【正文】 個(gè)人，每個(gè)人每月僅消費(fèi)10元累積的結(jié)果，如果有100個(gè)這樣的人才在努力呢？如果每個(gè)人每月消費(fèi)量增加10倍即100元呢？當(dāng)然，這是純理論的的推算，實(shí)踐中會(huì)有出入，不會(huì)完全按照理論數(shù)據(jù)裂變，但是，只要我們開(kāi)發(fā)并培養(yǎng)30到50個(gè)這樣的人才作市場(chǎng)領(lǐng)頭羊，那么實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望也不是不可能的。因?yàn)榉窒硎侨说淖畲髽?lè)趣和愛(ài)好。這就是為什么有些人能夠在和我們相同的時(shí)間里能夠賺到比我們多幾十倍受、幾百倍的原因所在，這就是倍增學(xué)原理的威力，也就是我們將來(lái)能夠以小搏大，以少搏多，比別人更快、更輕松成功的理論基礎(chǔ)和信心來(lái)源。剩下的時(shí)間你還可以用同樣的方法檢查一遍，看是否都通知到了。同時(shí)該股東也向你一樣，要求那5個(gè)股東各再通知另外5個(gè)股東，以此類(lèi)推。這顯然是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不能接受的。《前言》中大型企業(yè)集團(tuán)秘書(shū)的解（二解選一）：1如果你作為這個(gè)秘書(shū)，一個(gè)一個(gè)地逐個(gè)通知到每個(gè)股東，那么996個(gè)股東都通知到，你需要大約（247。科學(xué)運(yùn)用這一原理就能讓我們的生意、事業(yè)從無(wú)到有，從小到大，先慢后快，迅速發(fā)展壯大。第二種付費(fèi)方式：搬第一把椅子時(shí)付給您1元，搬第二把時(shí)付給您2元，搬第三把時(shí)付給您4元，搬第四把時(shí)8元，搬第五時(shí)付給您16元，以此類(lèi)推，直到搬完。同時(shí)，透過(guò)我們新型的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和創(chuàng)業(yè)援助機(jī)制，為廣大會(huì)員創(chuàng)造了超出網(wǎng)上競(jìng)賽與交友范疇的資源分享空間，開(kāi)辟出網(wǎng)上、網(wǎng)下商業(yè)平臺(tái)，利用網(wǎng)上競(jìng)賽聚集的人氣，為網(wǎng)站的加盟合作者創(chuàng)造了獲取更大商業(yè)利潤(rùn)的空間和機(jī)會(huì)。四、目標(biāo)市場(chǎng)優(yōu)創(chuàng)的目標(biāo)市場(chǎng)，主要是那些需要機(jī)會(huì)，愛(ài)好上網(wǎng)，年輕活力的青年、中年人群，他們收入有限，卻有很多支出，所以他們渴望賺錢(qián)，卻苦于沒(méi)有資金、沒(méi)有人脈，沒(méi)有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。三、戰(zhàn)略目標(biāo)：用5年的時(shí)間把優(yōu)創(chuàng)建成全球最大的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽世界之一，打造網(wǎng)上奧運(yùn)會(huì)，聚集人氣，成為最受歡迎的商務(wù)娛樂(lè)網(wǎng)站之一?？傮w是有利于地面連鎖分銷(xiāo)體系和空中電子商務(wù)體系，在銷(xiāo)售觀(guān)念、銷(xiāo)售信心、銷(xiāo)售手段銷(xiāo)售熱情等諸多方面達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)。另一方面，要引用“生產(chǎn)消費(fèi)”即含權(quán)消費(fèi)的概念創(chuàng)新保健品、茶葉、玉石市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，依托先進(jìn)的電子商務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)和現(xiàn)代資金流、物流日趨完備的條件，建立專(zhuān)屬于我們企業(yè)的消費(fèi)群體，壟斷這個(gè)群體的普洱茶、保健品消費(fèi)供給。銷(xiāo)路建設(shè)的最終出路是消費(fèi)，消費(fèi)者由于選擇余地大，購(gòu)買(mǎi)渠道多，大多沒(méi)有品牌忠誠(chéng)度，即使是非常具有知名度的品牌也不一定成為他們的唯一選擇，這就是競(jìng)爭(zhēng)的難點(diǎn)，也是贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)。b、利用電子商務(wù)改造傳統(tǒng)商業(yè)，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，前景廣闊利用電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新普洱茶、保健品等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合，傳統(tǒng)店鋪與虛擬網(wǎng)絡(luò)超市結(jié)合，人際網(wǎng)絡(luò)推銷(xiāo)與網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合。