【正文】 它還強(qiáng)調(diào)，盡管美國(guó)的寬帶在全球范圍的排名不高，但是它認(rèn)為正是因?yàn)槊绹?guó)的管理制度比較寬松，才導(dǎo)致了美國(guó)寬帶大踏步地向前進(jìn)。那聽(tīng)起來(lái)就像是把Free Press與聯(lián)邦通訊委員會(huì)糅合在一起一樣。那就意味著，必須確保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商不能象銀行那樣倒閉，而且還應(yīng)立法保證為低收入公民提供廉價(jià)的服務(wù)，同時(shí)制定法規(guī)確保網(wǎng)絡(luò)所有者不會(huì)把網(wǎng)絡(luò)線路中流動(dòng)的內(nèi)容弄混。相反，支持網(wǎng)絡(luò)中性的團(tuán)體Free Press認(rèn)為寬帶計(jì)劃是聯(lián)邦通訊委員會(huì)從根本上改變對(duì)寬帶的看法的好機(jī)會(huì)。換句話說(shuō)，寬帶是允許消費(fèi)者訪問(wèn)因特網(wǎng)并利用網(wǎng)絡(luò)的功能的物理連接通道。但是更重要的是，它們希望聯(lián)邦政府把寬帶當(dāng)做基礎(chǔ)建設(shè)而不是因特網(wǎng)來(lái)對(duì)待。那就意味著網(wǎng)絡(luò)中性、開(kāi)放性或無(wú)差別法規(guī)都不應(yīng)成為獲得聯(lián)邦撥款的條件?！盇Tamp。雖然公共事業(yè)公司似乎能夠從有用的服務(wù)中獲得不菲的利潤(rùn)，但是那卻是所有電信業(yè)高管的噩夢(mèng)。T認(rèn)為全國(guó)寬帶計(jì)劃是建立新型智能網(wǎng)絡(luò)的途徑之一。即聯(lián)合政府撥款和私有企業(yè)的力量，將光纖線路鋪設(shè)到公民的家里去。我們認(rèn)為那完全是巧合。也許，通過(guò)解決各種推廣障礙、制定政府政策等方式來(lái)推廣使用寬帶互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)也就是在告訴人們，它們必須使用寬帶服務(wù)，否則就不能拿回上交的稅款。美國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商之一的康卡斯特(Comcast)在本周提交的文件中明確表示為低收入公民提供補(bǔ)貼，并且表示政府應(yīng)增加更多數(shù)字化服務(wù)以說(shuō)服盧德派分子接受寬帶。例如，美國(guó)農(nóng)業(yè)署聯(lián)合會(huì)希望對(duì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供價(jià)格支持，它將寬帶稱作是許多社區(qū)居民的獲利工具。奧巴馬參選期間的技術(shù)顧問(wèn)Julius Genachowski將出任聯(lián)邦通訊委員會(huì)主席，而一直被看好但最終落選的Blair Levin將主持寬帶計(jì)劃，他是1996年電信法案的幕后智囊之一?，F(xiàn)在的問(wèn)題是，到底哪一邊會(huì)對(duì)奧巴馬政府任命的聯(lián)邦通訊委員會(huì)影響最大。日本在制定政策時(shí)與國(guó)內(nèi)最大的電信服務(wù)商進(jìn)行了密切合作。此外，其他地方還有另外一些寬帶服務(wù)模式。換句話說(shuō)，美國(guó)網(wǎng)民就像是在乘坐國(guó)家鐵路客運(yùn)公司的列車，而其他國(guó)家的網(wǎng)民乘坐的是時(shí)速高達(dá)300英里每小時(shí)的高速列車，而且票價(jià)還比美國(guó)列車更便宜一些?，F(xiàn)在，美國(guó)公民可以在多家供應(yīng)商中自愿選擇，通常也就是在有線電視運(yùn)營(yíng)商和電話公司之間進(jìn)行選擇。盡管政府承諾會(huì)在美國(guó)大城市提供廉價(jià)、快速、市政府所有的光纖網(wǎng)絡(luò)和免費(fèi)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，但是由于幾家大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商提出的訴訟以及游說(shuō)行為的影響，這樣的工程還屈指可數(shù)。新政的最終目的是讓所有美國(guó)人都能用上電話服務(wù)。它利用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)賺得盆滿缽滿，而網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商們卻沒(méi)賺到多少錢，因此對(duì)它頗為不滿。他們還想要政府去鼓勵(lì)和資助相關(guān)的合作、市政工程以及非贏利性網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。擲地有聲卻又相當(dāng)保守的寬帶計(jì)劃可能非常適合電信運(yùn)營(yíng)商的利益，可以保證它們獲準(zhǔn)向那些目前認(rèn)為得不償失的地區(qū)鋪設(shè)新的網(wǎng)絡(luò)線路，同時(shí)保證市場(chǎng)仍由有線電視運(yùn)營(yíng)商和電話服務(wù)供應(yīng)商雙頭壟斷，那樣它們就可以繼續(xù)獲得高額的利潤(rùn)，即便處于經(jīng)濟(jì)衰退之中也能屹立不倒。網(wǎng)絡(luò)中立團(tuán)體也是如此，那些團(tuán)體的許多成員都是奧巴馬強(qiáng)有力的支持者。今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能也是這樣。