【正文】 。目前，建筑工程質(zhì)量存在比較常見的問題主要有以下幾方面： 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量不高 目前，很多工程設(shè)計(jì)質(zhì)量重視不足，很多業(yè)主為了省設(shè)計(jì)費(fèi)，沒有聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，而請(qǐng)一些“炒更”設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，這樣部分工程設(shè)計(jì)文 件不齊全，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書和圖紙不吻合；部分工程的抗震概念設(shè)計(jì)考慮不周，結(jié)構(gòu)體系及構(gòu)造措施不盡合理，構(gòu)件設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求，其中框架梁柱設(shè)計(jì)的不符合率達(dá) 7。建筑工程及其生產(chǎn)的特點(diǎn)概括起來有以下幾點(diǎn)：一是產(chǎn)品的 固定性，生產(chǎn)的流動(dòng)性；二是產(chǎn)品的多樣性，生產(chǎn)的單件性；三是產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、具有風(fēng)險(xiǎn)性；四是產(chǎn)品的社會(huì)性、生產(chǎn)的外部約束性。影響工程質(zhì)量的這些因素是同時(shí)存在于整個(gè)工程實(shí)施過程中， 它們并不獨(dú)立存在， 所以我們?cè)诜治鲑|(zhì)量問題時(shí)要抓住主要矛盾， 也就是主要影響因素， 同時(shí)兼顧次要矛盾， 也就是其他影響因素， 統(tǒng)籌考慮， 合理運(yùn)用各種因素， 確保工程質(zhì)量。這里我們提及的環(huán)境因素包括工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、管理環(huán)境和周邊環(huán)境等， 工程技術(shù)環(huán)境諸如工程地質(zhì)、水文、氣象等， 如果建設(shè)方選址不當(dāng)， 遇上不利的地質(zhì)、水文狀況， 必將造成工程結(jié)構(gòu)選型復(fù)雜，不僅造成成本管理的失控， 同樣也給質(zhì)量管理帶來一定的影響； 工程作業(yè)環(huán)境不佳如工作作業(yè)面的太小、場(chǎng)地的通風(fēng)照明條件欠缺、或者防護(hù)設(shè)施不到位等， 都將給作業(yè)者的作業(yè)質(zhì)量帶來不同程度的影響； 工程管理環(huán)境要求我們?cè)诠こ虒?shí)施過程中盡量簡(jiǎn)化合同結(jié)構(gòu)， 減少管理層次， 是質(zhì)量管理的舉 措之一。組織方案運(yùn)用得當(dāng)同樣也對(duì)工程質(zhì)量有促進(jìn)作用。所以在施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的編制過程中千萬不能流于形式， 要對(duì)具體工程有實(shí)際的指導(dǎo)意義， 所采用的施工工藝和作業(yè)方法要先進(jìn)、合理、成熟。 工藝方法 工藝方法是指施工現(xiàn)場(chǎng)采用的施工方法，包括技術(shù)方案和組織方案， 技術(shù)方案就是施工的工藝和作業(yè)方法， 組織方案是指運(yùn)用組織手段將施工區(qū)段進(jìn)行空間的劃分及施工流向順序， 勞動(dòng)力的組織等。施工機(jī)具的類型是否符合工程施工特點(diǎn)、性能是否先進(jìn)穩(wěn)定、操作是否方便安全等， 都可能影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量。這些機(jī)具設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量有著重要的影響。它們構(gòu)成了建筑設(shè)備安裝工程或工業(yè)設(shè)備安裝工程， 形成完整的使用功能。在生產(chǎn)廠家檢驗(yàn)評(píng)定合格的基礎(chǔ)上 ( 審查廠家提供的質(zhì)量證明材料和技術(shù)文件 ) ， 由相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送有資質(zhì)的材料檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)合格后使用。工程材料使用是否合理、產(chǎn)品質(zhì)量是否合格都將影響工程的質(zhì)量， 它直接影響包括建筑物是否滿足建筑體的剛度、強(qiáng)度、建筑外表和感觀、以及建筑物的使用功能和使用安全等是否與原設(shè)計(jì)一致。所以目前我國(guó)采取對(duì)建筑行業(yè)實(shí)行雙重準(zhǔn)入制度是搞好工程建設(shè)質(zhì)量中對(duì)人員因素控制重大舉措，即對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的管理和企業(yè)各類從業(yè)人員具有相應(yīng)資歷， 實(shí)行持證上崗。換句話說，不論工程質(zhì)量的好壞均是人為的。 人員因素 人員的控制是工程質(zhì)量的重點(diǎn)和難點(diǎn)， 我們?cè)诳刂瀑|(zhì)量過程中要把該因素放在首位， 因?yàn)槿耸巧a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體， 也是工程項(xiàng)目的決策者、管理者、操作者， 其它因素的好壞完全受到人員的制約。建設(shè)工程質(zhì)量的好壞受很多因素的影響， 但總結(jié) 歸 納起來主要有五個(gè)方面、即人 ( Man) 、材料( Material) 、機(jī)械 ( Machine) 、方法 ( Method) 和環(huán)境 ( Environment) ， 也就是我們常提及的 4M1E 因素。最后要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位召開專家總結(jié)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控 制過程進(jìn)行分析、總結(jié)，在以后工程中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，吸收教訓(xùn)。檢查審核設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料，實(shí)地檢查工程外觀質(zhì)量，對(duì)工程使用功能進(jìn)行抽查，對(duì)工程施工質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)、工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)保資料情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組共同確定簽署的工程竣工驗(yàn)收意見。②建設(shè)單位收到工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書后，對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等單位和其他方面的專家，組織驗(yàn) 10 收組，制定驗(yàn)收方案。