【正文】 ）八 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 主要風(fēng)險(xiǎn)：(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)等。） 投資回報(bào)：（說(shuō)明中小企業(yè)融資后未來(lái)35 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。） 目標(biāo)市場(chǎng)：（請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶(hù)種類(lèi)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。）四 行業(yè)及市場(chǎng) 行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。） 技術(shù)資源和合作：（項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作，如大專(zhuān)院校、科研院所等，若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。） 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：（請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。）未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：（行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。）組織機(jī)構(gòu)：（用圖來(lái)表示）主要業(yè)務(wù)：（準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。）6．產(chǎn)品生產(chǎn)（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制）（資金需求量、使用計(jì)劃，擬出讓股份，未來(lái)三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資者回報(bào)。）（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃）（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。備注 12七、對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的總體評(píng)價(jià)實(shí) 訓(xùn) 老師 初 審 指導(dǎo)老師簽名：日期： 創(chuàng) 業(yè) 專(zhuān)家 復(fù) 審 指導(dǎo)老師簽名：日期： 13第五篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng)： 申 請(qǐng) 人： 聯(lián)系地址： 聯(lián)系電話(huà): 電子郵件: 提交日期： 摘 要 請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述以下內(nèi)容： （項(xiàng)目名稱(chēng)、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。最好采用收購(gòu)方式 私人拆借 親友 退出。相信自己。我們干的是平凡而又家常的事，也是被人遺忘在角落里的事。現(xiàn)在貧窮不代表以后還貧窮，今天未成功不代表將來(lái)不成功。四．結(jié)語(yǔ)：相信自己！盡管我們是個(gè)剛進(jìn)校門(mén)的大二學(xué)生，也許我們沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)，但我們有夢(mèng)想，有激情，雖然我們沒(méi)有多大的資本，可是我們腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，我們相信小小的幻想能夠撐起大大的現(xiàn)實(shí)。（4）投資預(yù)算：廣告宣傳：50元房租費(fèi)：60元左右 如學(xué)校的地下室。：（1）融資：前期可以創(chuàng)業(yè)者自己籌資，也可由團(tuán)體籌集（如果隊(duì)員想實(shí)施計(jì)劃的話(huà)）；后期可以尋找有意向的企業(yè)加入擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！稍趯W(xué)校地下室。②宣傳費(fèi)。（3）費(fèi)用情況分析：⑴前期：①有廢舊物品要回收的話(huà)，直接通知回收站人員直接去宿舍收廢舊物品，之后，用所得利潤(rùn)進(jìn)行下一筆的資金周轉(zhuǎn)，這樣回收快，風(fēng)險(xiǎn)小。（一是宣傳單，二是與社團(tuán)聯(lián)合，三是人脈。⑶有這么一種情況，同學(xué)會(huì)認(rèn)為像賣(mài)一些空塑料瓶等這樣的收入數(shù)額太小而寧愿丟棄，省事。但如果和舊貨市場(chǎng)聯(lián)系的話(huà)，可避免這一問(wèn)題。由于沒(méi)有陪同去，監(jiān)督失效，回收人員在一定程度上會(huì)謊報(bào)收購(gòu)量?！赏ㄟ^(guò)簽協(xié)議。（2）易出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法⑴存放地點(diǎn)→向?qū)W校申請(qǐng)地點(diǎn)存放⑵如果和在校地回收人員合作的話(huà)，并且如果有廢舊物品要回 收的話(huà)，直接通知他們直接去宿舍收廢舊物品，但會(huì)有一定的問(wèn)題。（5）成功關(guān)鍵：購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)，銷(xiāo)售市場(chǎng)。（3）未來(lái)增長(zhǎng)估計(jì)：該項(xiàng)事業(yè)具有公益性，能得到支持，且永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)，具有可持續(xù)性。：（1）市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢(shì)：該工作是面對(duì)全校區(qū)的學(xué)生的，廢舊物數(shù)量較多，并具有持續(xù)性。