【正文】 請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述以下內(nèi)容：（項(xiàng)目名稱、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。*市場(chǎng)營(yíng)銷，你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說(shuō)明以下問(wèn)題：營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍 網(wǎng)店為主，實(shí)體店為輔營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)網(wǎng)店選擇微店，淘寶店等，實(shí)體店依據(jù)能力安排供應(yīng)。你的策略是什么？ 健康低脂，口味客制化在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在？廣州一線城市，人口眾多，口味不一，飲食健康觀念越來(lái)越重視?？赡艹霈F(xiàn)什么樣的新發(fā)展？發(fā)展穩(wěn)定上升，一般不會(huì)有太大起伏。政府是如何影響該行業(yè)的？ 影響較少是什么因素決定它的發(fā)展？ 無(wú)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？ 健康加個(gè)性化口味進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？各種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多，行業(yè)內(nèi)部混亂，建議主打無(wú)機(jī)蔬菜水果干，健康低脂。公司的生產(chǎn)技術(shù)能力 要求不大品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力 要求不大將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備 要求不大生產(chǎn)工藝流程水果蔬菜及粉料采購(gòu)，然后進(jìn)行蔬菜水果的清潔及切塊等預(yù)處理，接著脫水干燥包裝，粉料包裝，然后大包裝。原料可以通過(guò)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu)，也可以找批發(fā)商直接采購(gòu)，選擇眾多。*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。不同口味的粉料也有較多選擇，研發(fā)成本也不高。產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何 快消品，但競(jìng)爭(zhēng)眾多。產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)？為什么？水果蔬菜干與粉料個(gè)性化添加的薯片市場(chǎng)上都很常見(jiàn)，但暫時(shí)無(wú)粉包與蔬菜干包分開的。不同口味的差別只是粉料包的差別。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃人：張駒 2012年6月5日第三篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書樣本三、產(chǎn)品與服務(wù)*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。原料資源風(fēng)險(xiǎn)本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類、海鮮為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)。背景音樂(lè)：以浪漫，柔和的輕音樂(lè)為主，響度適中。工藝品擺放：工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費(fèi)者偏好，烘托出餐廳的品位。墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整，各種織物材質(zhì)，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的格調(diào)，貼近消費(fèi)者感官享受。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。分區(qū)布局，讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛(ài)的角落和桌位，營(yíng)造品特色美食、賞大壩景觀的唯美就餐環(huán)境。店面布局恰當(dāng)運(yùn)用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯(cuò)落有致，不顯開闊平淡之感。彰顯時(shí)尚，潮流，雅致，品位。十、店面設(shè)計(jì)店名及招牌制作店名：一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān)，另一方面要照顧到經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所是在內(nèi)部，要貼近秭歸特色，易于為喜愛(ài)和接受，店名應(yīng)有格調(diào)，意味悠長(zhǎng)。作為一個(gè)餐廳開展綠色營(yíng)銷，我們有著天然的優(yōu)勢(shì)，本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論從原料采購(gòu)、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境，都將嚴(yán)格把關(guān)。九、大力打造“綠色食品”的品牌形象根據(jù)餐廳企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、模仿性強(qiáng)以及食療產(chǎn)品具有的時(shí)節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機(jī)整合，加強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)意識(shí)與能力。