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20xx機(jī)修車間工作總結(jié)(參考版)

2024-10-20 20:23本頁(yè)面
  

【正文】 機(jī)修車間工作總結(jié)1420xx年,在公司各級(jí)安全主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實(shí)到位,確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)將。著力加強(qiáng)全車間員工的安全責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。做好安全月期間的安全宣傳教育工作,達(dá)到以月促年的不錯(cuò)效果。全年共張貼上墻標(biāo)語(yǔ)16幅。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我車間具體做法有以下幾點(diǎn):加強(qiáng)安全宣傳,提升安全意識(shí)。安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識(shí)面,提升職工安全意識(shí)和防范事故的能力。焊機(jī),抽調(diào)專人進(jìn)行集中維修,消除隱患,全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機(jī)隱患39項(xiàng),大修焊機(jī)25臺(tái);同時(shí)為了保障焊機(jī)的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨,車間特為加工的焊機(jī)加工了焊機(jī)工具房,車間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機(jī)活動(dòng)房1座,這樣既保障了焊機(jī)作業(yè)時(shí)設(shè)備、人身安全也減少了電工接線的次數(shù)。車間對(duì)吊叉車建立臺(tái)帳,并定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng),堅(jiān)決杜絕任何特種設(shè)備帶病運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生。并制定了考核辦法。在實(shí)際工作當(dāng)中對(duì)本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)做到“知風(fēng)險(xiǎn),懂防范”。切實(shí)有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造不錯(cuò)的作業(yè)環(huán)境。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補(bǔ)充、健全了《機(jī)修車間安全績(jī)效考評(píng)條例》、《春節(jié)安全管理制度》、《安全學(xué)習(xí)教育、考核制度》、《班組長(zhǎng)、安全員安全考核制度》、《車間級(jí)安全合格班組的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》、《檢維修、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全考核制度》、《機(jī)修車間應(yīng)急預(yù)案》等。具體工作總結(jié)一、繼續(xù)修訂、補(bǔ)充、健全和鞏固車間安全管理制度、各崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及特種設(shè)備的考核辦法。但全年的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀,微小事故還是發(fā)生了2起(一起人身傷害事故和一起著火事故)。機(jī)修車間工作總結(jié)13機(jī)修車間xx年安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的重視下、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下,在全車間各級(jí)管理人員及全體員工的共同努力下,通過全員、全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管,實(shí)現(xiàn)機(jī)修車間全年無(wú)一起重大人身、設(shè)備事故的發(fā)生。BOG壓縮機(jī)進(jìn)氣管線的改造。鍋爐房氮?dú)夤芫€的鋪設(shè)、焊接等 。(二)技改作業(yè)灌區(qū)裝車泵管線的改造優(yōu)化作業(yè) 。更換生活水補(bǔ)水泵。鍋爐檢維修、拆裝人孔、更換風(fēng)機(jī)。液力耦合器檢維修,拆裝作業(yè)。清洗檢漏油換熱器。更換原料壓縮機(jī)十字頭、軸、活塞、缸套、密封組件、吸(排)氣閥,清洗油箱、檢漏。三、加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作,保證圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),積極有效的進(jìn)行設(shè)備的檢維修工作(一)檢維修作業(yè)更換空壓機(jī)軸承、三濾(機(jī)濾、空濾、油濾)、機(jī)油、油表等,清洗換熱器、檢漏。標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)為了跟上工廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作的進(jìn)度,在車間領(lǐng)導(dǎo)的重視下,組織人員完成了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的建立工作。在20xx年XX月起至5 月新員工試用期內(nèi),新員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé),認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作、維修技能,通過三個(gè)月的崗位實(shí)際操作,已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作,得到了同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng)。