年對(duì)班子成員批評(píng)意見大全全文5篇(參考版)
2024-10-21 00:58本頁(yè)面
【正文】 我們都認(rèn)為公開課帶有表演的性質(zhì)，但是你卻認(rèn)為公開課是檢驗(yàn)一個(gè)教師是否具備授課能力的展臺(tái)，所以不厭其煩帶起聽公開課，而忽略了對(duì)老師們常態(tài)課的評(píng)價(jià)，殊不知常態(tài)課才是一個(gè)老師在工作中的真實(shí)體現(xiàn)。學(xué)校的教研活動(dòng)，你們都是直接安排由學(xué)科組長(zhǎng)帶頭完成，可是學(xué)科組長(zhǎng)有什么權(quán)力呢？沒有領(lǐng)導(dǎo)督促，每次的教研活動(dòng)都是草草了事，久而久之，年輕教師成長(zhǎng)不起來，教研活動(dòng)也就成了可有可無的了。XX（團(tuán)委書記）：給你提2條批評(píng)意見。第二，對(duì)教師鼓勵(lì)少。第一，開會(huì)時(shí)喜歡長(zhǎng)篇大論。每次學(xué)校工作接待你都喜歡和來賓飲酒，雖然你很少喝醉，但如果不是非喝不可的你應(yīng)該少喝，這樣對(duì)你本人身體來講也更好一點(diǎn)。你安排工作往往是校長(zhǎng)吩咐的就安排，校長(zhǎng)沒有想到的，你就不動(dòng)，沒有真正做到為校長(zhǎng)分憂為學(xué)校解難。XX（教務(wù)處副主任）：給你提2條批評(píng)意見。第二，原則性不強(qiáng)。大家有了意見，看你板著臉，也就不愿意跟你交流，你也很少主動(dòng)的跟老師們交流。第一，關(guān)心同志不夠，很少與教師談心。在你所分管的幾項(xiàng)工作中，對(duì)教師的業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)直接涉及到教師個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，而你的評(píng)價(jià)基本太過中肯，很少一針見血，導(dǎo)致教師的績(jī)效工資差距不大，打擊了一線教師的工作積極性。這些年來你摩托車換了兩三輛，手機(jī)換了好幾個(gè)，明顯的存在享樂主義的思想。XX（支委委員）：給你提2條批評(píng)意見。你作為校長(zhǎng)工作的主要助手，明顯是不求有功，但求無過?，F(xiàn)在學(xué)校推進(jìn)的課堂教學(xué)改革，應(yīng)該是一個(gè)逐步的漸進(jìn)的過程，而從你對(duì)老師們的要求看，是忽略了這個(gè)過程的。第一，工作上急于求成，具體安排上不夠周密。在眼下全市轟轟烈烈開展學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展促課改的大背景下，作為教學(xué)副校長(zhǎng)，有畏難情緒，沒有主動(dòng)出擊，在我和你約談的時(shí)候，給你提出的每月組織學(xué)科組長(zhǎng)開展一輪推門聽課，結(jié)果到6月份才聽完一輪，直接導(dǎo)致對(duì)一線教師的課堂教學(xué)評(píng)估滯后，也減緩了學(xué)校推進(jìn)課改的腳步，這是值得你反思的。同時(shí)覺得自己雖有缺點(diǎn)，但問題不大，都是小毛病。第一，對(duì)“群眾路線教育”的認(rèn)識(shí)差。我認(rèn)為這是奢靡之風(fēng)在你的身上的體現(xiàn)，希望你深刻反思并整改。比如，學(xué)生經(jīng)常不關(guān)水龍頭，晚上回寢室不關(guān)教室的電燈，三餐吃飯浪費(fèi)糧食太多。比如，你天天喊著抓寄宿制管理工作，但怎么提升管理工作，采取什么措施，你卻沒有行之有效的辦法。二、黨支部副書記、副校長(zhǎng)劉宇雄的批評(píng)意見，傳幫帶工作抓得差。比如，在寢室的布置上，你要求全校寢室都按照墻面貼主題畫的方式布置，也不管每個(gè)班的具體情況。，搞一言堂。局限于上級(jí)布置什么做什么，主動(dòng)思考對(duì)接工作少。工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。，創(chuàng)新意識(shí)差。如，頭天喝醉，第二天要么沒有請(qǐng)假就不來上班，要么只是打電話請(qǐng)假，按照單位制度規(guī)定，請(qǐng)假要履行審批手續(xù)，你沒有履行審批手續(xù)，試問你都這樣做，其他教師怎么看？這是對(duì)自己“自由主義”的表現(xiàn)。作為一名副校長(zhǎng)，你應(yīng)該時(shí)刻對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、做榜樣。這些問題表現(xiàn)出只求過得去，不求過得硬的享樂主義存在，希望加以認(rèn)真整改。作為一名副校長(zhǎng)，大多數(shù)時(shí)候，還是用傳統(tǒng)的工作方式應(yīng)付招架，開拓創(chuàng)新精神就少了，對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題，產(chǎn)生的新矛盾，缺乏行之有效的解決辦法，不能大膽真抓實(shí)干，工作缺乏主動(dòng)性。這反映出你在黨性和原則上存在問題，是對(duì)干部管理不愿動(dòng)真碰硬的官僚主義作風(fēng)，必須深刻反思，切實(shí)改正。我認(rèn)為，你作為一個(gè)副校長(zhǎng)理應(yīng)為學(xué)校全局考慮，但你又存在不愿得罪人的“好人主義”思想，對(duì)班子、隊(duì)伍管理不嚴(yán)，雖有制度，但不斗硬，導(dǎo)致我校工作推進(jìn)困難。請(qǐng)反思，并整改?？偸且桓薄笆虏魂P(guān)己，高高掛起”的態(tài)度。你在發(fā)表個(gè)人意見方面，有不作為的現(xiàn)象，沒有履行好班子成員的民主義務(wù)。，當(dāng)看客。比
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