【正文】 。在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長(zhǎng)、同學(xué)、朋友給了我無言的幫助， 特別感謝我的論文導(dǎo)師王鵬老師， 在這里請(qǐng)接受我誠(chéng)摯謝意！ 同時(shí)也感謝學(xué)院為我提供良好的做 畢業(yè)設(shè)計(jì) 的環(huán)境。 回 憶這四年生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，從入學(xué)時(shí)對(duì)大學(xué)生活的無限憧憬到課堂上對(duì)各位老師學(xué)術(shù)學(xué)識(shí)的深沉沉湎，從奔波于教室圖書館的來去匆匆到業(yè)余生活的五彩繽紛，一切中的一切都是歷歷在目，讓人倍感留戀，倍感珍惜。北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社， 2021 [17] Tco EAL, Locy FYY,. 建筑施工組織 [M]. 北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社， 2021 26 致 謝 隨著 這篇本科 畢業(yè)論文 的最后落筆，我四年的大學(xué)生活也即將劃上一個(gè)圓滿的句號(hào) 而于我的人生卻只是一個(gè)逗號(hào)，我將面對(duì)又一次征程的開始。土木工程項(xiàng)目管理，上海：同濟(jì)大學(xué)出版社， 2021 [16]全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委 員會(huì)。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理。杭州：浙江大學(xué)出版社。 6 [13]馬純杰。中國(guó)投資與建設(shè)。 7 [12]王勝萬。武漢：華中理工大學(xué)出版社。延安大學(xué)學(xué)報(bào)， 2021， (12) [11]王曉平，崔冠杰。 [10]張亞娥。建筑工程質(zhì)量與安全管理 [M]。我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀與對(duì)策 [J]。機(jī)械工業(yè)出版社。 25 參考文獻(xiàn) [1]胡新六。只有在建筑施工過程中 做好質(zhì)量管理工作，建筑質(zhì)量才能有根本的保證。建筑工程質(zhì)量是關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，以及關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)。這些部位的處理一般要靠現(xiàn)場(chǎng)施工 管理者、操作者的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奶幹谩＿@些部位的質(zhì)量在規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)中沒有具體規(guī)定?！凹?xì)部”，一般是指各分項(xiàng)工程接合部及不同材料、不同做法的交接處。合理安排交叉作業(yè)， 一是要合理安排工序；二是要合理安排時(shí)間和空間，保證各分項(xiàng)工程必要的技術(shù)問歇；三是要合理安排人力以保證工期并防止窩工。在工程裝飾裝修施工階段，往往是多工種、全方位交叉作業(yè)，是管理難度較大的施工階段。施工組織設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的總體實(shí)施方案，編制工期合理、程序科學(xué)、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相統(tǒng)一、措施到位的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)嚴(yán)格按經(jīng)過充分論證的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，是做好工程質(zhì)量管理的前提和基礎(chǔ)。建立這樣一個(gè)質(zhì)保體系最重要的是使其有效運(yùn)行，所以企業(yè)的各級(jí)管理人員，必須樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，這樣才能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，做好施工質(zhì)量管理工作。在該體系中有與施工過程有關(guān)的《質(zhì)量計(jì)劃》、《原材料采購(gòu)》、《施工過程》、《檢驗(yàn)、試驗(yàn)》等活動(dòng)的質(zhì)量控制程序，這些程序的有效運(yùn)行將使整個(gè)施工過 23 程得以控制，并且ＩＳＯ 9000 質(zhì)量保證體系的原則就是“預(yù)防為主”。 加強(qiáng)施工全過程的管理 要求企業(yè)建立完備的質(zhì)量保證體系。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員的業(yè)績(jī)考核，建立健全用人機(jī)制，省建設(shè)主管部門每?jī)赡陮?duì)監(jiān)督人員進(jìn)行一次崗位考核，做到優(yōu)者留、劣者汰。可借鑒公務(wù)員制、行員制、警員制等做法實(shí)行質(zhì)監(jiān)工程師制度，對(duì)監(jiān)督工程師的資格條件要嚴(yán)格要求，今后工程質(zhì)量監(jiān)督人員要通過考試、考核，取得注冊(cè)建筑師、注冊(cè)工程師、注冊(cè)建造師、注冊(cè)監(jiān)理工程師等技術(shù)注冊(cè)資格，方可從事質(zhì)量監(jiān)督工作；建立監(jiān)督人員的持證上崗和定期培訓(xùn)制度，打造一支技術(shù)精良的質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍，使其具有較強(qiáng)的技術(shù)判斷能力和行政執(zhí)法水平；上級(jí)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)要定期對(duì)下級(jí)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行考核，不合格的機(jī)構(gòu)要進(jìn)行整改，有關(guān)人員要調(diào)離崗位或降級(jí)、降職；就技 術(shù)裝備而言，還要加大檢測(cè)力度，增添檢測(cè)設(shè)備，以數(shù)據(jù)說話。 加強(qiáng)工程監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè) 建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)深化改革的指導(dǎo)意見》，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出了應(yīng)具備的基本條件。六要嚴(yán)格建筑執(zhí)法，對(duì)違法違規(guī)違章建設(shè)行為發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。五要嚴(yán)厲打擊壓級(jí)壓價(jià)和低價(jià)承攬工程等違法行為。