為了幫助聯(lián)邦通訊委員會(huì)編寫報(bào)告，電信運(yùn)營(yíng)商、利益團(tuán)體、互聯(lián)網(wǎng)公司和許多網(wǎng)民提交了數(shù)千頁(yè)的評(píng)論。網(wǎng)通把中國(guó)電信撂在后邊，取得了大運(yùn)村主接入商的資格，不只是注釋了“機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人”這句話，可能還能注釋另外一句話：有機(jī)會(huì)的人總是有機(jī)會(huì)?？磥?lái)網(wǎng)通在電視廣告中說(shuō)的“網(wǎng)絡(luò)有我天地寬”不是吹牛的。寬帶是一個(gè)大市場(chǎng)，所謂大市場(chǎng)，就意味著需要高昂的“介入成本”，甚至要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)，這兩年在互聯(lián)網(wǎng)熱潮中對(duì)寬帶領(lǐng)域蠢蠢欲動(dòng)而且興師動(dòng)眾的企業(yè)不少，但扎扎實(shí)實(shí)做基礎(chǔ)的不多，也許是財(cái)力方面的原因，也許是對(duì)寬帶的未來(lái)看不清楚而“走為上策”。問(wèn)題恰恰在于成立，成立不到兩年的網(wǎng)通，在互聯(lián)網(wǎng)高速寬帶建設(shè)和運(yùn)營(yíng)方面的能力，已經(jīng)可以和起步早而且財(cái)大氣粗的中國(guó)電信比一比拼一拼了。不管你是否把它當(dāng)作新聞，它都印證了一句經(jīng)常被我們掛在嘴邊的大俗話：機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人。目前二期工程正在進(jìn)行，并相繼在北京、上海、廣州開(kāi)通了城域網(wǎng) 點(diǎn)評(píng) 機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人大運(yùn)會(huì)圓滿地結(jié)束了，盤點(diǎn)大運(yùn)會(huì)，才發(fā)現(xiàn)中國(guó)網(wǎng)通北京分公司奪得了大運(yùn)村主接入商的資格，通俗地說(shuō)就是，曾受到廣泛好評(píng)和贊譽(yù)的大運(yùn)會(huì)“數(shù)字化”是由網(wǎng)通干的。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信有限公司致力于新一代電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供全方位寬帶電信服務(wù)。這次會(huì)議成為網(wǎng)通公司的第一次董事會(huì)。ｃ 大大增加網(wǎng)通在未來(lái)奧運(yùn)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中的籌碼！小資料 中國(guó)網(wǎng)通１９９９年２月１１日，在國(guó)務(wù)院總理辦公會(huì)上，由中國(guó)科學(xué)院、廣播電影電視總局、鐵道部、上海市政府提出的“中國(guó)高速互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)示范工程”項(xiàng)目得到了肯定。ｃ 鍛煉了一批能打硬仗、能吃苦的高素質(zhì)員工 ２．間接效果ａ 雖然大運(yùn)村的寬帶服務(wù)是免費(fèi)提供的，但這些天來(lái)人們對(duì)寬帶大運(yùn)的關(guān)注、對(duì)網(wǎng)通的關(guān)注，其影響是深遠(yuǎn)的，遠(yuǎn)非千萬(wàn)元廣告費(fèi)能帶來(lái)的效果，使自身形象的推廣已躍升到一個(gè)歷史性的高度，對(duì)網(wǎng)通在寬帶市場(chǎng)的發(fā)展是一個(gè)實(shí)質(zhì)性的促進(jìn)。下游是寬帶接入，主要提供接入和維護(hù)等服務(wù)；上游是應(yīng)用服務(wù)，包括ＶＯＤ、可視電話、遠(yuǎn)程教育等增值服務(wù)和內(nèi)容提供，中間是電信服務(wù)，負(fù)責(zé)將上游的應(yīng)用與下游的用戶進(jìn)行連接 ６大運(yùn)效果和常規(guī)業(yè)務(wù)市場(chǎng)跟進(jìn)效果 １．直接效果ａ 現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，證明了自己有實(shí)力為大型國(guó)際體育賽事提供通信保障服務(wù)。包括與主要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的合作，如：天鴻集團(tuán)；與主要物業(yè)公司的合作；與行業(yè)管理部門的溝通；與系統(tǒng)集成商的合作。ｃ廣泛聯(lián)盟電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是資源的競(jìng)爭(zhēng)，執(zhí)照、管孔、光纖、客戶等等，誰(shuí)擁有了別人不具備的資源，誰(shuí)就在那個(gè)領(lǐng)域最具有發(fā)言權(quán)。網(wǎng)通對(duì)此一直抱著一種非常開(kāi)放的態(tài)度。ｂ 自建與合作相結(jié)合 寬帶駐地網(wǎng)的建設(shè)，一般投資比較大，周期比較長(zhǎng)，實(shí)施起來(lái)也有一定難度。然而，在如今寬帶接入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的情況下，競(jìng)爭(zhēng)的原則已經(jīng)變?yōu)椤翱祠~吃慢魚”，在自身資源有一定限制的情況下，如何迅速地占領(lǐng)市場(chǎng)，發(fā)展一定量的寬帶業(yè)務(wù)代理商就成為網(wǎng)通這類新興電信運(yùn)營(yíng)商必然的選擇。