建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收是在施工過程中，隨完工隨驗(yàn)收，主要分為：分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。 工程項(xiàng)目質(zhì)量的驗(yàn)收階段 工程驗(yàn)收也是工程質(zhì)量控制的事后控制。因此， 施工及管理人員素質(zhì)和責(zé)任心是影響工程質(zhì)量的重要因素。最后主體完成后開始進(jìn)入裝飾施工時(shí)， 發(fā)現(xiàn)兩層樓板、大梁大面積出現(xiàn)結(jié)構(gòu)裂縫。由于交通不便， 施工單位以及其他單位的技術(shù)人員和管理人員， 在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間都很少， 施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工工人是請(qǐng)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工， 他們都不是專業(yè)隊(duì)伍， 缺少經(jīng)驗(yàn)， 而外面的各類技術(shù)工人由于各種原因又不能到位， 都不愿到邊遠(yuǎn)山區(qū)。因此， 在這一階段影響工程質(zhì)量的因素多而復(fù)雜， 其中五個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體單位的決策者、管理者、操作者的素質(zhì)即人的文化水平、技術(shù)水平、 決策能力、管理能力、組織能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等都將直接和間接地對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。在一定程度上， 工程施工是形成建筑實(shí)體產(chǎn)品質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。 任何優(yōu)秀的設(shè)計(jì)成果， 只有通過施工才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?，F(xiàn)在有些工程師更是實(shí)行“拍腦門技術(shù)”決定工程。而且在一定程度上，設(shè)計(jì)的完美也反映了一個(gè)國(guó)家的科技水平和文化水平。 工程實(shí)際的優(yōu)化的中帶你應(yīng)是工程建設(shè)的前期階段，而不應(yīng)該把主要精力投入到施工階段、審核施工圖、核算工程造價(jià)方面。還有所選設(shè)計(jì)方案不甚合理或由于設(shè)計(jì)違反正常設(shè)計(jì)程序或味甘實(shí)際進(jìn)度，節(jié)省經(jīng)費(fèi)等也都會(huì)嚴(yán)重影響設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量。 設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的靈魂，是投資控制的關(guān)鍵，是集中運(yùn)用各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，把科技學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的橋梁和紐帶，設(shè)計(jì)單位能不能正確的貫徹執(zhí)行國(guó)建經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針政策和有關(guān)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)節(jié)約和環(huán)保措施 ，做出最佳的設(shè)計(jì)，不僅影響工程建設(shè)的素的和質(zhì)量，也將長(zhǎng)久的影響到 投產(chǎn)和交付使用后的綜合效益。 項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量 工程地質(zhì)勘察是為建設(shè)場(chǎng)地的選擇和工程的 設(shè)計(jì)與施工提供地質(zhì)資料的依據(jù)。有的剛建好 3 或 5 年就需要改造，主 要是因?yàn)樵瓉淼臉I(yè)主決策者只考慮當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)和使用情況，沒有 充分考慮社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，沒有超前意識(shí)。所以項(xiàng)目決策階段對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的影響是確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和水平。盡量避免權(quán)利取代專業(yè)知識(shí)、圓滑老道的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)取代學(xué)術(shù)水準(zhǔn)、行政的干預(yù)、權(quán)力的濫用，堅(jiān)強(qiáng)自己的意志抵制利益的誘惑。可行性研究報(bào)告根據(jù)項(xiàng)目投資額大小和投資來源的不同，分別有不同的主管部門審批。 7 3. 工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成 工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成因素是多種多樣的，現(xiàn)主要從工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程加以說明： 項(xiàng)目的可行性研究階段質(zhì)量 項(xiàng)目的可行性研究實(shí)在勘察調(diào)查的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性、經(jīng)濟(jì)上的合理性、生產(chǎn)布局上的必要性進(jìn)行分析論證，通過多方案的比較，從中選擇出最優(yōu)方案，作為項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)的依據(jù)。我們?nèi)粤?xí)慣于因上好的茶 ，二歐洲人則會(huì)繼續(xù)喝他們的咖啡。城市新文化的培育和發(fā)展，在此時(shí)也有了亟待分析與揚(yáng)棄的必要和基礎(chǔ)。北京故宮是否適合設(shè)置麥當(dāng)勞肯德基？設(shè)置了是不是不協(xié)調(diào)？瑞士、意大利不也是走自己的路線才有了今天的和諧，那么中國(guó)為什么不可以？舊時(shí)的城市建設(shè) 與規(guī)劃，如紫禁城與古長(zhǎng)安城，古人有相當(dāng)?shù)男碌呐c成就，贏得了一片贊許聲，是當(dāng)時(shí)引領(lǐng)時(shí)尚，且國(guó)家有良好的秩序和規(guī)則，朝野富足而始重教養(yǎng)，文化品位與精神令世人奉為楷模。在郗海飛的《中國(guó)設(shè)計(jì)批評(píng)。在社會(huì)主義車技階段的基 本國(guó)情條件下，經(jīng)濟(jì)性問題一直是業(yè)主和承包商的首要考慮問題，也因此產(chǎn)生過很多工程質(zhì)量問題，對(duì)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重的影響甚至制造了政治性問題。