三要充分發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用，在規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)放線和辦理施工許可時(shí)，必須先辦理好質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。二要強(qiáng)化建筑市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)。因此必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴(yán)格依法治建， 規(guī)劃、建管、造價(jià)、招投標(biāo)、建筑執(zhí)法、房產(chǎn)等部門要 積極配合，圍繞工程質(zhì)量安全服務(wù)，形成“綜合治理”態(tài)勢(shì)。雖然有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)已經(jīng)制訂不少和實(shí)行，但這些法規(guī)還缺乏威懾力，一些嚴(yán)重質(zhì)量事故責(zé)任者未能受到應(yīng)有的查處。對(duì)于軸線偏位多少、標(biāo)高相差多少等等的問題，要給予施工方面書面數(shù)據(jù)，督促其改正，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。此外，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視。 加強(qiáng)建筑工程技術(shù)規(guī)范 各級(jí)工程建設(shè)行政主管部門應(yīng)充分發(fā)揮建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的作用，通過完善相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、施工方案管理、施工質(zhì)量監(jiān)督管理、施工原材料檢驗(yàn)規(guī)定等相關(guān)管理制度，實(shí)現(xiàn)操作的規(guī)范化、制度化。在尊重承包商的自主選擇材料的基礎(chǔ)下，監(jiān)理工程師應(yīng)了解所需材料的狀況，要求承包人明確所需材 21 料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須保證水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，說服承包商盡量用高質(zhì)量的建筑材料，堅(jiān)決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。嚴(yán)格檢測(cè)和驗(yàn)收。控制材料質(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對(duì)主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。工程建設(shè)中，材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用，嚴(yán)格檢查工程中所使用的材料是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，是不可忽視的重要工作內(nèi)容。確定監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)，與崗位責(zé)任人簽訂責(zé)任書；制定出相關(guān)的監(jiān)理工作制度，如監(jiān)理會(huì)議制度、監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收制度、監(jiān)理人員考核制度、監(jiān)理日記填寫制度等，擬定出相應(yīng)的監(jiān)理 工作程序，做到工程質(zhì)量監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化；建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào)，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對(duì)于存在的問題并且督促落實(shí)到位，杜絕質(zhì)量問題的隱患。 建立完善責(zé)任制度 完善責(zé)任制度，落實(shí)責(zé)任到人，是做好建筑質(zhì)量管理的根本。 20 8. 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施 制定工程質(zhì)量目標(biāo) 監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)建筑建設(shè)工程的概況、針對(duì)工程特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系，編制詳細(xì)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。有些建筑施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任制只是寫在紙上，掛在墻上，沒有落實(shí)到實(shí)處。政府主要是通過資質(zhì)管理、市場(chǎng)準(zhǔn)入等手段來保證生產(chǎn)者的質(zhì)量。 建筑工程施工主體。建設(shè)單位雇請(qǐng)監(jiān)理公司對(duì)建筑工程整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，但是建設(shè)單位必須保證監(jiān)理公司的獨(dú)立性，因此，監(jiān)理公司既要對(duì)建設(shè)單位負(fù) 責(zé)，也要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，必須按照國(guó)家的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定，獨(dú)立地行使自己的職責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。建設(shè)單位要對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，從項(xiàng)目的可行性研究，到設(shè)計(jì)、施工單位的選擇，都是建設(shè)單位承擔(dān)的，都要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。再有是政府質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)監(jiān)督什么，不夠明確，還有是現(xiàn)有質(zhì)量監(jiān)督人員的素質(zhì)、人才結(jié)構(gòu)有缺陷。 [4]監(jiān)督工作有 時(shí)與施工單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任混淆。 政府監(jiān)管主體。因此，必須有一 個(gè)健全的、有效的質(zhì)量控制主體。工程施工中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，必須尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正、不持偏見；遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎，實(shí)事求是。