這樣的項(xiàng)目更多的是起一種引導(dǎo)和示范的作用。根據(jù)項(xiàng)目的重要程度不同，網(wǎng)通公司寬帶接入業(yè)務(wù)同時(shí)采用直銷和渠道兩種方式。其他運(yùn)營(yíng)商也紛紛效仿。即使是近幾年出現(xiàn)的一批電信數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的代理商，其實(shí)質(zhì)上更多的是電信的三產(chǎn)部門，算不上真正意義上的營(yíng)銷。北京網(wǎng)通常規(guī)寬帶業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展策略 ａ 直銷與渠道相結(jié)合長(zhǎng)期以來(lái)，電信的營(yíng)銷模式基本上是粗放的，或根本算不上營(yíng)銷。按照區(qū)域不同，網(wǎng)通公司將寬帶接入的目標(biāo)分為三類：小區(qū)、寫字樓和酒店。從今年起，網(wǎng)通開(kāi)始全面向駐地網(wǎng)的建設(shè)進(jìn)軍，目的是要建成一個(gè)從國(guó)際寬到國(guó)內(nèi)，從長(zhǎng)途寬到本地，從城市寬到家庭的全程寬帶網(wǎng)絡(luò)，使北京市所有市民享受到寬帶的服務(wù)。去年，網(wǎng)通建成了國(guó)內(nèi)第一個(gè)真正意義上的寬帶骨干網(wǎng)——ＣＮＣｎｅｔ，完成了成為“運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)商”的目標(biāo)。而奧運(yùn)戰(zhàn)略的實(shí)施必將為網(wǎng)通公司核心寬帶發(fā)展大戰(zhàn)略的開(kāi)展起到不可替代的重要作用。去年１１月，網(wǎng)通公司捐資，成為北京奧申委的合作伙伴，全力支持北京申奧；到今年７月１３日，北京終于取得了最后的勝利，網(wǎng)通又在積極準(zhǔn)備，為了在未來(lái)奧運(yùn)上大有作為。網(wǎng)上奧運(yùn)將賦予北京一個(gè)新的世紀(jì)使命，使北京在奧運(yùn)會(huì)期間，成為向全世界傳送關(guān)于奧運(yùn)會(huì)各種信息的信息策源地。近年來(lái)，科技已經(jīng)帶給了奧運(yùn)會(huì)許多的新的動(dòng)力，但是寬帶時(shí)代將給奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)更加巨大的變化。寬帶可以創(chuàng)造一個(gè)網(wǎng)上奧運(yùn)的新圖景。北京網(wǎng)上奧運(yùn)的設(shè)想符合世界技術(shù)革命的發(fā)展趨勢(shì)。北京的信息化建設(shè)將為２００８年北京奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)，建設(shè)一個(gè)新北京新奧運(yùn)的信息傳送平臺(tái)，從而使網(wǎng)絡(luò)技術(shù)最大限度地為北京２００８年奧運(yùn)會(huì)提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件下的最新和最有力的支持，為奧運(yùn)會(huì)提供一個(gè)更加方便，更加快捷與個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò)生活環(huán)境。４奧運(yùn)戰(zhàn)略以２００８年奧運(yùn)為例的寬帶市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)：北京奧申委秘書長(zhǎng)王偉在申奧陳述中說(shuō)：“北京的２００８年奧運(yùn)會(huì)，將是一屆技術(shù)水平最高的奧運(yùn)會(huì)，我們將在奧運(yùn)中采用最先進(jìn)可靠的技術(shù)。自身劣勢(shì)：１．缺乏為大型國(guó)際體育賽事提供通信保障的經(jīng)驗(yàn)。６．網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單不分多個(gè)層級(jí)、沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)寬窄不一的現(xiàn)象、全程寬帶的ＩＰ網(wǎng)絡(luò)、國(guó)際出口帶寬最具優(yōu)勢(shì)。４．網(wǎng)通是一個(gè)充分市場(chǎng)化運(yùn)作的企業(yè)，機(jī)制靈活。２．大運(yùn)會(huì)需要不同的運(yùn)營(yíng)商提供主備電路。３．網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)層級(jí)多，技術(shù)復(fù)雜，國(guó)際出口方面不具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。電信劣勢(shì)：１．長(zhǎng)期壟斷造成的市場(chǎng)意識(shí)較差，對(duì)出現(xiàn)的商業(yè)機(jī)會(huì)敏感度差。２．擁有市內(nèi)最龐大的一張通信網(wǎng)絡(luò)，幾乎可以覆蓋全市各個(gè)角落。３大運(yùn)村項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)雙方優(yōu)劣勢(shì)分析（一）電信的優(yōu)勢(shì)：１．長(zhǎng)期以來(lái)在國(guó)內(nèi)通信領(lǐng)域處于壟斷地位，任何項(xiàng)目，包括重大國(guó)際體育賽事的通信基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，理所應(yīng)當(dāng)?shù)乇恢付ㄓ呻娦挪块T來(lái)實(shí)施。