎng)、晉職、晉級(jí)的資格。 “ 一票否決 ” 期限為一年。凡具有下列情況之一的應(yīng)予以否決： ① 責(zé)任人對(duì)綜合治理工作不重視，綜合治理責(zé)任制不落實(shí)，造成案件多次或造成責(zé)任事故的； ② 由于管理混亂，制度松弛，防范措施不力，發(fā)生火災(zāi)事故，又不吸取教訓(xùn)或?qū)ΡＰl(wèi)部門(mén)提出的限期整改建議敷衍塞責(zé)甚至拒不執(zhí)行的； ③ 發(fā)生重大治安事故，有意隱瞞，弄虛作假或故意阻礙查處工作的。 三、獎(jiǎng)懲辦法 被評(píng)為優(yōu)秀的責(zé)任人，學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀。 考評(píng) 實(shí)行計(jì)分制。 考評(píng)的形式。 年終綜合治理考核工作，先由各責(zé)任人按考核表進(jìn)行自查、自評(píng)。 積極支支持安全文明小區(qū)持建設(shè)，共創(chuàng)安全 文明的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。做好網(wǎng)絡(luò)信息安全教育、管理，防止和杜絕網(wǎng)上有害信息。不發(fā)生重大惡性案件和交通、食物中毒及失密泄密等事故。校長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，負(fù)責(zé)本校的政治穩(wěn)定、治安安定、防火安全和網(wǎng)絡(luò)安全。 第五篇：學(xué)校社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)考核辦法學(xué)校社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)考核辦法 為加強(qiáng)我校社會(huì)治安綜合治理工作，增強(qiáng) “ 保一方平安 ” 的責(zé)任感，使社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施得以落實(shí)，確保校內(nèi)政治穩(wěn)定，治安安定及防火安全，根據(jù)上級(jí)的有關(guān)精 神及要求，特制定本責(zé)任書(shū)。 凡單位發(fā)生一般被盜案件、火災(zāi)事故和一般事故，每件扣單位當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金 500— 1000 元；凡單位發(fā)生刑 事案件，每件扣單位當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金總額的 5%— 10%；扣單位行政第一負(fù)責(zé)人200— 500 元； 扣單位行政副職 150— 350 元。重復(fù)違反加倍扣罰。 治安安全隱患未按隱患整改通知書(shū)進(jìn)行整改的，每件扣單位當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金總額 5%；扣單位行政第一負(fù)責(zé)人 300 元；扣單 位行政副職 200 元。 綜治、治保、調(diào)解組織不健全，未層層簽定責(zé)任書(shū)，綜治工作未與行政工作同布署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲、同總結(jié)，扣單位當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金總額的 10%；扣單位行政第一負(fù)責(zé)人 500元；扣單位行政副職 300 元。 第十條本辦法從頒布之日起施行。 （三）被考核對(duì)象當(dāng)年考核得分在 84 分以下的，用總行進(jìn)行現(xiàn)金處罰，同時(shí)取消被考核對(duì)象當(dāng)年各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人評(píng)比資格。 第八條獎(jiǎng)懲辦法 （一）被考核對(duì)象當(dāng)年考核得分在 95 分（含）以上的，評(píng)為優(yōu)秀，由總行進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。 （二）總行社會(huì)治安綜合治理工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室對(duì)照考核細(xì)則，根據(jù)被考核對(duì)象年度綜合治理工作情況，并通過(guò)向總行各部室征詢(xún)意見(jiàn)等形式進(jìn)行考核。 第六條考核內(nèi)容 根據(jù)年度各支行年度綜治工作責(zé)任落實(shí)、員工行為規(guī)范、內(nèi)部開(kāi)展監(jiān)督檢查、有關(guān)精神貫徹落實(shí)、安全防護(hù)設(shè)施管理使用、整改意見(jiàn) 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 的整改落實(shí)、應(yīng)急預(yù)案操作演練以及有關(guān)情況報(bào)告等方面工作情況，實(shí)行百分制量化考核。 （二）考核范圍。 第五條考核對(duì)象及范圍 （一）考核對(duì)象。 第四條考核組織。 第二條本辦法為指導(dǎo)性辦法，總行安全保衛(wèi)部應(yīng)在每年年初，根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合本辦法制定百分制考核實(shí)施細(xì)則。 集團(tuán)公司對(duì)各單位的綜治工作實(shí)施宏觀管理，各單位要按照要求精細(xì)管理，看好自己的門(mén)，要管好自己的人，辦好自己的事，綜合管理部每月對(duì)各單位進(jìn)行考評(píng)打分排名次， 年終將按名次與各單位第一責(zé)任人績(jī)效考評(píng)。 集
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