電子商務(wù)業(yè)界人士指出，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，目前我國(guó)的電子商務(wù)還處于起步階段。據(jù)介紹，目前在國(guó)內(nèi)各類(lèi)網(wǎng)站中，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展勢(shì)頭看好。中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)宋玲表示，我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展正處于重要的機(jī)遇期，電子商務(wù)發(fā)展的環(huán)境正逐漸改善。統(tǒng)計(jì)顯示，２００４年，我國(guó)電子商務(wù)交易總額累計(jì)達(dá)到４４００億元人民幣。我們完全有理由相信，不論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，不論是教育科研部門(mén)還是新聞媒體，都將以前所未有的熱情投入電子商務(wù)，全球性的電子商務(wù)熱潮必將一浪高于一浪。它必須還要尋求商業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的出路。有了這個(gè)基礎(chǔ)，我們的戰(zhàn)略核心是，利用這一人氣優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)，建設(shè)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。與各界有志從事網(wǎng)上競(jìng)賽的網(wǎng)絡(luò)精英、市場(chǎng)英雄們精誠(chéng)合作，共同開(kāi)發(fā)，攜手共享網(wǎng)上競(jìng)賽市場(chǎng)的豐盛利益。優(yōu)創(chuàng)的目標(biāo)是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)世界里最刺激、最符合人性、最能讓人們邊玩邊賺的最佳創(chuàng)業(yè)平臺(tái)之一。通過(guò)企業(yè)用戶(hù)、地面分站、vip會(huì)員、網(wǎng)上商家和本地媒體所組成的網(wǎng)賺連盟，利用多方資源開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)盈利。優(yōu)創(chuàng)是由高級(jí)心理咨詢(xún)師在長(zhǎng)期研究中國(guó)人的消費(fèi)心理與行為心理的基礎(chǔ)上發(fā)起成立的。加入優(yōu)創(chuàng)，人心所向開(kāi)創(chuàng)網(wǎng)上競(jìng)賽的巨大市場(chǎng)優(yōu)創(chuàng)的主要消費(fèi)群體將由免費(fèi)會(huì)員和vip會(huì)員組成，90%的會(huì)員來(lái)自需要機(jī)會(huì)，愛(ài)好上網(wǎng)，年輕活力的青年、中年人群，他們收入有限，卻有很多支出，所以他們渴望賺錢(qián)。網(wǎng)賽，在網(wǎng)上開(kāi)展各種各樣的大大小小的競(jìng)賽這塊互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的最后一塊空白點(diǎn)，這塊蛋糕將是一個(gè)上百億的產(chǎn)業(yè)鏈！還記得網(wǎng)易網(wǎng)的崛起嗎？還記得阿里巴巴的騰飛嗎？還記得盛大的迅速超越嗎？所以，在這里有著無(wú)限的市場(chǎng)空間和發(fā)展機(jī)會(huì)，這一市場(chǎng)的興起為那些有眼光、有魄力，有野心的人創(chuàng)造一個(gè)大展才華的人生舞臺(tái)，注定要造就一大批新的富貴人群。超級(jí)女聲的巨大成功給了我們一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的啟示，看懂這個(gè)啟示并把握一平臺(tái)，誰(shuí)都可能創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)奇跡。關(guān)鍵是我們臬來(lái)引導(dǎo)人們的好勝心，好比水，你放任它四處流可能形成災(zāi)害，但如果我們加以引導(dǎo)，就可以利用它的力量。只要您有想法、有激情、有魄力，互聯(lián)網(wǎng)就是您實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，成就終身輝煌事業(yè)的大舞臺(tái)！上下五千年文化的沃土柏楊在《丑陋的中國(guó)人》中說(shuō)到中國(guó)人有個(gè)劣根性就是：窩里斗。