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建筑工程施工質(zhì)量管理(參考版)

2025-06-20 02:38本頁面
  

【正文】      參考文獻   [1] 預(yù)防房屋滲透問題   [2] 湖南經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報[J].2005年5期。   結(jié)束語   百年大計,質(zhì)量為本,房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們?nèi)粘I詈蜕?、財產(chǎn)安全。在搞好管理的同時,應(yīng)加強施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高,以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。    提高專業(yè)管理人員、施工人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)。   及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)。    組織協(xié)調(diào)   建立專門的協(xié)調(diào)會議制度,施工中甲方、項目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會議,解決施工中的協(xié)調(diào)問題。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,建立以甲方、項目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,作為甲方管理人員、項目經(jīng)理,首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序,設(shè)計的要求。這就需要在圖紙會簽時找出問題,并認真落實,從圖紙上加以解決。從而達到進一步提高管理水平的目的。六、提高工程質(zhì)量的方法措施   對提高施工質(zhì)量的方法和措施個人有以下幾點建議:    加強管理,建立科學(xué)的管理模式。    對創(chuàng)優(yōu)工程驗收時,組織其它項目部相關(guān)人員到場觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)先進經(jīng)驗,對照他人找出差距。這涉及到項目經(jīng)理部每位職工的切身利益,有利于增強對施工項目質(zhì)量的關(guān)切度。實踐證明,這對提高施工項目的工程質(zhì)量起到重要作用。   四、開展QC小組
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