競(jìng)爭(zhēng)：學(xué)校已存在一回收人員。同時(shí)，影響力在全校較小。：前期：備用流動(dòng)金大概400元房租：（三）.回收物品范圍:１、生活用品等２、舊報(bào)紙、舊書(shū)籍、舊紙箱等、酒瓶、廢塑料瓶、易拉罐等三． 分析： ：優(yōu)勢(shì)：我們這一團(tuán)體本身是在學(xué)校內(nèi)，其他的回收人員進(jìn)入學(xué)校有困難，需要付出一筆不小的成本，同時(shí)作為學(xué)生的我們有更大的優(yōu)勢(shì)來(lái)拉攏同學(xué)。（二）.融資：：前期可以由創(chuàng)業(yè)者自行投資籌集，也可團(tuán)隊(duì)籌資（如果隊(duì)員想實(shí)施計(jì)劃的話(huà)）；后期可以尋找有意向的企業(yè)加入擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。盡管在短期來(lái)看，收入較少，但 從長(zhǎng)期來(lái)看，由于數(shù)量多，所得的利潤(rùn)還是較為豐厚。⑵價(jià)格：可協(xié)商→回收價(jià)格對(duì)比：可在設(shè)置的固定時(shí)間地點(diǎn)來(lái)本回收站出售，若有大量的廢舊物，可直接通知聯(lián)系，會(huì)及時(shí)提供免費(fèi)上們服務(wù)。在學(xué)校各大食堂門(mén)口進(jìn)行分發(fā)：(制作要求：新穎，突出；宣傳目標(biāo)：使在校大學(xué)生都能了解這一活動(dòng)。將回收概念做到了深入人心，奠定市場(chǎng)回收的基礎(chǔ)，通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)的完善，實(shí)現(xiàn)了傳播效果的最大化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化，體現(xiàn)整合營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)功效。這樣，既能減少一些可回收的廢舊品流失，又不至于活動(dòng)過(guò)度頻繁而打擾到同學(xué)們的正常生活和學(xué)習(xí)，更能使同學(xué)們養(yǎng)成平時(shí)把廢舊物品整理好，等回收人員來(lái)回收。前期：定型為主，努力保持收支平衡，把一切都準(zhǔn)備就緒，收回成本，穩(wěn)定物資來(lái)源與銷(xiāo)售通道。培養(yǎng)新思維。以環(huán)保等社會(huì)信念為契機(jī)。：（1）總體思路：圍繞“廢舊物品回收”為主題。如果能夠在校園內(nèi)建立一個(gè)深入宿舍的回收中介，這樣既方便了同學(xué)，又將同學(xué)眼里的垃圾變成“寶物”。③ 據(jù)調(diào)查，許多宿舍都會(huì)有一定量的廢舊瓶子，廢紙等等，大部分同學(xué)都想使其變廢為寶，由于在一定程度上缺少一個(gè)較為方便的服務(wù)中介，導(dǎo)致學(xué)生亂扔廢舊物品，破壞了校園環(huán)境，所以這一行業(yè)在大學(xué)里會(huì)有很大市場(chǎng)，且數(shù)量多，利潤(rùn)可觀。這樣算來(lái)每年浪費(fèi)的可再生資源可想而知，所以在?；厥諒U舊物品是個(gè)有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)②為貫徹中國(guó)的環(huán)保可持續(xù)理念，構(gòu)建甘肅生態(tài)星城，保持甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)綠色校園環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，該項(xiàng)行業(yè)具有一定的公益性，社會(huì)、學(xué)校和學(xué)生在一定程度上會(huì)支持。同時(shí)該行業(yè)具有投入資金少、風(fēng)險(xiǎn)不高、回?cái)n資金容易等特點(diǎn)。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，通過(guò)公司的收入來(lái)支撐公司的運(yùn)轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)打分表任務(wù)完成情況 團(tuán)隊(duì)評(píng)分結(jié)果 校園傳媒項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)成員1： 主要分工：收集信息 信息整合 文檔制作 姓名：劉豐 完成情況：較好 學(xué)號(hào)：1107143112 團(tuán)隊(duì)成員2 主要分工：收集信息信息整合 姓名：王恒 完成情況：較好 學(xué)號(hào)：1107143135 團(tuán)隊(duì)成員3 主要分工：收集信息 信息整合 姓名：李忠金 完成情況：較好 學(xué)號(hào)：1107143137 團(tuán)隊(duì)成員4 主要分工：收集信息信息整合 姓名：張秦榮 完成情況：較好 學(xué)號(hào)：（注：團(tuán)隊(duì)評(píng)分采用5分制，其中優(yōu)秀5分，良好4分，合格3分，不合格2分，差0分）32第三篇：創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書(shū)垃圾回收站創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書(shū)一、概述：背景分析大學(xué)里的“垃圾”資源① 在經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)代，大學(xué)生的生活消費(fèi)觀念發(fā)生了很大變化，由于消費(fèi)觀念的變化，也使部分大學(xué)生對(duì)廢舊物品的處理顯得很隨意，大學(xué)校園內(nèi)報(bào)紙橫飛，飲料瓶隨處可見(jiàn)。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中主要是資金短缺，我們主要有以下措施：公司內(nèi)部主要負(fù)責(zé)人集資，幫助公司度過(guò)困難期。 