通過(guò)菜單、海報(bào)、文化手冊(cè)、廣告、促銷活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)“天之素”的經(jīng)營(yíng)宗旨與理念。3．每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場(chǎng)容量，并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約5000元，收益率30%，由此可計(jì)算出投資回收期約為一年零三個(gè)月。七、財(cái)務(wù)狀況分析1．據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需140600元（場(chǎng)地租賃費(fèi)用20000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場(chǎng)地裝修費(fèi)用100000元，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用10000元，基本設(shè)施及其他費(fèi)用等 10000元）。主要的服務(wù)特色：會(huì)員制的跟蹤服務(wù)主要的環(huán)境特色：具有中西合璧現(xiàn)代氣息的綠色就餐環(huán)境六、市場(chǎng)分析盡管家常菜任然有巨大市場(chǎng)，但面臨檔次較低，就餐環(huán)境較差，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的問(wèn)題，無(wú)法滿足消費(fèi)者求新求變的消費(fèi)需求也不適合公務(wù)接待。五、餐廳管理結(jié)構(gòu)店長(zhǎng)1名，前臺(tái)接待1名，收銀員1名，廚師6名，服務(wù)員11名。打造安全整潔的標(biāo)準(zhǔn)化廚房，保證食品衛(wèi)生安全。對(duì)在本店消費(fèi)達(dá)一定金額的顧客可免費(fèi)辦理貴賓卡和預(yù)存現(xiàn)金消費(fèi)卡，憑卡享受會(huì)員折扣和充值消費(fèi)折扣及定制服務(wù)。酒店面對(duì)木魚島，江景大壩一覽無(wú)余，環(huán)境優(yōu)雅，裝修精致考究。三、店面簡(jiǎn)介本店位于茅坪城區(qū)新建的大型住宅小區(qū)山水龍城617101號(hào)臨街門店，經(jīng)營(yíng)面積500平米，現(xiàn)有包房7個(gè)及能夠容納120人就餐的前臺(tái)大廳。第二篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書一、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨和理念江畔湖語(yǔ)大酒店的經(jīng)營(yíng)宗旨為“著意求新，以客為尊”，經(jīng)營(yíng)理念為“觀雄偉大壩，聽(tīng)平湖心語(yǔ)，極意營(yíng)造優(yōu)雅、舒適之氣氛，融匯四方餐飲美食”。八、本項(xiàng)目未來(lái)：擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，目標(biāo)在每號(hào)樓的甲、乙、丙門開出聯(lián)合分店，這樣也能方便其他門棟在宿舍鎖門后的購(gòu)物消費(fèi)，而且在零食的品種上也能豐富繁多。：打印傳單分發(fā)到每個(gè)宿舍，表明每一種零食的種類、價(jià)格，以及地址聯(lián)系電話，標(biāo)上“滿15元送貨上門”在、MSN、貼吧等網(wǎng)絡(luò)工具上進(jìn)行宣傳，例如泡面組合（泡面＋火腿腸2根+冰紅茶+雞爪）原價(jià)為11元，進(jìn)行組合10元整。說(shuō)明：對(duì)于場(chǎng)地是在宿舍，將商品放入柜子以及箱子內(nèi)，所以不做成本計(jì)算四、營(yíng)銷策劃：所有的商品的定價(jià)與小店的價(jià)格相同，不漲價(jià)。二、市場(chǎng)分析：針對(duì)于宿舍男生在平時(shí)在宿舍由于離學(xué)校小賣部的距離較遠(yuǎn)，以及我校的封閉式管理在10：00后不可出宿舍的制度，大大的阻礙了男生宿舍的男生在宿舍的正常消費(fèi)生活，而且，由于大部分的男生為跑學(xué)校小店買東西，從而給宿管阿姨的宿舍人數(shù)檢查帶來(lái)了不便，由此產(chǎn)生了一種想法，如果能在宿舍里有這么一個(gè)小賣部，不僅能提供這么一系列的方便，而且不是這么一個(gè)很好的商機(jī)嗎？市場(chǎng)需求分析：男生宿舍在阿姨查完房后對(duì)于零食，飲料，泡面的需求量比較大。項(xiàng)目投資：2000元人民幣場(chǎng)地選擇：南通商貿(mào)高等職業(yè)學(xué)校男生宿舍2號(hào)樓丙門315宿舍 項(xiàng)目概述：創(chuàng)辦“飛圈小賣部”，為方便宿舍男生在宿舍的生活，在不違反校規(guī)校紀(jì)，不售賣校禁物品的條件下，為校男生宿舍提供便利。第一篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書個(gè)人簡(jiǎn)歷：姓名：吳鵬飛（南通商貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校08屆在校生）性別：男年齡：19學(xué)歷：大專工作經(jīng)歷：2008年暑假 如皋市瑪索酒吧調(diào)酒服務(wù)員2009年暑假 如皋市元升熱水器廠推銷員2009年寒假 如城自辦籃球訓(xùn)練營(yíng)指導(dǎo)員2010年與2011年暑假 南通市盤古釜山料理廚工 個(gè)人評(píng)價(jià)：對(duì)工作積極，能干吃苦耐勞，有責(zé)任心，虛心好學(xué)，關(guān)注身邊的每件小事，有團(tuán)隊(duì)合作精神，組織能力強(qiáng)。一、項(xiàng)目介紹：項(xiàng)目名稱：飛圈小賣部經(jīng)營(yíng)范圍：對(duì)男生宿舍所有的男生的零食，飲料的售賣。從而也大大的減少了宿舍男生由于晚上的購(gòu)物而晚回宿舍的現(xiàn)象，為宿管阿姨的正常檢查工作提供了方便。