通過組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式,使車間職工牢固樹立了“安全第一”的意識(shí),為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步加強(qiáng)了車間人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。并結(jié)合車間實(shí)際,按照車間計(jì)劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升職工綜合素質(zhì)車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,對(duì)車間的安全教育、技能培訓(xùn)工作明確提出了更高要求。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項(xiàng)工作步入正軌,車間的39?,F(xiàn)將年來的工作總結(jié)如下:一、健全制度建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理機(jī)修車間剛剛組建就及時(shí)制定了車間的各項(xiàng)管理制度,并健全了安全工作標(biāo)準(zhǔn)體系,依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求,對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步健全,制定了個(gè)車間管理制度。但也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯栴}。機(jī)修車間工作總結(jié)12回顧即將過去的20xx年里,機(jī)修車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、設(shè)備老化等諸多不利因素,不斷加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過各位職工的共同努力,使得車間的綜合管理工作逐步走向正軌。1下旬制定了車間級(jí)的安全合格班組的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)本車間的所有班組進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。1做好冬季五防工作,使此項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。1中旬對(duì)14個(gè)班組的反事故演練進(jìn)行了監(jiān)督、指導(dǎo)、評(píng)比和考核。按照李總上月例會(huì)的指示,中上旬對(duì)本車間17個(gè)班組開展了“廣西廣維爆炸事故”的學(xué)習(xí)及討論,車間管理人員、孫主任也分別參加了各班組的學(xué)習(xí)及討論,并要求各班組結(jié)合自己崗位進(jìn)行一次全面的排查,徹底消除設(shè)備及員工思想上的隱患,真正做到“在崗1分鐘,安全60秒”安全的目標(biāo)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,做好各小修、項(xiàng)修、加工、吊裝等現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理工作。本月組織車間管理人員對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全進(jìn)行綜合檢查兩次,對(duì)吊叉車及焊機(jī)的專項(xiàng)檢查兩次。對(duì)在檢修時(shí)確實(shí)把安全放到第一位,因此此次檢修提前完成,又達(dá)到零事故目標(biāo)。全月共檢修兩系統(tǒng)爐底及夾套內(nèi)壁7臺(tái)次、壓縮機(jī)檢修17臺(tái)次、2合成透平機(jī)的檢修,車間針對(duì)這些檢修現(xiàn)場(chǎng)都各項(xiàng)措施的落實(shí)情況檢查。車間針對(duì)這些現(xiàn)場(chǎng)都按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行科學(xué)、文明施工。車間管理人員也定期的進(jìn)行檢查措施落實(shí)情況,保證此項(xiàng)目按時(shí)完成又無(wú)任何事故的發(fā)生。對(duì)職工進(jìn)行了兩次安全教育和出4期安全專刊,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行及職工的人身安全不受傷害。全月共查處隱患38項(xiàng),均已得到整改。維修人員不能只是一個(gè)單純工程技術(shù)人員,而應(yīng)該通過學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì),將自己養(yǎng)成為全面復(fù)合型人才,以便利用自己的知識(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更大。20xx年是我們公司尋求穩(wěn)定生產(chǎn)之路的一年,隨著各項(xiàng)技改項(xiàng)目的實(shí)施,我們覺得肩上的擔(dān)子更重了。人員素質(zhì)和水平參差不齊,要進(jìn)一步增加力度進(jìn)行培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),著力提升員工的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力。七、下一步改善的措施和目標(biāo)認(rèn)真發(fā)揮各人員崗位職責(zé),特別是管理崗,對(duì)車間暴露出來的各種違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章情況的問題嚴(yán)肅認(rèn)真處理。少部分員工缺少工作熱情和責(zé)任心,需加以引導(dǎo)和教育。對(duì)員工的`技能培訓(xùn)還需加強(qiáng),繼續(xù)提升員工技能水平和思想素質(zhì)。