對(duì)于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，我們一方面要不斷完善公司各項(xiàng)制度，建立高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，降低成本，從而提高公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 針對(duì)合作風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施 通過(guò)制定嚴(yán)格的合同制度，與每一個(gè)合作商家簽訂具有法律效力的合同，同時(shí)要求商家事先支付一定定金的方式可以有效避免商家毀約的現(xiàn)象。 因是新創(chuàng)公司，資金不足，仍得依賴(lài)于目標(biāo)顧客的廣告投資，為保證公司的 30正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們必須保證一定的業(yè)務(wù)量，否則將面臨資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)。公司作為校園傳媒業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)跑者，在行業(yè)發(fā)展初期，預(yù)計(jì)盈利空間巨大。不管是雜志、網(wǎng)絡(luò)、落地活動(dòng)等宣傳方式，大學(xué)生都可能只關(guān)注其內(nèi)容而對(duì)其廣告置之不理，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性。且如果廣告宣傳未能達(dá)到預(yù)期效果的話(huà)，商家可能單方毀約，不按時(shí)交付宣傳費(fèi)用。常州現(xiàn)在做高校傳媒的沒(méi)有。高校流動(dòng)人口大，每年加入合肥高校新生逾10萬(wàn)，每個(gè)商家都想搶占高校市場(chǎng)，在學(xué)生心中建立品牌地位。做高校學(xué)生生意的商家很多。也說(shuō)明了校園傳媒，這一服務(wù)是值得投資的“潛力股”?！耙媛曈心恪钡挠诘谖迥赀_(dá)到了穩(wěn)定的發(fā)展，公司完全步入了正軌。同時(shí)公司對(duì)員工工資的分配根據(jù)當(dāng)年獲利情況而定，這能夠提高員工不斷擴(kuò)大自己業(yè)務(wù)量的積極能動(dòng)性。年利潤(rùn)分配表 時(shí)間 項(xiàng)目 金額 373875 主營(yíng)業(yè)務(wù)盈余 稅收 利潤(rùn) 第一年 股東紅利 發(fā)展公積金 管理者工資 750000 主營(yíng)業(yè)務(wù)盈余 247500 稅收 第二年 502500 利潤(rùn) 251250 股東紅利 24150750 發(fā)展公積金 100500 管理者工資 1620000 主營(yíng)業(yè)務(wù)盈余 534600 稅收 1085400 利潤(rùn) 第三年 542700 股東紅利 325620 發(fā)展公積金 217080 管理者工資 3400000 主營(yíng)業(yè)務(wù)盈余 1122000 稅收 2278000 利潤(rùn) 第四年 1252900 股東紅利 683400 發(fā)展公積金 455600 管理者工資 5750000 主營(yíng)業(yè)務(wù)盈余 1897500 稅收 3852500 利潤(rùn) 第五年 1926250 股東紅利 1155750 發(fā)展公積金 770500 管理者工資 表八：年利潤(rùn)分配表 25注：稅率為33%，當(dāng)年稅后利潤(rùn)的30%留作發(fā)展公積金，利潤(rùn)的50%分配到股東紅利，利潤(rùn)的20%留作管理者的工資。上半年與下半年的利潤(rùn)有明顯的落差，這是因?yàn)榇藭r(shí)我們?yōu)閿U(kuò)大宣傳效果，完善宣傳網(wǎng)絡(luò)，在下半年中投入了大量資金用于網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。第三年半年利潤(rùn)表 時(shí)間 利潤(rùn)（元）上半年 850000 下半年 770000 23圖表七 第三年半計(jì)劃利潤(rùn) 從圖表七中，我們可以明顯看到隨著我們校園直郵雜志的發(fā)展成熟，已經(jīng)成為有影響力高品質(zhì)的雜志，所以招商的價(jià)格會(huì)逐步提高。第一年季度盈余表 22 時(shí)間 金額（元）第一個(gè)季度 56950 第二個(gè)季度 77950...第二年季度利潤(rùn)表時(shí)間 盈余（元）第一季度 175000 第二季度 185000 第三季度 190000 第四季度 200000 合計(jì) 750000 圖表六 第二年季度計(jì)劃利潤(rùn)表 通過(guò)圖表，可以發(fā)現(xiàn)隨著我們影響力的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量的不斷上升，第二年四個(gè)季度的盈利狀況都十分不錯(cuò)。12年冬季度財(cái)務(wù)計(jì)劃 單價(jià)項(xiàng)目 數(shù)量金額（元）（元）支付雜志制作成本 3 60000 180000 文字及照片采集成 —— 30000 30000本 編輯人力成本 2000 10 20000 招商人力成本 600 20 12000 投遞雜志人力成本 60000 12000 交通費(fèi) 3000 3000 ——水電及電話(huà)費(fèi)及雜40004000 —— 費(fèi) 合計(jì)：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本—— ——261000封面 40000 1 40000 封二 30000 1 30000 扉頁(yè) 24000 1 24000 21封二、扉頁(yè)跨頁(yè) 42000 1 42000 第一跨頁(yè) 32000 1 32000 第二跨頁(yè) 28000 1 28000 第三跨頁(yè) 26000 126000 封三 20000 120000 封底 36000 136000 內(nèi)頁(yè)跨頁(yè) 22000 122000 內(nèi)頁(yè)整版 6000 212000 26000 內(nèi)頁(yè)1/2版（橫）（豎）300036750 內(nèi)頁(yè)1/3版 225046000 內(nèi)頁(yè)1/4版 150084800 內(nèi)頁(yè)1/8版 600 161800 內(nèi)頁(yè)1/16版 150 321600 內(nèi)頁(yè)1/32版 50338950 合計(jì)：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入———— 77950 月盈余 —— ——表三：12年