三、成本預(yù)算：投入的零食從比較近的南通南方市場(chǎng)進(jìn)貨，以批發(fā)價(jià)買進(jìn)，具體的貨物如下：：泡面、小小酥餅干、火腿腸、衛(wèi)龍、薯片、雞翅、鴨脖、泡椒（鹵）雞爪、小當(dāng)家方便面、瓜子??：冰紅茶，冰綠茶，可樂(lè)，雪碧，康師傅礦泉水，農(nóng)夫山泉，美之源橙汁，激活??預(yù)算進(jìn)貨價(jià)在1800元人民幣，沖入10元作為泡面供應(yīng)水打水費(fèi)用，20元的運(yùn)輸費(fèi)用，20元作為宣傳費(fèi)用，剩余150元換做零錢的流動(dòng)資金。：采用現(xiàn)金結(jié)算，對(duì)于顧客采用“滿15元送貨上門”，在對(duì)泡面之類的進(jìn)行熱水供應(yīng)。五、銷售計(jì)劃，都以誠(chéng)相對(duì)，做到不錯(cuò)帳，有問(wèn)題的商品在結(jié)總賬進(jìn)貨時(shí)予以進(jìn)貨商退換，誠(chéng)信買賣，服務(wù)大家六、銷售人員：兩名送貨人員，一個(gè)收銀，一個(gè)監(jiān)督人員七、財(cái)務(wù)記代對(duì)于每一次的進(jìn)貨支出的賬單保存，每天清理商品的賣出與庫(kù)存，每個(gè)禮拜進(jìn)行賬單賬目的核算。在做到一定的基礎(chǔ)上，也將小賣部的便利帶到女生宿舍，讓學(xué)校的每一位在校生體驗(yàn)到宿舍小賣部的便利。二、市場(chǎng)定位打造茅坪城區(qū)公務(wù)接待和朋友聚會(huì)的理想場(chǎng)所，為顧客提供新穎美味的菜品及熱情周到的酒店服務(wù)，讓顧客感覺(jué)在此消費(fèi)既有檔次也物有所值。主要提供午餐、晚餐以及特色海鮮和休閑餐飲等。四、經(jīng)營(yíng)策略本酒店開業(yè)之前，通過(guò)平面廣告及電視媒體進(jìn)行廣告宣傳。提供簽單服務(wù)及定制包席服務(wù)。酒店服務(wù)員唯一管理，統(tǒng)一著裝，講普通話，熱情微笑服務(wù)，著力提升酒店形象。經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn)：主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品及特色海鮮。本店力求通過(guò)差異化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲取中高端市場(chǎng)客戶，提升菜品及服務(wù)的附加值，爭(zhēng)取好的利潤(rùn)回報(bào)。2．運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購(gòu)費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，雜項(xiàng)開支等。八、營(yíng)銷方案有形化營(yíng)銷策略由于本酒店的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱，因此初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷戰(zhàn)略，避開大量的硬廣告營(yíng)銷，而采取一整套行之有效的“承諾營(yíng)銷”進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。技巧化營(yíng)銷策略做出持續(xù)性、計(jì)劃性將決定本酒店在避免普通餐廳的顧客忠誠(chéng)度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢(shì)，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感，本餐廳將會(huì)建立一套完整的會(huì)員信息反饋系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷承諾。圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特征，餐廳通過(guò)樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品，實(shí)行綠色包裝，采用綠色標(biāo)志，加強(qiáng)綠色溝通，推動(dòng)健康消費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。努力營(yíng)造出樸素典雅又不失時(shí)尚的就餐環(huán)境，通過(guò)對(duì)餐廳設(shè)計(jì)的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等，體現(xiàn)健康綠色的理念。顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色調(diào)為主，輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。招牌矗立于酒店正中間與大壩雄偉景觀遙相呼應(yīng)，并配以LED彩燈以突出夜間燈光效果?？蛇m當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位，然長(zhǎng)時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。同時(shí)，顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。桌位：桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧，個(gè)體上有差異，避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。餐具：干凈，整潔，應(yīng)該體現(xiàn)酒店特色或者形象。十一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴，對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，因此建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。