但可靠度的計(jì)算需要大量的工程數(shù)據(jù)，而且由于工程的單一性很難取定有效數(shù)據(jù)，一般是考應(yīng)驗(yàn)來判斷。 可靠性 結(jié)構(gòu)在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)，在正常設(shè)計(jì)、正常施工、正常使用和維護(hù)的條件下，完成預(yù)定功能的能力。 85 的房屋分別因?yàn)槲萆w破壞和柱墻等垂直結(jié) 構(gòu)破壞引起倒塌。 在胡新六 2021 年出版的《建筑工程倒塌案例分析與對(duì)策》中曾對(duì) 653 例倒塌事件做調(diào)查顯示， 29。但受我國(guó)國(guó)情和建筑技術(shù)的限制，很多房屋工廠等建筑因?yàn)槌鞘幸?guī)劃的需要或因破壞嚴(yán)重不得不面臨被拆除的危險(xiǎn)。例如，部產(chǎn)生嚴(yán)重的混凝土碳化和鋼筋銹蝕。吊車梁發(fā)生過大變形會(huì)造成吊車無法使用，嚴(yán)重的會(huì)產(chǎn)生人員傷亡、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。其主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面： 適用性，即功能，是指工程滿足使用功能目的的各種性能。因此，質(zhì)量管理可進(jìn)一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施的全部管理職能的所有活動(dòng)。 質(zhì)量管理的概念 質(zhì)量管理就是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動(dòng)。質(zhì)量具有動(dòng)態(tài)性、時(shí)效性和相對(duì)性?！边@里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的 需求或期望”。施工單位為了賺取高額的利潤(rùn)的偷工減料、監(jiān)理單位拿人手短的貪婪、設(shè)計(jì)單位我采取的安全系數(shù)不足、建筑材料的質(zhì)量的低廉、建筑人員的素質(zhì)低下、預(yù)制構(gòu)件的使用等都是到時(shí)四川中大量建筑倒塌的主要原因。中國(guó)質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)剛剛起步，制度與管理方面還不夠成熟，中國(guó)法律法規(guī)的不健全與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的低下都將給中國(guó)建筑行業(yè)帶來很大的沖擊。要保證工程質(zhì)量，就要求有關(guān)各部門和人員精心工作，對(duì)決定和影響工程質(zhì)量因素嚴(yán)加控制，即通過提高工作質(zhì)量來保證工程實(shí)體質(zhì)量。甚至可以說，工程質(zhì)量問題是我國(guó)的 經(jīng)濟(jì)命脈，是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)與生存的大計(jì)。 工程質(zhì)量控制是建設(shè)項(xiàng)目的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。 4 1. 緒論 許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“以質(zhì)量 求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”；“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”可見，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理有著重要的意義。三、當(dāng)前建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題與建議從目前的情況來看 ,由于市場(chǎng)的不成熟 ,我國(guó)建筑施工項(xiàng)目的現(xiàn)狀不容樂觀 ,具體表現(xiàn)為建筑施工準(zhǔn)備階段與現(xiàn)場(chǎng)施工階段兩個(gè)階段。質(zhì)量管理體系是質(zhì)量管理的基礎(chǔ) ,可以對(duì)質(zhì)量形成的全過程實(shí)施控制。企業(yè)的最 高管理者應(yīng)對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量日標(biāo)和要求所需要的各項(xiàng)活動(dòng)和資源進(jìn)行 系統(tǒng)化。質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理中致力于設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的作業(yè)過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)的部分。質(zhì)量日標(biāo)是可以預(yù)測(cè)的 ,可以充分借鑒以往的質(zhì) 量 管理經(jīng)驗(yàn) ,并不斷地進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。通常 ,建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理包括如下方面 : 一般地 ,根據(jù)組織內(nèi)的不同層次規(guī) 定不同的質(zhì)量月標(biāo) ,有針對(duì)性地開展質(zhì)雖管理。一般地 ,工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的 ,符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特征綜合。 Therefore， only for construction project quality management for scientific research， to continuously explore consistent with their own construction project quality management and control mode， and improve the quality of the construction project level， only then can acquire building construction engineering projects of economic benefits and environmental benefits， Building project quality management is every construction enterprise quality management work of the foothold in this paper， the project quality management concept and correlation theory is introduced and puts forward the feasible to improve construction engineering construction project quality management strategy， has the certainly reali