網(wǎng)絡(luò)正在改變傳統(tǒng)的生活模式,正在改變?nèi)藗內(nèi)粘８?jìng)爭(zhēng)、解壓的方式。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從1994年起到現(xiàn)在，已經(jīng)經(jīng)歷了年多的歷程。財(cái)富在迅速在源源不斷地涌向著那些有遠(yuǎn)見(jiàn)，有膽識(shí)，敢作敢為，行動(dòng)迅速的年輕人。2006年以中央電視臺(tái)《對(duì)話(huà)》欄目不經(jīng)意推出了pcpop首席執(zhí)行官李想（25歲）、mysee總裁高燃(25歲)、技術(shù)主管張鶴翔(24歲)三位80年代出生，但身價(jià)上億的年輕網(wǎng)絡(luò)英雄，令人膛目結(jié)舌，多少腰纏萬(wàn)貫的富人們想不通，自己辛苦努力了一輩子才賺到的這些錢(qián)，還不如一個(gè)乳臭未干的毛孩子一年賺得多，捶胸頓足?。「锌凳⑹兰o(jì)首席執(zhí)行官戴志康(25歲)，mysee首席執(zhí)行官鄧迪(25歲)，163888翻唱網(wǎng)首席執(zhí)行官鄭立24歲，majoy總裁茅侃侃(23歲)，非常在線(xiàn)首席執(zhí)行官趙寧(23歲)，“創(chuàng)智贏家”暢網(wǎng)科技首席技術(shù)官陳曦(24歲)……這些年輕人，讓你止不暇接，讓那些拼搏了幾十年拿命換了一些錢(qián)回來(lái)的老板們?yōu)橹诡仯尯瓦@些年輕的網(wǎng)絡(luò)英雄同時(shí)代的年輕人們羨慕和向往。蓋茨排前5位）。2004年歲的陳天橋（盛大）用3年的時(shí)間狂攬億身價(jià)，取代丁磊成為中國(guó)首富。二、優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)發(fā)起的背景1世紀(jì)全球最大的財(cái)富聚集地，財(cái)富五百?gòu)?qiáng)的搖籃是什么？互聯(lián)網(wǎng)！從1995年到1999年的四年間，軟銀集團(tuán)董事長(zhǎng)孫正義陸續(xù)向雅虎公司投資三億五千五百萬(wàn)美元，到1999年7月孫的軟銀集團(tuán)公司在所擁有的雅虎公司股份市值高達(dá)八十四億美元。五年銷(xiāo)售上億。本項(xiàng)目的終極目標(biāo)是什么？整合社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、人脈資源,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展消費(fèi)者與廠(chǎng)商的利益聯(lián)盟，建立集復(fù)合式電子商務(wù)、傳統(tǒng)通路行銷(xiāo)為一體的消費(fèi)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)異業(yè)結(jié)盟、產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)盟、廠(chǎng)商與消費(fèi)者結(jié)盟，最終建成消費(fèi)即經(jīng)營(yíng)，生活即創(chuàng)業(yè)的消費(fèi)創(chuàng)業(yè)第一平臺(tái)。本項(xiàng)目極大限度地降低了創(chuàng)業(yè)門(mén)檻，為每一個(gè)渴望成就自我的人提供一個(gè)低門(mén)檻，超值回報(bào)，兼職或在家經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)良機(jī)。1本項(xiàng)目科學(xué)運(yùn)用《市場(chǎng)倍增學(xué)》原理，采用世界目前最先進(jìn)之一的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)模式，以?xún)?yōu)創(chuàng)網(wǎng)站為基礎(chǔ)，構(gòu)架了一個(gè)“中華網(wǎng)絡(luò)商城”的宏偉藍(lán)圖，一反廠(chǎng)商“壟斷資源”以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的常態(tài)，轉(zhuǎn)而“壟斷客戶(hù)”，使中華網(wǎng)絡(luò)商城成為“資源”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟(jì)”的必由通道，從而達(dá)到“壟斷市場(chǎng)”，獲取絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)，你每聯(lián)系上一個(gè)股東并得到他的確認(rèn)，用時(shí)約7分鐘，那么，即便你不吃不喝不睡，（約5天）。讓網(wǎng)民們?cè)谂菥W(wǎng)的同時(shí)，在聊天的同時(shí)，在玩游戲的同時(shí)，在唱歌跳舞的同時(shí)，在呤詩(shī)朗誦的同時(shí)，就完成了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，天照聊，錢(qián)也賺，邊玩邊賺，何樂(lè)不為？