完成公司各項(xiàng)儀表技改計(jì)劃。按照年初制定計(jì)劃,校驗(yàn)工作一直持續(xù)進(jìn)行,包含各類儀表和安全閥校驗(yàn)。9)、ADC車間2無(wú)酸ADC和氧化崗位:廢酸泵:UHBzk5032/40共5臺(tái);帶機(jī)上料泵:UHBzk6550/40共2臺(tái)其他維修作業(yè),主要包含:維修安裝泵類2500余次;維修風(fēng)機(jī)類50余次;維護(hù)維修縮合釜100余次;拆裝人孔蓋500余次;維護(hù)維修尾氣塔10余次;維修帶式過濾機(jī)100余次;維修換熱器類30余次;安裝焊接及調(diào)試皮帶30余次;進(jìn)行焊接作業(yè)20xx余次;配制技改管線(包含PE、PVC管線等)3000余米,更換安裝暖氣200余次。7)、ADC車間硫酸泵房:硫酸泵:100FSB40L型氟塑料化工泵2臺(tái)。5)、水合肼車間次鈉崗位:次鈉循環(huán)泵:100ZJIA42渣漿泵5臺(tái)。3)、動(dòng)力車間35kv整流變:管道離心泵1臺(tái)。五、主要完成的設(shè)備儀表檢維修工作技改各類泵、風(fēng)機(jī),主要包含:1)、燒堿車間二鹽崗位:鹽酸泵:CQB6550160B和2/5BAH共2臺(tái)。節(jié)約成本,降低消耗。實(shí)行“工分制”,極大的提升了員工的積極性和保證了維修質(zhì)量。今年各施工單位陸續(xù)撤走,因此全廠的各類塑料管、板焊接,鈦材焊接等以前由施工單位處理的工作都由我車間自己進(jìn)行處理。對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等作業(yè)票的辦理,增加監(jiān)管力度和培訓(xùn)力度,使員工票據(jù)的規(guī)范辦理程序和注意事項(xiàng)。對(duì)車間兼職安全員、群眾安全員和員工進(jìn)行每周一次安全培訓(xùn),包含安全操作規(guī)程、習(xí)慣性違章、反三違、各類票據(jù)辦理等的學(xué)習(xí),使每位員工切實(shí)提升安全意識(shí),杜絕違章作業(yè)。三、安全管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)檢維修作業(yè)安全管理工作,加強(qiáng)加強(qiáng)車間員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放到首位。積極做好新黨員的發(fā)展工作,今年車間群眾共遞交入黨申請(qǐng)書13份,支部發(fā)展新黨員3名。每月召開一次民主生活會(huì),認(rèn)真組織批評(píng)與自我批評(píng),提升了黨員自身素質(zhì),提升了支部形象,增加了黨員影響力。庫(kù)房管理基本進(jìn)入正規(guī)化,對(duì)物資進(jìn)行了分類存放,并對(duì)保管員進(jìn)行培訓(xùn),庫(kù)房管理嚴(yán)格按照各項(xiàng)庫(kù)房制度。全面實(shí)行“6S”管理,制訂并落實(shí)了實(shí)施方案,使全體員工,尤其是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成工作任務(wù)。車間每周召開班組長(zhǎng)以上及后勤人員例會(huì),及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài),及時(shí)解決工作中的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)車間的勞動(dòng)紀(jì)律,提升車間的凝聚力。把我們的車間建設(shè)成一只極具戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,為XX的不斷發(fā)展做貢獻(xiàn)。我們會(huì)繼續(xù)加倍努力,保障設(shè)備正常有序的運(yùn)行,順利生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)上我們車間雖然取得了一些成績(jī),但我們會(huì)戒驕戒躁,繼續(xù)把安全生產(chǎn)放在首位,真正做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”。五、安全工作回顧20xx年,我們廠相對(duì)其他同類型廠,發(fā)生的安全事故是較少的,我們車秉承公司XX管理制度,積極開展工作,把安全放在第一位,在幾個(gè)月的酷熱條件下,我們及時(shí)預(yù)防中暑,也因此沒有高溫引起的事故。如:安全技術(shù)培訓(xùn),關(guān)于潤(rùn)滑的講座,焊工、鉗工培訓(xùn),金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn),電極自動(dòng)升降的宣講會(huì)等。四、學(xué)習(xí)提升我們車間以“人”為本,以增強(qiáng)員工個(gè)人綜合素質(zhì)、及職業(yè)技能為本。在沒有經(jīng)驗(yàn)的情況下,很成功的地按照領(lǐng)導(dǎo)的思路完美的跟換了磨機(jī)磨套。他們爭(zhēng)分奪秒,每次都提前完成領(lǐng)導(dǎo)交予的大量焊接任務(wù)。礦熱爐、回轉(zhuǎn)干燥窯、配料,全場(chǎng)都是他們的身影。平時(shí)配合爐前工作,電爐的正常生產(chǎn),他們功不可沒。:他們精心的呵護(hù)著我們XX的八條青龍,也就說我們說的4條回轉(zhuǎn)窯和4條干燥窯,全年無(wú)大故障,運(yùn)轉(zhuǎn)順利,為電爐源源不斷的提供爐料,無(wú)一差錯(cuò)。:他們?cè)谀母耪呶覀兊纳吓淞舷到y(tǒng),在這一年里,根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況改進(jìn)不合理之處,使我們的上配料系統(tǒng)順暢的`運(yùn)轉(zhuǎn)。2爐南面出鐵口漏鐵事故,造成兩輛鋼包車燒壞,被卡在軌道上,經(jīng)全體機(jī)修人員無(wú)日無(wú)夜的奮戰(zhàn)下,拉出了鋼包車,修復(fù)了軌道,等一系列工作。,測(cè)量繪圖或者提供樣品,配合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成。對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排停機(jī)時(shí)間組織大修。