以“預(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為本”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量 提高 工程質(zhì)量。在工程施工過程中，必須始終以業(yè)主為主，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開；以用戶滿意的“誠(chéng)信”為宗旨。從 2021 年起國(guó)家已明令禁止生產(chǎn) 325水泥，可是在案例中，施工企業(yè)見利忘義，抓住水泥市場(chǎng)緊缺的機(jī)會(huì)，只顧產(chǎn)量，不管質(zhì)量，生產(chǎn)的水泥名為 425，實(shí)際上連 325的標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到，致使灌筑的頂 20天都拆不了模板，給國(guó)家和人民帶來了嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失。這些做法導(dǎo)致的問題是混凝土強(qiáng)度不夠，取樣打壓后，不符合要求，用在基礎(chǔ)上容易誘發(fā)樁基偏位，基礎(chǔ)下墜，用于頂部時(shí)發(fā)生頂部開裂滲漏現(xiàn)象。驗(yàn)收作為 工程質(zhì)量 的最后一道關(guān)口，最初由政府監(jiān)管部門把關(guān)，但隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，實(shí)行竣工驗(yàn)收備案制后， 工程質(zhì)量 由業(yè)主負(fù)責(zé)，開發(fā) 企業(yè)在驗(yàn)收過程中處于主導(dǎo)地位，一些質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督不力，部分工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的不廉潔行為，一些地方質(zhì)量監(jiān)督部門的工作人員收受開發(fā)商或施工單位的好處以后，循私舞弊，亂開口子亂送人情，竣工驗(yàn)收并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，許多地方的劣質(zhì)工程或危房居然被評(píng)定為優(yōu)良工程或合格工程，當(dāng)然會(huì)助長(zhǎng)質(zhì)量下滑趨勢(shì)。 監(jiān)理單位監(jiān)督管理不到位 個(gè)別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益掛靠高級(jí)資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人 17 員資格、配備不符合要求，存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全，監(jiān)理人 員對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查，沒有嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，甚至對(duì)隱蔽工程沒有進(jìn)行有效的監(jiān)理，有的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)甚至未按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，就進(jìn)入下道工序施工。一些設(shè)計(jì)、施工單位經(jīng)營(yíng)思想不正，利用自己的牌號(hào)大量轉(zhuǎn)包開發(fā)項(xiàng)目，有的項(xiàng)目甚至是多次轉(zhuǎn)包分包或者肢解得七零八落。有的施工單位無論是技術(shù)、管理、設(shè)備，人員等都不能滿足施工需要 。有的開發(fā)商倉(cāng)促上馬，主要負(fù)責(zé)人專業(yè)知識(shí)不足，工程管理部門臨時(shí)組合，力量薄弱，素質(zhì)不高，對(duì)一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目從一開始就力不從心；有的開發(fā)商不懂得工程監(jiān)理的重要性必 要性，不愿意聘請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理公司來監(jiān)理開發(fā)項(xiàng)目；有的開發(fā)商急功近利，短期行為的 思想嚴(yán)重，質(zhì)量意識(shí)淡薄，沒有把質(zhì)量管理放在應(yīng)有的高度位置上，過分 依賴施工企業(yè)，自己又不深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題糾正問題，實(shí)際上使工程質(zhì)量處于放任自由狀態(tài)；有的開發(fā)商經(jīng)營(yíng)思想不端正，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益理解片面，單純追求經(jīng)濟(jì)效益，甚至不惜以降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來追求利潤(rùn)的最大化。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識(shí)淡薄，法制觀念弱化，在施工活動(dòng)中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。這些通病是近年來最困擾建筑工程的常見和多發(fā)病，也是建筑界普遍關(guān)注的質(zhì)量問題。 建筑工程質(zhì)量粗糙 質(zhì)量建筑工程質(zhì)量，不僅關(guān)系到國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。根據(jù)筆者對(duì)陽春市建筑工程施工問題的調(diào)查顯示： 21%的工程現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)存在安全隱患； 17%的工程施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查制度落實(shí)不到位； 15 11%的工程建筑起重機(jī)械設(shè)備安拆方案制定和實(shí)施不規(guī)范。例如預(yù)制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進(jìn)行灌縫，所用混凝土的碎石粒度不加控制，造成天棚和地面開裂。 施工過程通病普遍 在施工過程中，沒有建立健全質(zhì)量控制體系，工序與 工序，工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時(shí)處理，甚至蓄意隱蔽。如 在屋面防水的設(shè)計(jì)中，帶女兒墻的屋面，發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠；也有伸縮縫出屋面墻壓頂設(shè)計(jì)不合理；自由排水的屋面上，檐部不作鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等