本項(xiàng)目計(jì)劃的基本理論支持點(diǎn)在哪里？先請(qǐng)你回答一個(gè)問(wèn)題：如果你是一家擁有996位股東的大型企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)在要緊急召開(kāi)一次股東大會(huì)。根源就在：光泡網(wǎng)沒(méi)做事，光花錢(qián)沒(méi)掙錢(qián)，還得把從其他地方掙的錢(qián)填進(jìn)了網(wǎng)海這個(gè)無(wú)底洞，在讓網(wǎng)主越來(lái)越“肥”的同時(shí)，自己卻越來(lái)越“瘦”了。第一篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)范文優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)連鎖創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)營(yíng)銷(xiāo)理念和經(jīng)營(yíng)模式的徹底變革是本項(xiàng)目最深厚的信心基礎(chǔ)。題記一、前言國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上的1億多網(wǎng)民在干什么？得到了什么？能得到什么？有少數(shù)的網(wǎng)民在網(wǎng)海里做生意，賺錢(qián)，發(fā)財(cái)！但也更多的是在泡網(wǎng)玩，東聊西聊，漫無(wú)目的，百無(wú)聊賴(lài)，口袋越來(lái)越空不說(shuō)，還遭家人白眼，落得個(gè)玩物喪志，不務(wù)正業(yè)，不爭(zhēng)氣，不受歡迎的地步。本項(xiàng)目就專(zhuān)門(mén)針對(duì)上述矛盾與現(xiàn)象，對(duì)癥下藥，做其他網(wǎng)站不愿做的事，做其他網(wǎng)站做了沒(méi)做到位的事，做其他網(wǎng)站做到位了沒(méi)做好的事。領(lǐng)導(dǎo)要求你在72小時(shí)內(nèi)通知到全部的股東，并得到股東的到會(huì)確認(rèn)?？墒乾F(xiàn)在只有72小時(shí)的時(shí)間，公司也沒(méi)有多余的人來(lái)幫你，請(qǐng)問(wèn)：你能完成任務(wù)嗎？這個(gè)題目的解需要基于一個(gè)理論基礎(chǔ)倍增原理，就是本項(xiàng)目的基本理論支持點(diǎn)。2本項(xiàng)目以《生產(chǎn)消費(fèi)者》理論為基礎(chǔ)，最大限度地運(yùn)用“懶惰、貪婪自私、愛(ài)占便宜、喜歡拼命賺錢(qián)”等人性，將之轉(zhuǎn)化為本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，讓消費(fèi)者在花錢(qián)消費(fèi)的同時(shí)就賺錢(qián)，消費(fèi)與經(jīng)營(yíng)合二為一，生活即創(chuàng)業(yè)。3本項(xiàng)目以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)改造傳統(tǒng)商業(yè)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，綜合利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)，以普洱茶、珠寶玉石、保健品、高檔服裝等消費(fèi)接受程度高、利潤(rùn)空間大、人們舍得投入的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入口，啟動(dòng)網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)與創(chuàng)業(yè)，培育市場(chǎng)，發(fā)展市場(chǎng)，具有廣闊十分前景。本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是什么？三年銷(xiāo)售上千萬(wàn)。十年，將優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)（中華網(wǎng)絡(luò)商城）建成網(wǎng)絡(luò)物流大通道，批發(fā)、零售行業(yè)的“航母”，成為生產(chǎn)、流通、消費(fèi)領(lǐng)域最具影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，舉足輕重的企業(yè)集團(tuán)之一。2003年32歲的丁磊（網(wǎng)易）用5年的時(shí)間讓自己成為擁有億身價(jià)，成為中國(guó)首富。2006年42歲的馬云（阿里巴巴）成為世界最具影響力的商人（排名15位，比比爾在網(wǎng)絡(luò)世界里，搜狐的張朝陽(yáng)、騰訊的馬化騰、3721的周鴻煒、百度的李彥宏……，無(wú)不是通過(guò)短短幾年時(shí)間的奮斗，而成就了各自幾十個(gè)億的身價(jià)。富翁年輕化，首富的迅速更迭，在成為首富的時(shí)間的縮短，告訴了我們一個(gè)什么信息？