(重大設(shè)備故障),部門協(xié)調(diào),人員調(diào)度,組織搶修,同時(shí)分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),目標(biāo)是減少甚至消除因設(shè)備原因兒引起的電爐分閘現(xiàn)象。如:爐內(nèi)翻渣堵料管現(xiàn)象,在各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們對(duì)料管進(jìn)一步技術(shù)改造,成功解決了這一老大難問題,避免每個(gè)月都停爐打料管,造成不必要的停電,為生產(chǎn)節(jié)約了寶貴的時(shí)間。特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們對(duì)設(shè)備維護(hù)與管理的水平也上了一個(gè)臺(tái)階。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意、謝謝大家!機(jī)修車間工作總結(jié)920xx年結(jié)束了,回首這一年,我們車間的收獲有太多太多。提升溝通能力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。xxx廣告XX年的總業(yè)務(wù)量已突破萬(wàn),去年萬(wàn),比去年增長(zhǎng)了萬(wàn),在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績(jī)。處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應(yīng)手,工作起來顯得措手不及,無(wú)從著手。一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的39。在這一年里,總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。20xx年,我們將以更高漲的激情,投身公司的建設(shè)當(dāng)中,繼續(xù)健全各項(xiàng)管理制度,努力提升自身素質(zhì),不斷提升服務(wù)質(zhì)量,與服務(wù)水平,端正態(tài)度,接受各方面監(jiān)督,以安全第一,質(zhì)量第一位宗旨,做到隨叫隨到,招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝 ,為公司的早日投產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。車間廠房?jī)?nèi)部,6160車床已經(jīng)到貨,場(chǎng)地準(zhǔn)備就緒,基礎(chǔ)的放線,電纜溝的開挖已能進(jìn)行。脫鹽水采暖的維修:XX月薪安裝的`脫鹽水采暖凍爛之后,我們機(jī)修車間在今冬最冷的天氣,不分晝夜、加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)三天,才得以修復(fù),并投入運(yùn)行。協(xié)助吊車卸貨:在卸貨期間,我們著重卸貨的安全問題與保護(hù)貨物不變損壞,安全管理人員親臨現(xiàn)傷檢查監(jiān)督、真正做到‘安全第一’。機(jī)修車間工作總結(jié)7機(jī)修車間自十一月份成立以來,我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷大力幫助下,在車間全體職工的共同努力下現(xiàn)已初步完成培訓(xùn)的理論學(xué)習(xí)到公司的實(shí)際操作的蛻變過程,雛行基本形式,現(xiàn)把XX月份的工作總結(jié)如下:制定健全車間內(nèi)部管理制度及其考核辦法??傊?,我們雖然取得了一些成績(jī),但距公司要求相差甚遠(yuǎn),工作中還存在一定偏差,我們一定虛心學(xué)習(xí),不斷校正。裝備自身力量,為往后的檢修擴(kuò)好基礎(chǔ):12月份,我們制作完成了工具箱10個(gè),氧氣瓶手推車1輛,拉貨小平車1輛,同時(shí)裝備了電焊機(jī)2臺(tái)氣割、氣焊工具2套,以及各種檢修用工具等。卸貨做到隨隨叫隨到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。12月份,我們建立了固定資產(chǎn)臺(tái)帳,個(gè)人工具臺(tái)帳,輪休加班換休制度及實(shí)施辦法,勞動(dòng)管理制度及考核辦法等。建議熱工專業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)自身培訓(xùn),提升自身業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)深入開展生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。存在不足從上述總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中,我深深的感到了熱工專業(yè)發(fā)展的快速性,感到了自己知識(shí)的缺乏,一旦自己松懈,放松自己,那就如同逆水行舟,只有不斷地學(xué)習(xí),不斷地充實(shí)自己,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。2望亭鍋爐在省煤器后還有落灰斗,在進(jìn)脫硝之前先初步輸灰,利于脫硝的充分反映。2望亭鍋爐在燃盡風(fēng)擋板處設(shè)有燃盡風(fēng)水平擺角,更有利于燃盡風(fēng)的控制和控制燃燒的充分性。2望亭機(jī)組采用變頻凝結(jié)水泵控制,有利于機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。望亭汽輪機(jī)組高中壓分缸無(wú)bdv,以前我們采取高中壓缸合缸,中間設(shè)置了緊急泄放閥。1汽輪機(jī)組無(wú)主油泵,采用的是交直流油泵一直處于運(yùn)行狀態(tài)。1望亭機(jī)組未設(shè)脹差測(cè)點(diǎn),而是在5軸承處設(shè)置低壓缸缸脹。1上汽66萬(wàn)超超臨界汽輪機(jī)有背包減溫,相當(dāng)于低旁二級(jí)減溫。上汽熱力機(jī)組的除氧器布置在汽機(jī)平臺(tái)以上。1爐膛火焰電視不是
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