根據(jù)大運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員國(guó)際出口需求較大的具體情況，北京網(wǎng)通對(duì)寬帶網(wǎng)絡(luò)路由策略進(jìn)行了調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量運(yùn)營(yíng)最優(yōu)化。在其后的保障服務(wù)過(guò)程中，大運(yùn)村向北京網(wǎng)通透露，確認(rèn)主和備接入商，是專家組幾經(jīng)嚴(yán)格測(cè)試，確認(rèn)網(wǎng)通寬帶國(guó)際出口的暢通率及掉包率等多項(xiàng)指標(biāo)后，才最終選定的。但北京網(wǎng)通上下緊密配合，依照時(shí)間要求，在大運(yùn)村封村的前一天，將自己的寬帶光纖從地下鋪設(shè)完畢，接入進(jìn)村。北京網(wǎng)通清楚地明白，自己的加入就意味著和電信比試，機(jī)遇難得，但風(fēng)險(xiǎn)也不小。２項(xiàng)目介入服務(wù)過(guò)程一年以來(lái)，北京網(wǎng)通已與北京多家規(guī)模較大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商進(jìn)行社區(qū)寬帶接入項(xiàng)目的合作，天鴻集團(tuán)是合作伙伴之一，而大運(yùn)村又是天鴻集團(tuán)的重要項(xiàng)目。幾十年來(lái)，主用和備用線都由中國(guó)電信提供。一年之前，北京電信作為多年來(lái)唯一的通訊基礎(chǔ)設(shè)備配套提供商，已為興建之初的“２１屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員村”埋設(shè)了通訊光纖。幾十年來(lái)，中國(guó)承辦過(guò)許多世界級(jí)大型體育賽事，這些賽事的通訊提供和運(yùn)行保障，均由中國(guó)郵電、電信部門承擔(dān)。建設(shè)光纖通信的基礎(chǔ)設(shè)施是滿足巨量增長(zhǎng)的“高帶寬應(yīng)用”的主要措施，世紀(jì)之交，隨著各國(guó)對(duì)電信行業(yè)管制的放松和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，全球電信市場(chǎng)正經(jīng)歷著前所未有的巨大變化。請(qǐng)看本期北京網(wǎng)通營(yíng)銷案例。同時(shí)，他們又一舉拿下北京多個(gè)寬帶合作方面的標(biāo)志性客戶。大運(yùn)會(huì)結(jié)束了，但圍繞大運(yùn)會(huì)通訊服務(wù)的電信運(yùn)營(yíng)商之間的故事卻引起了人們濃厚的興趣。中國(guó)網(wǎng)通北京分公司營(yíng)銷案例寬帶，讓世界矚目２００１北京大運(yùn)會(huì)。開(kāi)通后，按每戶每年收費(fèi)960元計(jì)算，前期三個(gè)月，共開(kāi)戶100戶，即可收費(fèi)96000元，100用戶，約需10M光纖接入，費(fèi)用約為3萬(wàn)元/年，也就是在投入三個(gè)月內(nèi)，即開(kāi)始贏利。二、資金的使用主要在購(gòu)買認(rèn)證計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和撥號(hào)網(wǎng)關(guān)方面以及網(wǎng)絡(luò)布線以及管理人員的工資。財(cái)務(wù)計(jì)劃（資金需求量、使用計(jì)劃，擬出讓股份，未來(lái)三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資者回報(bào)。小區(qū)寬帶運(yùn)營(yíng)現(xiàn)在主體的有愛(ài)普，長(zhǎng)寬，光電。現(xiàn)公司有程序開(kāi)發(fā)員10多名，能及時(shí)的滿足客戶以及投資人提供所要求的功能，運(yùn)營(yíng)要求。二、小區(qū)寬帶運(yùn)營(yíng)投資方三、投資方派的財(cái)務(wù)管理人員。（姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間，主要經(jīng)歷。二、項(xiàng)目談妥之后由成都藍(lán)海卓越公司布線，協(xié)助管理項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)你方可派財(cái)務(wù)在公司辦公以及財(cái)務(wù)上的管理。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式，定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品，會(huì)員可換取好禮，貼心的會(huì)員生日禮品等。找到自己網(wǎng)店的獨(dú)特“賣點(diǎn)”。對(duì)顧客關(guān)系給予足夠重視，建立顧客聯(lián)系卡，將顧客的肯定意見(jiàn)廣為宣傳。利用網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢(shì)，利用地域或時(shí)空差價(jià)獲得足夠的利潤(rùn)。劃分會(huì)員等級(jí)、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價(jià)、打折、免費(fèi)贈(zèng)品等。顧客互動(dòng)性：在網(wǎng)店上設(shè)立一個(gè)新欄目，提供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng)意餐具。