不可思議？神話(huà)還是一夜暴富的事實(shí)？他們成功的事實(shí)強(qiáng)有力地證明了一個(gè)現(xiàn)象的誕生：財(cái)富原始積累的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。事實(shí)還告訴我們：只要擁有激情和夢(mèng)想，依托一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的平臺(tái)，不需要漫長(zhǎng)的等待，人人都可以迅速?gòu)囊粺o(wú)所有走向應(yīng)有盡有。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心（nic）統(tǒng)計(jì)：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)1億人，網(wǎng)民總數(shù)僅次于美國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用正在中國(guó)城市中迅速普及，已經(jīng)深入到日常生活中，并且直接影響到人們的觀(guān)念和行為。在對(duì)整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、文化體制產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響的同時(shí)，高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)涵著無(wú)數(shù)的商機(jī)。在我們看來(lái)，事物都是兩面性的，中國(guó)人喜歡窩里斗，有不好的一面，但也有有利的一面：這個(gè)社會(huì)沒(méi)有了爭(zhēng)斗，人們都滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，不爭(zhēng)強(qiáng)好勝了，那社會(huì)就停止進(jìn)步了?，F(xiàn)代人，特別是年輕人面臨著來(lái)自生存、工作、婚姻壓力，人們內(nèi)心中都有一種沖動(dòng)，壓抑，需要宣泄，卻沒(méi)有比游戲、麻將、賭博更好的宣泄方式，湖南電視臺(tái)的超級(jí)女聲節(jié)目之所以如此火爆，創(chuàng)造了上百億價(jià)值的市場(chǎng)，就是因?yàn)樗鼮槿藗兲峁┝艘粋€(gè)參與性、競(jìng)爭(zhēng)性、張揚(yáng)性很強(qiáng)的宣泄渠道。為此，我們建立優(yōu)創(chuàng)，為人們提供一個(gè)更好，更方便的，更有效的宣泄平臺(tái)，引導(dǎo)人們合理、恰當(dāng)運(yùn)用自己的壓力，把宣泄轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，創(chuàng)造自我價(jià)值。因此，如果您已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了前幾次互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富大潮，這次您還會(huì)錯(cuò)過(guò)嗎？正所謂時(shí)勢(shì)造英雄，把握和跟隨財(cái)富趨勢(shì)才是成功的第一步。卻苦于沒(méi)有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。所以?xún)?yōu)創(chuàng)專(zhuān)門(mén)針對(duì)和利用中國(guó)人心理特征和心理需求，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，為廣大網(wǎng)民提供一個(gè)集網(wǎng)上娛樂(lè)宣泄、競(jìng)賽交友和網(wǎng)上創(chuàng)富于一體的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，面向世界實(shí)行連鎖運(yùn)營(yíng)，廣泛而有效地調(diào)動(dòng)網(wǎng)站、會(huì)員和代理商的積極性，開(kāi)展多元合作。優(yōu)創(chuàng)，特別能夠滿(mǎn)足中國(guó)人爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心理，迎合年輕人張揚(yáng)個(gè)性，渴望影響力的心理需求，同時(shí)，又能讓他們?cè)谧鲞@些過(guò)去花錢(qián)不賺的事的同時(shí)還賺到錢(qián)，其市場(chǎng)潛力之大可想而之。優(yōu)創(chuàng)將在全國(guó)范圍內(nèi)設(shè)立地方ceo站。加入優(yōu)創(chuàng)，獲取電子商務(wù)巨大市場(chǎng)先機(jī)開(kāi)辟網(wǎng)上賽城，聚集人氣只是優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分之一。網(wǎng)站僅有人氣，有些廣告收入，但絕不能成為網(wǎng)站發(fā)展的根本出路所在。