【正文】 車間加大對擴1 2 下一頁。1~5月份，醇烷化項目五臺循環(huán)機的安裝、調(diào)試及11臺靜止塔的吊裝、就位和內(nèi)件的安裝、整個裝置100多塊高壓法蘭的緊固及漏點的處理；西廠一臺冰機的拆除和搬遷到東廠冰機崗位；西廠造氣循環(huán)水行車、泵、管道的吊裝、就位、校正及安裝；西廠碳化塔20只水箱拆除、吊裝和更換；6~8月份，對西廠銅洗裝置的拆遷；對西廠老合成、提氫、冰機的崗位所有裝置、管道、閥門的拆除、吊裝和移出，并歸類回收和有效利用。擴建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。我車間全年按時、按質(zhì)、按量共整改了上級下發(fā)的隱患43處，100%得到整改，并進行了復查，及時反饋到安監(jiān)處。把此項活動推向基層及每位員工，在我車間全面展開查隱患活動，全月我車間共查隱患18項，結合公司生產(chǎn)實際，能整改的我們都已及時整改完畢，不能及時整改的已采取一定的措施，確保以上“三節(jié)”期間 的安全生產(chǎn)，決不為公司丟臉面，不為政府添麻煩。9月份，公司轉(zhuǎn)發(fā)的省、市、縣《中國成立60周年；是按照《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》及我縣舉行的《安徽省首屆雜技藝術節(jié)期間的安全要求》和公司的安全號召。查違章違紀60人次，處罰金額達3017元，在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查，絕不流于形勢，敢抓敢管，查違章、找隱患、早消除。加強現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。班長要在安排落實一天的工作前先交安全底，安全交底做到了有針對性，安全措施可靠、可行，上崗前應注意什么，操作時應怎樣按標準化作業(yè)，如何落實互保制、監(jiān)護制，要天天講、時時處處把安全預知、預測、預警、預案落實到位。做到“班前講安全，腦中添根弦；班中查安全，操作要規(guī)范；班后評安全，警鐘常相伴。我車間結合公司的安全方針和國家的安全隱患治理目標具體做了以下工作：堅持每日督促各班做到班前講安全，班中查安全，班后評安全的良好習慣。再好的制度不執(zhí)行也就成了一紙空文。四、注重現(xiàn)場監(jiān)督、從嚴管理、敢動真格，治理隱患、防范事故。力爭把我車間作為安全標準化的“示范點”。在取得省二級安全標準化后，我們在此基礎上嚴格要求、強化雙基，使我車間的安全盡快向國家一級安全標準化靠近。三、積極學習吸納安全管理方面的新方法、新經(jīng)驗。年末，對公司和車間去年發(fā)生的事故進行匯總、分類。每日必開展兩次以上的安全巡檢，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀及時的糾正和教育，動之以情、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害。要求各班組在安全、設備及現(xiàn)場方面存在的問題反映到車間，由車間出面協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過教育，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標，轉(zhuǎn)變觀念）——“我要安全、我會安全、我能安全”。教育貼合本車間實際、崗位實際，車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓及教育。、抓好日常教育工作。有力的保證了新學員因好奇、好動、誤動、蠻干引發(fā)事故的發(fā)生。車間教育后即使分到崗位，車間仍繼續(xù)做好再教育的跟蹤和服務，為了做好新員工的管理和監(jiān)護，及時的與他們找老師、簽合同。為實際的安全操作打下了堅實的基礎，讓職工們真正做到按制度執(zhí)行、按規(guī)程操作、按指標運行。安全教育的目：提高職工的安全意識和防范事故的能力。、對特種作業(yè)人員焊工進行經(jīng)常性的思想教育，制定焊工作業(yè)的規(guī)程及預防措施，消除思想隱患，規(guī)范作業(yè)行為，嚴格按《動火六大禁令》作業(yè)，全年無一起因焊工施工發(fā)生的著火事故。為了保障焊機的作業(yè)安全和防潮擋雨，車間特為加工的焊機蓋上“新房”，我們車間現(xiàn)在搭建的焊機活動房6座，這樣既保障了焊機作業(yè)時的安全也保證了電工接線效率和人身安全。車間對吊叉車建立臺帳，并定期的檢查和維護，堅決杜絕任何特種設備帶病運行的現(xiàn)象發(fā)生。并制定了考核辦法。為此，全年航天爐系統(tǒng)停車檢修4次，投入人數(shù)200多人次，都保證了安全檢修無事故。結合我車間人員多、工作環(huán)境復雜、現(xiàn)場多、工種雜、交叉作多等情況，特修訂修定完善崗位工人的《安全操作規(guī)程》、《各崗位風險分析及預防措施》、《檢修現(xiàn)場考核條例》。車間針對以上制度重在落實上下大功夫，讓廣大員工有制度可依，有制度必依。車間安全管理是一項綜合性的管理工作，建立和保持與時俱進的安全管理制度是做好安全工作的關鍵所在。同時，為穩(wěn)定生產(chǎn)，完成全年生產(chǎn)任務及車間各項工作的順利開展提供了有力的保障。機修車間安全工作在公司領導及車間領導的高度重視下、在公司安監(jiān)處正確指導下，在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下，通過全員、全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管，實現(xiàn)機修車間全年無一起重大人身、設備事故的發(fā)生，各類事故均控制在指標之內(nèi)。在新的一年里，機修廠將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年無重大安全事故做出更大的貢獻。對車間所有的員工進行安全培訓及考