【正文】 。在開展互動式的溝通過程中，還必須注意“牢騷”效應，即“凡是單位中有對工作發(fā)牢騷的人，那這家單位一定比沒有這種或有種人而把牢騷埋在肚子里的單位要強得多。如果工作方法上疏忽了，還是要產(chǎn)生問題。執(zhí)行方式的好壞，對于企業(yè)文化的最終效果影響頗深，隨著社會的進步和時代的發(fā)展，上下級之間、部門與部門之間、部門與基層單位之間以及具體的人與人之間，都存在加強溝通與交流的問題，并且這種問題日趨重要。當然，激勵機制還應把握一個需要權衡的度，過猶不及和遠遠不及都是不可取的。在有效激勵上，必須在層層下達工作責任制的同時，輔以必要的獎懲激勵機制，通過嚴格的量化考評，給予每個干部職工適度物質(zhì)獎勵、培訓機會、可發(fā)展的預期。從激發(fā)工作潛能，喚起工作熱情的角度來看，關鍵是要建立健全責任機制和激勵機制。二、要建立健全執(zhí)行機制。在有的企業(yè)負責企業(yè)文化建設的部門、人員很容易被當作一般的職能部門，當作“美麗的花瓶”，究其根源，很重要的一點就是在企業(yè)文化執(zhí)行內(nèi)容上沒有涵蓋經(jīng)濟發(fā)展目標，沒有緊扣加快發(fā)展這一主題。一、要豐富發(fā)展執(zhí)行內(nèi)容。在新的一年里，我們要在認真總結經(jīng)驗和教訓的基礎上，團結并帶領廣大教職員工，千方百計創(chuàng)造條件，戰(zhàn)勝困難，始終保持昂揚的斗志，努力完成制訂的各項奮斗目標，這是我們每一位代表的光榮使命和義不容辭的責任！20145第五篇：如何增強企業(yè)文化執(zhí)行力如何增強企業(yè)文化執(zhí)行力面對日趨激烈的市場經(jīng)濟競爭的各種價值文化的沖擊，著力增強企業(yè)文化執(zhí)行力的問題顯得尤為突出。（5）進一步搞好校園文化建設，讓教室、宿舍乃至整個校園散發(fā)出青春氣息，彈奏出時代高歌。（3）進一步重視對班干部的選拔、培訓和指導工作，充分挖掘學生自我管理的潛力資源，使之成為學校管理的有生力量。（2）深入研究、重點解決學生成長中存在的幾大難題，如早戀、網(wǎng)迷、拉幫結伙、言行不文明、缺乏團隊精神和環(huán)保意識、法制觀念與安全意識淡薄等。3．政教、團委加大宣傳教育力度，進一步采取得力措施，培養(yǎng)學生的文明行為習慣，大幅度減少違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。要求青年教師上好“三課”：第一周的入門課、一學期的匯報課、一學年的達標課。學校將進一步加大培養(yǎng)力度，加強對不同層次教師的培訓和培養(yǎng)工作，全面提升教師素質(zhì)，構建一支德才兼?zhèn)涞慕處熽犖?，保證學校的可持續(xù)發(fā)展。在具體的教學過程中認真實行分層教學，做到因材施教：對優(yōu)等生實行優(yōu)培措施，選配骨干教師進行專門輔導，充任利用課余時間對他們進行拔高訓練，努力提高優(yōu)秀率；對于邊緣生，教師要找準坐標，做到強化跟蹤，降低起點，加強輔導，夯實雙基，嚴禁放羊式，努力提高及格率；對于偏科生，教師要注意發(fā)現(xiàn)，激勵呵護，加強指導，突出優(yōu)勢，并鼓勵他們形成更多的優(yōu)勢學科，嚴禁求全責備；對于學困生，教師要實施尊重教育，做到關愛在先，保護自尊，注重誘導，加強輔導，確保人格健全，心理健康，學業(yè)有所提高，嚴防他們自暴自棄，更不準借故攆走學生，盡可能提高平均分。（10）因材施教，張揚學生的個性特長。真正改變教師“教”的方式和學生“學”的方式，各年級、各學科均要在認真落實教學常規(guī)的同時，切實將“以學生為主體”，“教學生學會學習”的教育理念貫穿課堂教學的全過程。學校將評選優(yōu)秀讀書筆記，并將其納入業(yè)務考查內(nèi)容。（8）倡導每人一學期至少讀一本優(yōu)秀書籍活動。同時要于教師節(jié)之際，在學生中廣泛開展“我最喜愛的老師”征文和演講比賽活動。（5）繼續(xù)開展好師德評價活動，采取自評、互評、學生評、家長評四級評價機制。杜絕在課堂上和集會期間開手機。