創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽(參考版)
2024-10-20 23:02本頁(yè)面
【正文】 七、本屆大賽由華北電力大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園提供資金支持。2．搞好宣傳，營(yíng)造輿論氛圍。兩年一屆的“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要內(nèi)容，各院系應(yīng)高度重視，認(rèn)真組織，把競(jìng)賽當(dāng)作當(dāng)前團(tuán)學(xué)工作一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)抓緊抓好。3．對(duì)組織工作突出、競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)良的院系頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法1．凡獲獎(jiǎng)作者和指導(dǎo)教師由學(xué)校頒發(fā)榮譽(yù)證書。（4）組織專家學(xué)者對(duì)參加北京市競(jìng)賽作品進(jìn)行修改完善。4．校級(jí)決賽階段：2012年3月20日前（1）校團(tuán)委邀請(qǐng)專家對(duì)參賽作者進(jìn)行培訓(xùn)；各立項(xiàng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)，在指導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，完善參賽作品；（2）華北電力大學(xué)科技園、校團(tuán)委邀請(qǐng)校內(nèi)外專家學(xué)者組成華北電力大學(xué)科技園第四屆“電力科技杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽評(píng)審委員會(huì)。每院系限報(bào)作品8件。（3）由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫作品申報(bào)書和作品。（2）結(jié)合院系實(shí)際，對(duì)所在院系申報(bào)的作品進(jìn)行必要的輔導(dǎo)和培訓(xùn)。2．院系初賽階段：2011年10月至2012年1月5日（1）各學(xué)院認(rèn)真組織創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽指導(dǎo)老師，每支參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有1名指導(dǎo)老師。同時(shí)創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃走入市場(chǎng)。4．成文：完成商業(yè)計(jì)劃書。但小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品申報(bào)單位。特別鼓勵(lì)理工類同學(xué)和經(jīng)濟(jì)管理類同學(xué)合作。組隊(duì)（1）自由組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員一般不超過(guò)6人。鼓勵(lì)選擇學(xué)生自己的專利或創(chuàng)意。所提出的服務(wù)或產(chǎn)品為參賽者參與或者經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或者課外制作，也可以是一項(xiàng)可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目。作品評(píng)審由科技處、教務(wù)處、校團(tuán)委、華北電力大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園邀請(qǐng)相關(guān)專家負(fù)責(zé)作品評(píng)審。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、參賽對(duì)象全日制普通本科生、研究生(含碩士研究生、博士研究生和MBA)。 紡織行業(yè) 服裝行業(yè) 藝術(shù)行業(yè) 網(wǎng)絡(luò) 鞋業(yè)或其他皮革制品業(yè) 建材行業(yè)（鼓勵(lì)新型建材的開發(fā)）汽車裝飾品產(chǎn)業(yè) 餐飲娛樂 傳統(tǒng)中醫(yī)中藥 玩具業(yè)中介咨詢行業(yè) 產(chǎn)品、服務(wù)代理行業(yè) 商業(yè)流通領(lǐng)域或物流業(yè) 旅游 投資 連鎖便利店經(jīng)營(yíng)注：以上范圍僅供參考，只要使用參賽者自己的創(chuàng)意，能夠緩解就業(yè)壓力并且符合大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)精神，同時(shí)能夠根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃寫作指南進(jìn)行深入細(xì)致的闡述，為自己的未來(lái)謀取收益的設(shè)想，均可以作為參賽作品。216。216。216。216。216。216。216。八、附錄如有以下材料，請(qǐng)列出A．公司背景及結(jié)構(gòu)B．團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷C．公司宣傳品D．相關(guān)詞匯第四篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參考題目西安工程大學(xué)第六屆“希望杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽參考題目216。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝通。包括如何促銷產(chǎn)品：通過(guò)廣告、郵件推銷，電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。還要描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。為每一個(gè)渠道所做的假設(shè)可以是以下這些：五、競(jìng)爭(zhēng)分析請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者A．競(jìng)爭(zhēng)描述B．競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略/市場(chǎng)進(jìn)入障礙請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿你的障礙。C．目標(biāo)消費(fèi)群是什么因素促使人們購(gòu)買你的產(chǎn)品？你的技術(shù)、產(chǎn)品對(duì)于用戶的吸引在何處？人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品/服務(wù)/公司？D．銷售戰(zhàn)略我們的市場(chǎng)營(yíng)銷部門計(jì)劃能動(dòng)用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。現(xiàn)在，這個(gè)市場(chǎng)由a個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者分享。而當(dāng)今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動(dòng)力成本等困難。改變這種情況的主要力量是（例如電腦降價(jià)，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因）這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到XXX。市場(chǎng)研究表明（引用源）到20XX年該市場(chǎng)將（發(fā)展/萎縮）到XXX。A．市場(chǎng)描述我們計(jì)劃或正在XX行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。如果你在程序軟件市場(chǎng)開發(fā)C++或NT的平臺(tái)工具，不要只泛泛的講一下這是一個(gè)價(jià)值300億的大市場(chǎng)。市場(chǎng)的特征是什么？你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。A．產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)B．技術(shù)描述1．獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介2．技術(shù)發(fā)展環(huán)境C．研究與開發(fā)D．將來(lái)產(chǎn)品及服務(wù)說(shuō)明你的下一代產(chǎn)品，并同時(shí)說(shuō)明為將來(lái)的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白。提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。增加分銷渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷售/銷售公司/采用電氣化/直郵式的分類等?；卮馂槭裁葱枰@筆錢，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。E．公司設(shè)施需要對(duì)計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述。二、公司描述A．公司的宗旨B．公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)C．公司經(jīng)營(yíng)策略在這里用最簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；什么樣的困難你準(zhǔn)備解決；你準(zhǔn)備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。實(shí)現(xiàn)你的承諾：原型示范；展示第一個(gè)定貨需求；爭(zhēng)取外部權(quán)力部門的支持；描述銷售渠道；創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參賽作品格式模板（本商業(yè)計(jì)劃模板僅供參賽團(tuán)隊(duì)參考，各個(gè)團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況自由發(fā)揮。競(jìng)爭(zhēng)分析：公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)? 公司比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人進(jìn)入的壁壘(例如技術(shù)/法規(guī))?管理團(tuán)隊(duì)：公司的主要員工是誰(shuí)? 他們擁有何種經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)記錄和技能?財(cái)務(wù)分析：公司需要多少資金來(lái)實(shí)施該創(chuàng)業(yè)計(jì)劃?公司如何向外部投資者估值自己?預(yù)計(jì)“資金消耗率”(或每月支出)是多少?風(fēng)險(xiǎn)退出機(jī)制：把原先占有的股份賣掉，就叫“退出”。:///
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