②影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策：根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品或價(jià)格產(chǎn)生一些影響，我們會(huì)適時(shí)地做出決策例如多買多贈(zèng)等促銷手段來(lái)應(yīng)對(duì)，不會(huì)對(duì)網(wǎng)店帶來(lái)?yè)p失。產(chǎn)品價(jià)格介紹及方案：①定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)：根據(jù)消費(fèi)者價(jià)格接受程度，消費(fèi)者對(duì)商品的需求程度，在所能負(fù)擔(dān)的情況下，我們會(huì)按照電商課所學(xué)定出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。信譽(yù)永遠(yuǎn)大于謀利。后期銷售階段，網(wǎng)站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產(chǎn)品。階段目標(biāo)：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量，慢慢深入市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)客戶。采用充分為客戶考慮的分類方式設(shè)置界面。每月主推幾種個(gè)性商品。產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析：現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式，而且非常喜愛(ài)個(gè)性化的商品，這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì)，會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。我們也可以派店員到市場(chǎng)中去生活體驗(yàn)，隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。用心的體會(huì)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活真美。希望可以讓消費(fèi)者感到愉悅。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會(huì)生動(dòng)，有趣起來(lái)。網(wǎng)店簡(jiǎn)介資料優(yōu)質(zhì)的生活：一件簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，細(xì)細(xì)玩味，清新的色調(diào)、可愛(ài)的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還有實(shí)用的生活功能。第5篇：淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文網(wǎng)店名稱：綠絲淘別致創(chuàng)意餐具一、網(wǎng)店概要投資安排資金需求數(shù)額5萬(wàn)元人民幣。(7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。為了保持投資者的興趣，計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。(4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。(2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款。最后，設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面，編寫目錄與頁(yè)碼，然后打印、裝訂成冊(cè)。第五階段：最后修飾階段首先，根據(jù)你的報(bào)告，把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要，放在前面。(5)其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的。(3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。第一階段：經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思第三階段：市場(chǎng)調(diào)研第四階段：方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文，加上封面，將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái)：(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略。需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容。如果可能的話，對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制。質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃。(4)價(jià)格決策。(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理。(八)營(yíng)銷策略對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一