投資風(fēng)險(xiǎn)任何一種投資都有風(fēng)險(xiǎn)，但本酒店有明確市場(chǎng)定位，試營(yíng)業(yè)期間深受顧客好評(píng)，目前以積累部分客源，因此有廣闊的市場(chǎng)前景。主要有下列內(nèi)容：產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途；個(gè)性化干燥水果蔬菜干，每包包裝袋內(nèi)有2個(gè)獨(dú)立包裝，1包為原味的干燥水果蔬菜干，另一包為各種粉料包。吃用過(guò)程中可以根據(jù)喜歡的口味不同，進(jìn)行粉料添加與果干的混合。產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 都是處于上升期。產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，*利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式不同蔬菜水果的更新?lián)Q代可以定期進(jìn)行，研發(fā)成本不高。更新?lián)Q代方便，生產(chǎn)設(shè)備不需要進(jìn)行大變動(dòng)。主要包括以下內(nèi)容：新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。生產(chǎn)產(chǎn)房可以找相關(guān)代加工工廠進(jìn)行來(lái)料加工或者直接訂單式采購(gòu)。生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程 無(wú)四、市場(chǎng)營(yíng)銷*介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，*目標(biāo)市場(chǎng)，應(yīng)解決以下問(wèn)題：你的細(xì)分市場(chǎng)是什么？ 零食快消品你的目標(biāo)顧客群是什么？健康與口味同樣看重的職場(chǎng)白領(lǐng)及年輕父母你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少？ 無(wú)你擁有多大的市場(chǎng)？你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大？ 無(wú)你的營(yíng)銷策略是什么？ 線上為主，線下為輔*行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問(wèn)題：該行業(yè)發(fā)展程度如何？ 成熟，競(jìng)爭(zhēng)激烈現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？ 無(wú)該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢(shì)怎樣？ 無(wú)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)零食健康越來(lái)越重視，對(duì)零食需求增加。*競(jìng)爭(zhēng)分析，要回答如下問(wèn)題：你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？各種脫水蔬菜干及薯片制造商你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略？脫水蔬菜主打健康，占有網(wǎng)上銷售渠道為主；薯片主打口味，占有超商渠道為主。你的核心技術(shù)（包括專利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么？無(wú)太多核心技術(shù)，可能脫水溫度與產(chǎn)品厚度需要掌握和后面粉料配方是最大的差異。你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力？ 初期投資不大產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)？ 有機(jī)蔬果，個(gè)性化口味。廣告策略和促銷策略 主打健康與個(gè)性化口味價(jià)格策略主打有機(jī)則一般偏高，否則建議價(jià)格一般水平。）（姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間，主要經(jīng)歷。）（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。）一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：?jiǎn)?dòng)時(shí)間：準(zhǔn)備注冊(cè)資本：項(xiàng)目進(jìn)展：（說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況）主要股東：（列表說(shuō)明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）盈利模式：（詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。）二、管理層：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)三、研究與開發(fā)（1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容（2）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)：（產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定；國(guó)內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。）：（截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說(shuō)明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。）：（請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和