（2）繼續(xù)規(guī)范辦公行為。每月由全體教職工對學校和各干部的工作情況評議一次，肯定成績，指出不足，提出建議。在教師隊伍建設方面，要緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”這一主線，不斷提高師德修養(yǎng)水平，努力鉆研業(yè)務知識。干部對所分管的工作要一絲不茍的抓落實，幫助師生解決面臨的實際困難，對看準的事情要緊緊抓住不放，一項一項的研究，一個一個的解決，一步一個腳印的干下去。（4）要求干部堅持寫好“工作隨記”，不斷積累經(jīng)驗，逐步提高理論知識和管理能力。（3）鼓勵干部要善于從工作中“悟”，從“做”中學。為此，學校采取如下措施：（1）嚴格按照管理規(guī)則自覺開展工作，做到依法治校，執(zhí)法必嚴，進一步增強制定計劃的科學性、落實計劃的堅定性以及處理問題的靈活性。建設一支學習型、服務型的干部隊伍。（三）主要工作措施 1．下學期開學前，各處室均要緊緊圍繞上述工作重點制定具體的全年工作計劃，要求目標要科學，措施要得力，操作性要強，落實要到位，賞罰要分明，獎懲要及時兌現(xiàn)。（3）深入扎實搞好創(chuàng)安工作，確保安全不出現(xiàn)任何問題。4．學生管理方面（1）發(fā)揮政教處的龍頭作用和團委、學生會的紐帶作用，以班主任為核心，以班級管理為主渠道，由全體教職工共同參與，調(diào)動家庭和社會力量，形成全方位、立體式的教育網(wǎng)絡。（7）進一步發(fā)揮工會組織的職能作用，傾聽教師的心聲，關心教師的生活，開展豐富多彩的活動，努力為廣大教師營造舒心的工作和生活環(huán)境，真正體現(xiàn)以人為本的管理思想。（5）對學校各項工作實行精細化管理，努力消除浮躁心態(tài)，養(yǎng)成用心做事的習慣。進一步搞好師德建設，不斷提高教師的修養(yǎng)水平；完善教師的評價方案，實施發(fā)展性評價，為每一位教師提供成長的舞臺，最大限度地調(diào)動教師的積極性。納新黨員1至2名；加強團員陣地建設，定期開展有意義的教育活動，使團員學生真正成為青少年學生的中堅力量。學校將從實際出發(fā)，積極開展依法治校工作，健全學校的規(guī)章制度，增強師生員工的法制觀念，積極參與學校民主管理，把學校納入法制化管理的軌道，努力提高依法治校水平。（8）各年級、各班級、各任課教師級齊抓共管，降低輟學率，確保鞏固率比往年明顯提高。（6）開展好以培養(yǎng)學生的讀書和寫字為代表的特色教育活動。（4）深入落實新課程改革實施方案，努力轉變教學觀念，建立對教師和學生立體式、發(fā)展性評價體系，開展好校本教研，開發(fā)好校本課程，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。（2）進一步規(guī)范并強化備課、課堂教學、作業(yè)布批、單元檢測、統(tǒng)考統(tǒng)練等各環(huán)節(jié)，向精細化管理要質(zhì)量。（3）努力改造教室及辦公室，美化校園環(huán)境。（一）今后的主要工作任務 1．硬件建設方面（1）添置課桌凳200套。（5）辦學條件過于簡陋，資金嚴重短缺，在一定程度上影響了教育教學質(zhì)量的提高。教師的不規(guī)范教學行為依然大量存在，班主任工作過于簡單粗放，學生厭學現(xiàn)象還很普遍。我校的教研活動質(zhì)量依然不高，對個人和集體的教學工作促進作用不夠明顯。(2)部分任課教師觀念陳舊，認識落后，備課、上課、作業(yè)布批等形式主義嚴重，沒有把對教學各環(huán)節(jié)的認真落實同提高自己的教學成績掛起鉤來。回顧我校一年來各方面的工作，在全體干部教師的共同努力下，從教學到后勤都做出了大量的工作，并且取得了令人滿意的成績，在教育同行和社會上產(chǎn)生了積極的影響，從而提升了孔祖中學的地位。（4）學生宿舍管理逐漸規(guī)范。（3）管理工作扎實規(guī)范。（2）辦公室建設不斷創(chuàng)新。在過去的一年里，全體行管人員堅持以人為本的原則，按照學校整體工作思路，不斷提高服務水平。舉辦朗讀比賽和