a、電子商務(wù)前景誘人近兩年電子商務(wù)發(fā)展速度之快遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們的想象，普及速度之快令人難以置信。新華網(wǎng)上海５月１３日電（談毅敏）１３日在滬舉行的２００５中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)博覽會(huì)傳出消息，２００５年我國(guó)電子商務(wù)交易總額有望突破６０００億元人民幣，電子商務(wù)市場(chǎng)“錢(qián)”景誘人。其中，上海電子商務(wù)的年交易額達(dá)到７４３．１９億元，同比增長(zhǎng)４７％，北京、廣州的電子商務(wù)年交易額分別為６６６億元和２３０億元。今年４月１日起實(shí)施的電子簽名法，以及信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的推進(jìn)、數(shù)字認(rèn)證和網(wǎng)上支付技術(shù)的改善、誠(chéng)信體系的逐步建立等，都為我國(guó)電子商務(wù)的持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。尤其是面向農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的電子商務(wù)應(yīng)用網(wǎng)站，為農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、農(nóng)業(yè)科技搭建平臺(tái)，使網(wǎng)上交易量日益增長(zhǎng)，一些網(wǎng)站已經(jīng)開(kāi)始取得效益。前景十分可觀(guān)。壟斷消費(fèi)者資源：第一、重視和建立忠實(shí)的品牌消費(fèi)者。因此，我們一方面要開(kāi)展顧客教育，普及科學(xué)消費(fèi)知識(shí)，培育市場(chǎng)顧客基礎(chǔ)。第二、把電子商務(wù)納入通道建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和步驟來(lái)考慮，一是為地面連鎖分銷(xiāo)體系的建立提供強(qiáng)有力的信息流支持，二是為忠誠(chéng)消費(fèi)群體的發(fā)展提購(gòu)物和供物流支持。同時(shí)在信息流、物流、資金流三方面做到資源共享，充分發(fā)揮各地、各人優(yōu)勢(shì)，把市場(chǎng)做得滴水不漏，建立真正實(shí)用的分銷(xiāo)消費(fèi)通道。弘揚(yáng)創(chuàng)新進(jìn)取、勇?tīng)?zhēng)第一的奧運(yùn)精神，積極發(fā)展配套商業(yè)，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，建設(shè)全球最大的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)平臺(tái)之一，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡。五、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)會(huì)員價(jià)值最大化優(yōu)創(chuàng)將建立會(huì)員聯(lián)動(dòng)，代理加盟，連鎖經(jīng)營(yíng)的自動(dòng)化發(fā)展機(jī)制，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)使網(wǎng)站中心的網(wǎng)絡(luò)資源、會(huì)員資源、技術(shù)資源、人力資源、物力資源和財(cái)力資源實(shí)現(xiàn)全面共享，加速服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，可以為廣大網(wǎng)友提供更方便，更周到、更實(shí)效的服務(wù)體系，保證了會(huì)員的滿(mǎn)意度，激發(fā)他們的轉(zhuǎn)介紹熱情。創(chuàng)造性運(yùn)用世界上最先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念及經(jīng)營(yíng)模式a、本營(yíng)銷(xiāo)方案的理論基礎(chǔ)市場(chǎng)倍增學(xué)原理打個(gè)比方：如果請(qǐng)您把26把椅子一把一把地從甲地搬運(yùn)到乙地，有兩種付費(fèi)方式：第一種會(huì)費(fèi)方式：一次性支付200萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)您愿意選擇哪能種付種方式？或許您會(huì)問(wèn)：這可能嗎？但這不是本案要問(wèn)的的問(wèn)題，這個(gè)案例只是告訴我們：選擇一具市場(chǎng)倍增學(xué)原原理。這也正是安利等直銷(xiāo)公司能夠異軍突起的重要理論基礎(chǔ)。8小時(shí)/天=）。2現(xiàn)在你采取下列